大學(xué)生模擬招聘會(huì)活動(dòng)策劃書-資料下載頁
2025-08-03 02:41本頁面
【正文】 分：滿分10分，評(píng)委根據(jù)選手的表現(xiàn)給分。最后去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，平均分即為選手的本環(huán)節(jié)得分。附錄三：職場(chǎng)問答環(huán)節(jié) 選手從所提供的卡片上隨機(jī)抽取一張，針對(duì)卡片上問題進(jìn)行解釋，時(shí)間2分鐘。 評(píng)委對(duì)應(yīng)聘者所闡述的內(nèi)容進(jìn)行提問。 6位應(yīng)聘者隨機(jī)分成三組，每?jī)蓚€(gè)人一組，進(jìn)行互問互答，即一個(gè)站在招聘者的位置一個(gè)站在應(yīng)聘者的位置。 評(píng)委點(diǎn)評(píng)并打分特邀評(píng)委打分：滿分20分，最后去掉一個(gè)最高分去掉一個(gè)最低分，最后平均分即為特邀評(píng)委的打分?jǐn)?shù)。 附錄四：實(shí)力作證環(huán)節(jié) 評(píng)委針對(duì)每位選手的所選職位進(jìn)行情景假設(shè)（回答時(shí)間3分鐘）并提問。 6個(gè)人隨機(jī)分成兩組，每組3個(gè)人輪流對(duì)一個(gè)案例進(jìn)行7分鐘的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，之后每組推薦一個(gè)代表陳訴本組觀點(diǎn)，限時(shí)3分鐘。（此環(huán)節(jié)主要是考察應(yīng)聘者的綜合協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，在應(yīng)聘者討論的同時(shí)，評(píng)委對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者觀察并評(píng)分） 評(píng)委點(diǎn)評(píng)并打分 特邀評(píng)委打分：滿分30分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，所得平均分乘以60%即為特邀評(píng)委所給的分。 大眾評(píng)委打分：每票2分，最后總共的分?jǐn)?shù)乘以40%即為大眾評(píng)委所給的分。附錄五：經(jīng)費(fèi)預(yù)算
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