某企業(yè)各部門工作分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】13/13工作分析第一階段：部門職責(zé)、任務(wù)清單與崗位職責(zé)的確認(rèn)1.填寫工作日志：各部門連續(xù)填寫10個(gè)正常工作日的工作日志，以便查清每個(gè)崗位目前所從事的所有工作和工作任務(wù)構(gòu)成，了解每個(gè)工作的不同職能的時(shí)間分配。具體填寫格式參見附表一；2.匯總個(gè)人工作日志：每個(gè)人匯總自己的工作日志，匯總要求和格式見附表二；3.各部門匯總每個(gè)員工的工作日志，建立初步的部門工作

2025-08-01 21:47

各部門間的搬運(yùn)量分析表-資料下載頁

【總結(jié)】各部門間搬運(yùn)量分析工作名稱作業(yè)部門自至作業(yè)部門原料倉庫12345678910

2025-06-30 19:25

各部門間原料搬運(yùn)量分析表-資料下載頁

【總結(jié)】各部門間搬運(yùn)量分析工作名稱作業(yè)部門自至作業(yè)部門原料倉庫12345678910

2025-06-30 19:22

xxx連鎖超市有限公司各部門經(jīng)理工作職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】每天1、監(jiān)督、指導(dǎo)POS系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的開啟、運(yùn)行、關(guān)閉；2、監(jiān)督、指導(dǎo)本部設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清理；3、監(jiān)督、指導(dǎo)贈(zèng)品、包裝物料的存放、保管；每月1、制定包裝物料的購買計(jì)劃；2、配合綜合部盤點(diǎn)本部資產(chǎn)；3、

2024-11-25 20:06

公司各部門統(tǒng)計(jì)指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】被考核部門考核指標(biāo)名稱實(shí)際指標(biāo)值統(tǒng)計(jì)記錄表編號備注業(yè)務(wù)部訂單、出貨單等資料差錯(cuò)次數(shù)B1采購品到位及時(shí)率B6部門差錯(cuò)次數(shù)BI物控部供貨及時(shí)率B6部門差錯(cuò)次數(shù)BI品質(zhì)部封樣錯(cuò)誤次數(shù)B9批量返工返修次數(shù)B3一次驗(yàn)貨通過率B10部門差錯(cuò)次數(shù)

2025-06-30 19:04

各部門考核指標(biāo)權(quán)重表-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部月考核指標(biāo)權(quán)重統(tǒng)計(jì)表序號KPI指標(biāo)名稱權(quán)重指標(biāo)定義（設(shè)立目的）統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)責(zé)任人備注統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)簽名1周計(jì)劃完成情況4分考核各部門周計(jì)劃完成情況以周為單位，單項(xiàng)每延誤1次扣1分（每月10日前交人力資源部）總經(jīng)理2協(xié)助配合指標(biāo)5分考核各部門圍繞公司總體運(yùn)作目標(biāo)相互協(xié)作配合的原則性、全局

2025-06-30 19:25

各部門崗位職責(zé)分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】23/25職位評估系統(tǒng)(保密)職位評估系統(tǒng)目錄職位層次對應(yīng)表 1職位評估系統(tǒng) 2 3：職位對公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價(jià)值 4員管理 5：主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6： 7：履行職位職責(zé)活動(dòng)過程中，涉及范圍的大小與受控制的程度 8

2025-08-03 01:45

【超市管理】連鎖超市有限公司各部門經(jīng)理工作職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】家世界連鎖超市有限公司THEHOMEWORLDGROUP天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632家世界連鎖超市有限公司THEHOMEWORLDGROUP每天1、監(jiān)督、指導(dǎo)POS系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的開啟、運(yùn)行、關(guān)閉；2、監(jiān)督、指導(dǎo)本部設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生

2025-10-10 08:04

某企業(yè)各部門流程分析-資料下載頁

【總結(jié)】23/24物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時(shí)采購準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量采購渠道確認(rèn)掌握庫存現(xiàn)狀采購方式方法確認(rèn)編制物資儲備計(jì)劃編制采購計(jì)劃

2025-06-27 07:04

某公司各部門流程分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告浙江易商軟件有限公司XX企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告目錄第一章XX企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告 5第二章行政、財(cái)務(wù)模塊 6一人力資源部業(yè)務(wù)流程分析 61人員錄用、調(diào)動(dòng)總流程圖 62內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)流程 73公司員工調(diào)離流程 84外部招聘流程 95實(shí)習(xí)、試用、見習(xí)期滿考核流程 106公司員工年度考核流程 11二

2025-06-17 05:23

各部門企業(yè)效能監(jiān)察立項(xiàng)表-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)效能監(jiān)察立項(xiàng)表（表一）單位：2014年月日項(xiàng)目實(shí)施單位公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組立項(xiàng)時(shí)間2014-3-30效能監(jiān)察項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目合同簽訂與履行、工程成本控制的監(jiān)督管理完成時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目實(shí)施人立項(xiàng)依據(jù)在工程項(xiàng)目合同的簽訂與履行、工程成本控制和施工隊(duì)管理各環(huán)節(jié)上不

2025-06-30 19:18

各部門質(zhì)量目標(biāo)展開表大全-資料下載頁

【總結(jié)】附件二：工業(yè)泵車間XXXX年質(zhì)量目標(biāo)展開表編制：XXX日期：XXXX年X月X日審核：XXX日期：XXXX年X月XX日批準(zhǔn)：XXX日期：XXXX年X月XX日展

2025-06-30 19:16

各部門銷售額、變動(dòng)費(fèi)、固定費(fèi)分析表-資料下載頁

【總結(jié)】各部門銷售額、變動(dòng)費(fèi)、固定費(fèi)分析表部部部部全公司銷外銷金額售內(nèi)銷金額額銷售

2025-06-30 20:34

各部門物品領(lǐng)用登記表-資料下載頁

【總結(jié)】倉山進(jìn)附一小辦公用品領(lǐng)用登記表倉山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校附屬第一小學(xué)各部門辦公用品領(lǐng)用登記表目錄1、辦公室………………………………………………P3-42、黨務(wù)口………………………………………………P5-63、后勤口………………………………………………P7-84、教導(dǎo)口

2025-06-30 19:25

部門經(jīng)理考核考評表-資料下載頁

【總結(jié)】部門經(jīng)理考核考評表（之一）部門：姓名：適用部門：所有管理人員編號：考核項(xiàng)目

2025-08-23 18:44

各部門經(jīng)理分析報(bào)告表-文庫吧

各部門經(jīng)理分析報(bào)告表-wenkub

各部門經(jīng)理分析報(bào)告表(已修改)

各部門經(jīng)理分析報(bào)告表(編輯修改稿)