【超市管理】連鎖超市有限公司各部門經(jīng)理工作職責(zé)-資料下載頁
2024-10-19 08:04本頁面
【正文】 THE HOME WORLD GROUP 每周 制定、布置員工培訓(xùn)計(jì)劃； 編制班次表； 匯集員工作息統(tǒng)計(jì)，分析人員使用效率； 定期與員工溝通； 定期與其他部門溝通； 主持部門周工作總結(jié)會(huì)議； 每月 評(píng)估助理 、 領(lǐng)班 、 員工的工作；上報(bào)任免建議 分析人員編制 、 合理用工的效果； 統(tǒng)計(jì) 、 分析顧客投訴 ， 制定改進(jìn)計(jì)劃； 申報(bào)考勤； 制定月工作計(jì)劃 ， 主持本部門月工作總結(jié)會(huì)； 家世界連鎖超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 每天 指導(dǎo)員工及時(shí)領(lǐng)取備用金 、 發(fā)票； 抽查員工零鈔的存 、 用情況； 抽查員工結(jié)帳是否規(guī)范； 指導(dǎo)助理 、 領(lǐng)班合理安排換鈔 、 提款； 監(jiān)督員工日結(jié)； 抽查發(fā)票開具規(guī)范； 抽查員工業(yè)務(wù)熟練程度； 每周 分析員工業(yè)務(wù)錯(cuò)誤原因 ， 制定改進(jìn)計(jì)劃； 家世界連鎖超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 每天 查詢員工長(zhǎng)短款 、 假鈔收取情況 ， 并及時(shí)處理； 查詢?nèi)司浙y金額 ， 人均收銀 SKU數(shù)量； 監(jiān)督包裝袋的合理使用； 每周 統(tǒng)計(jì) 、 分析錯(cuò)漏掃并制定改進(jìn)計(jì)劃； 查詢包裝袋的消耗并制定調(diào)整方案； 分析 、 反饋遲滯銀臺(tái)結(jié)帳的問題； 制定并指導(dǎo)實(shí)施業(yè)務(wù)考核計(jì)劃； 每月 組織盤點(diǎn)耗材并進(jìn)行合理性分析； 進(jìn)行勞效分析并制定改進(jìn)計(jì)劃； 填寫 、 呈報(bào)必要的報(bào)表； 領(lǐng)取辦公耗材； 家世界連鎖超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 家世界連鎖超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 目錄 ? 資產(chǎn)：每天、每周、每月 ? 員工：每天、每周、每月 ? 行政：每天、每周、每月 ? 績(jī)效：每天、每周、每月 家世界連鎖超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 資產(chǎn) ?每天 1. 全店店容店貌； 2. 全店設(shè)備、屬具、車輛狀況； 3. 店內(nèi)外標(biāo)識(shí) 。 ?每周 1. 跟蹤、檢查全店店容店貌； 2. 跟蹤全店設(shè)備、屬具、車輛狀況； 3. 檢查店內(nèi)外標(biāo)識(shí)。 ?每月 1. 制定全店月維修計(jì)劃； 2. 匯總店容店貌結(jié)果； 3. 制定環(huán)境清潔計(jì)劃； 4. 制定全店裝飾計(jì)劃。 家世界連鎖超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 員工 ?每天 ； ； 。 ?每周 ； ； 。 ?每月 ，制定本月計(jì)劃； ； ，提出部門人員增減計(jì)劃； 。 家世界連鎖超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 行政 ?每天 1. 與物業(yè)的協(xié)調(diào)； 2. 與外圍單位的協(xié)調(diào)； 3. 用車調(diào)配。 ?每周 1. 商品自用； 2. 耗材發(fā)放； 3. 贈(zèng)品領(lǐng)用。 ?每月 1. 商品打折； 2. 與物業(yè)溝通； 3. 辦理各類手續(xù)。 家世界連鎖超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 績(jī)效 ?每天 ： 1. 跟蹤費(fèi)用支出情況。 ?每周 ： 1. 跟蹤 費(fèi)用使用情況； 2. 抽查 庫(kù)存 來往帳目 。 ?每月 ： 1. 組織庫(kù)存盤點(diǎn)； 2. 分析確認(rèn)月設(shè)備完好率； 3. 分析確認(rèn) 全店費(fèi)用支出情況、可控費(fèi)用達(dá)成率； 4. 制定全店相關(guān)費(fèi)用支出計(jì)劃。
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