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地方特色飲食文化傳播創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)

2025-08-03 02:12本頁(yè)面
  

【正文】 的經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、財(cái)務(wù)能力、成長(zhǎng)性、償債能力、現(xiàn)金流量六方面全面展示初期公司財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)及問題所在。通過在全市場(chǎng)及行業(yè)綜合排名,揭示公司財(cái)務(wù)實(shí)力,給投資者選擇本公司的最佳依據(jù)。 其次,制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)狀況目標(biāo)。綜合我國(guó)目前企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求,財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的我國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇。財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化則是本公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇。 然后,對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的解讀也是本公司年報(bào)分析的一個(gè)重要方面。為了對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的良好管理。在解讀公司的財(cái)務(wù)狀況用以下方法: (一)比較法。這是報(bào)表分析最基本,最普遍使用的方法。它可用于本公司歷史數(shù)據(jù)的比較,找出變動(dòng)趨勢(shì);它也可用于與本行業(yè)的其他上市公司進(jìn)行比較,看公司在本行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力;它還可用于與本行業(yè)的總體指標(biāo)比較,看公司在本行業(yè)中的地位,如將企業(yè)的銷售收入與行業(yè)的總銷售額比較,可以看出企業(yè)占有多大的市場(chǎng)份額。(二)比率法。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的大量數(shù)據(jù)可以計(jì)算出很多有意義的比率,對(duì)這些比率進(jìn)行分析可以了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面的情況。(三)因素分析法。通過兩年的分解后數(shù)據(jù)對(duì)比可以找出影響企業(yè)凈資產(chǎn)收益率增減變化的主要因素,通過對(duì)這一因素的持續(xù)性進(jìn)一步分析,還可以預(yù)測(cè)企業(yè)下一年度的盈利狀況。通過以上這些關(guān)于公司財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)管理及展望,再加上具體的對(duì)財(cái)務(wù)狀況的解讀方法,深信公司在財(cái)務(wù)狀況管理方面會(huì)做的很完善。這為公司的最大化效益也會(huì)起到了舉足輕重的作用,為公司的全面又好又快發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用!九、融資方案和回報(bào)招商引資:主要采取“委托招商、網(wǎng)上招商、展覽招商、以商招商、顧問招商”等形式。回報(bào):公司前中期回報(bào)主要以向加盟商收取加盟費(fèi),場(chǎng)租費(fèi),服務(wù)費(fèi)等為主。盈利分配:公司建立初期,資金的壓力是不言而喻的!本公司初期的資金問題主要靠風(fēng)險(xiǎn)公司的投資,再加上公司人員和一些其他性質(zhì)的投資方式來解決。在這其中,如何讓股東和投資者得到最大效益也是本公司建設(shè)中考慮的一個(gè)重大問題。本公司認(rèn)為處理好治理結(jié)構(gòu)的問題很關(guān)鍵。同時(shí)互利共贏是真正的、唯一的良好政策。只有投資者有了收益,加盟商有了收益,才是本公司長(zhǎng)期發(fā)展的保障與根本。十、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)與問題根據(jù)市場(chǎng)情況,不斷靈活調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):1)建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。2)建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算、確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。3)建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)、結(jié)合實(shí)際采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)策略。風(fēng)險(xiǎn)退出:風(fēng)險(xiǎn)資本退出的成功與否關(guān)鍵取決與公司的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景。重組出賣公司:潛在的投資人以本行業(yè)投資者為主,包括大型餐飲食加盟公司和風(fēng)險(xiǎn)投資公司等,并以在持續(xù)經(jīng)營(yíng)過程中與投資者的股票分紅是投資者獲得的主要利益。此外,經(jīng)營(yíng)達(dá)到穩(wěn)定時(shí)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是投資人退出的主要方式。退出的定價(jià)可采用簡(jiǎn)單的市盈率法進(jìn)行計(jì)算,即以退出時(shí)的年度凈利潤(rùn)乘以市盈率計(jì)算出企業(yè)價(jià)值并作為轉(zhuǎn)讓基價(jià)。十一、法律與政策法律:為了防止在運(yùn)營(yíng)過程中引起的法律訴訟,本公司采取了一系列的措施:已邀請(qǐng)人文學(xué)院法律系的幾位資深教授做公司的法律顧問,并且將制定一系列完善的服務(wù)協(xié)議。一旦發(fā)生法律糾紛時(shí),公司的法律事務(wù)將由一家有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù)的律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,盡一切努力確保公司的利益不受到損害。政策(當(dāng)?shù)兀阂粋€(gè)公司的建立與發(fā)展和一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策有密切的關(guān)系。如果一個(gè)公司無(wú)視政策法律,那么這個(gè)公司將無(wú)法生存于這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)。因此我們公司必將時(shí)刻關(guān)注時(shí)事政策動(dòng)向,與黨中央的路線方針一致。同時(shí)迎合各類消費(fèi)群體的需求,把我們公司的文化“以人為本,服務(wù)大眾,求實(shí)創(chuàng)新”發(fā)揮到極致。十二、附錄:公司商標(biāo): 18
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