大學(xué)生模擬招聘會活動策劃書-資料下載頁
2025-08-03 02:41本頁面
【正文】 分：滿分10分，評委根據(jù)選手的表現(xiàn)給分。最后去掉一個最高分，去掉一個最低分，平均分即為選手的本環(huán)節(jié)得分。附錄三：職場問答環(huán)節(jié) 選手從所提供的卡片上隨機抽取一張，針對卡片上問題進行解釋，時間2分鐘。 評委對應(yīng)聘者所闡述的內(nèi)容進行提問。 6位應(yīng)聘者隨機分成三組，每兩個人一組，進行互問互答，即一個站在招聘者的位置一個站在應(yīng)聘者的位置。 評委點評并打分特邀評委打分：滿分20分，最后去掉一個最高分去掉一個最低分，最后平均分即為特邀評委的打分數(shù)。 附錄四：實力作證環(huán)節(jié) 評委針對每位選手的所選職位進行情景假設(shè)（回答時間3分鐘）并提問。 6個人隨機分成兩組，每組3個人輪流對一個案例進行7分鐘的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，之后每組推薦一個代表陳訴本組觀點，限時3分鐘。（此環(huán)節(jié)主要是考察應(yīng)聘者的綜合協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，在應(yīng)聘者討論的同時，評委對每個應(yīng)聘者觀察并評分） 評委點評并打分 特邀評委打分：滿分30分，去掉一個最高分和一個最低分，所得平均分乘以60%即為特邀評委所給的分。 大眾評委打分：每票2分，最后總共的分數(shù)乘以40%即為大眾評委所給的分。附錄五：經(jīng)費預(yù)算
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