大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書計(jì)劃書范文模版論文-資料下載頁
2025-08-03 02:41本頁面
【正文】 242127肉桂牛奶泡沫咖啡19242127預(yù)算收入 利潤表咖啡（平均價(jià)大約每杯 ￥24 x 300杯 x 60日） 432,000 蛋糕（平均價(jià)大約每件 ￥20 x 70 x 60日） 84,000 花茶（每杯 ￥10 x 100件x 60日） 60,000 奶茶（每杯 ￥15 x 40件x 60日） 36,000 共計(jì) 612,000減：預(yù)算收益性支出及其他費(fèi)用租金 （￥48000x 2月） 96000工資（￥2000 x 2人x2月）+（￥1,500 x2人x2月）（￥800 x1人x2月） 15,600 廣告宣傳 8,000 咖啡豆（平均價(jià)大約每斤 ￥80 x 7斤 x 60日） 33,600 食品材料 39,000 牌照費(fèi)用 3,500 水費(fèi) 12,000 電費(fèi) 6,000 共計(jì) 211，700預(yù)算利潤 398，300 減：預(yù)算資本性支出店鋪押金 50,000 店舖裝修 100,000 電器 120,000 家俱 70,000 共計(jì) 538,000 八、風(fēng)險(xiǎn)分析 競爭壓力大。由于我們進(jìn)入市場本來就比其他先進(jìn)入的行業(yè)晚，人家有資本、有客源、有完備的保障措施，且現(xiàn)在市場競爭壓力也越來越大。 回本比較慢。半年或者是一年很難有利潤可言，我們必須持之以恒堅(jiān)持下去，打造成一個(gè)品牌。 客源的不穩(wěn)定性。這個(gè)就要求我們在一開始就做好營銷策劃方案，加大宣傳的力度。有自己的特色，可以讓顧客有耳目一新的感覺，吸引回頭客。 進(jìn)貨及維修的成本。在一開始經(jīng)營沒有步入軌道的時(shí)候，我們可能沒有能力與供應(yīng)商去談價(jià)格，進(jìn)貨成本可能比較高。同時(shí)咖啡機(jī)、店面的維修開銷比較大。
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