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地上停車場施工組織設計范文-資料下載頁

2025-08-03 02:04本頁面
  

【正文】 T 和 ISO9001 控制體系要求,50 / 64擬在本施工項目設置質量管理小組,監(jiān)督質量控制程序順利運行;設置質量檢查科負責工程質量的全過程管理;成立實驗室負責整個工程的檢測試驗工作;作業(yè)班組為施工質量保證人;材料采購員為原材料質量保證人。工區(qū)工長為施工質量的檢查人,質量檢查科為施工質量最終檢查責任人。質量管理領導小組項目經理、技術負責人、質檢員質量檢查機構51 / 64質量領導小組質量檢查科工程技術科物資機械科質量記錄控制檢驗和試驗控制施工過程的質量控制機具材料的質量控制檢驗測量和試驗設備控制施工準備的質量文件和資料的質量控制質量回訪和培訓控制預防為主的方針全員質量意識教育各作業(yè)工區(qū)及試驗室質量信息反饋組織體系控制體系思想質量保證體系質量管理目標確定質量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成,建立以思想體系為基礎、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質量管理制度52 / 64來規(guī)范質量管理行為的嚴密質量保證體系。三、質量管理制度會議制度每周召開一次由質量管理小組主持的質量匯報會。由各工區(qū)抓質量的負責人匯報一周來已完工程的每道工序質檢情況,領導小組在充分查找不足和協(xié)調各單位、各工種、各工序工作的基礎上,對下周要完成的質量檢查控制工作作出詳細安排。在單項、分部工程開工前,召開“三級”技術交底會議,每級交底都應詳細記錄存檔。項目技術人員對工程、質檢、各作業(yè)區(qū)、及相關部門負責人交底。技術交底應詳細記錄,存檔備查。不定期召開質量缺陷處理分析會。針對出現(xiàn)的質量缺陷,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理,并對缺陷發(fā)生的原因進行分析。按照“缺陷產生的原因不查清不放過、主要責任者及群眾不受到教育不放過、整改措施不落實不放過”的原則進行處理。學習制度每周一次由質量領導小組組織全員參加的“質量意識教育”專題學習。通過學習質量控制文件、管理制度并結合本工程實際。認識質量的重要性,樹立“質量責任重于泰山”的思想和“質量第一、預防為主”的意識。項目經理部每周組織一次技術學習。組織施工員、質檢員、各工序班組長、相關科室和工區(qū)負責人參加的、以學習技術文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術為主要內容的學習活動。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學習相關的規(guī)程規(guī)范、施工53 / 64技術、生產工藝、設計圖紙等,并不定期的組織職工開展技術公關活動,解決生產實踐中的技術問題。3)文件資料搜索、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關領導批閱。政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關于質量管理方面的通知、規(guī)定、文件等,由質量管理領導小組組長批閱,辦公室存檔并復印質檢科存查;關于設計變更通知、工程計量及變更通知、補充勘察(檢查)的通知、對施工單位的報告(請示、函件)的批復、對施工管理作出批示、指令等文件,由項目經理批閱,辦公室存檔并復印交工程科、質檢科各存查一份。隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質量評定、驗收等記錄及表格,由質檢科負責填寫并報監(jiān)理工程師復核簽字后整理、復制、存檔。質量總結會議記錄、質量通報會議記錄、技術交底會議記錄、質量缺陷(事故)調查處理記錄等由質檢科記錄整理,與會人員簽字,質檢科存檔;調查處理記錄、處理意見經項目經理簽字后報送建設、監(jiān)理單位并由質檢科存檔一份。建設、監(jiān)理單位的口頭通知,由受通知人整理,經質檢科(工程科)長復核后請發(fā)通知人簽認后由質檢(工程)科存查。發(fā)送給建設、監(jiān)理單位的有關質量方面的函件、報告、請示等由質檢科行文,項目經理(或質量領導小組長)簽字后發(fā)送各有關單位。凡批閱的處理意見、會議決定、接受的通知,相關部門必須遵照執(zhí)行,執(zhí)行完后將執(zhí)行情況整理成文件交原件存檔部門存檔。54 / 64第九章 安全管理體系與措施一、 安全保證體系建立以項目經理為主,行政副經理主要負責的安全文明施工領導小組,明確項目經理為該工程項目安全文明施工第一責任人。各專業(yè)隊伍建立相應的安全文明施工管理小組,由專職安全員抓各項安全文明施工管理工作,每個生產班組設一名兼職安全文明員,各職能部門在各自的業(yè)務范圍內,對安全文明施工負責任,使安全文明施工縱向上從項目經理到作業(yè)班組、工人,橫向上從施工隊到各業(yè)務部門都參加安全文明施工管理工作,使工程得以優(yōu)質、高速、低能、安全順利的完成。附圖:安全文明管理組織機構框圖55 / 64項目經理項目副經理技術負責人安全員 施工員專職安全員施工班組兼職安全員二、安全生產措施根據(jù)有關文件及規(guī)定,結合本工程的實際情況,制定關于安全教育、防護、檢查、交底等安全生產管理制度。堅持“安全第一、預防為主”的方針制定安全管理措施,做好安全工作;堅持“三級”檢查制度,搞好安全施工,定期或不定期的組織安全生產大檢查,發(fā)放不安全因素通知書,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;對事故處理堅持“三不放過”原則。健全管理制度一票否決制:安全生產實行一票否決制?!?1個人崗位責任制:根據(jù)安全生產需要,按專業(yè)、崗位、區(qū)域○ 2等分片包干,建立崗位責任制。經濟責任制:依據(jù)相關人員的安全生產職責列入經濟考核,○ 3實行檢查與考核。檢查制度:工地每月有組長或副組長牽頭,辦公室主辦組織○ 4有關人員進行兩次綜合檢查,按專業(yè)、工作職責全面檢查并制定相應表格,填寫檢查結果,張榜公布。獎罰制度:根據(jù)公司獎罰制度,制定相關獎罰細則,嚴格執(zhí)○ 5行,獎罰兌現(xiàn)。施工人員安全防護參加施工人員是經過安全培訓,并考核合格持證上崗?!?1進入施工現(xiàn)場必須帶符合標準的安全帽,其佩帶方法要符合○ 2要求。施工人員施工前不準飲酒?!?356 / 64各種機械要掛安全技術操作規(guī)程牌?!?4各種起重機械在吊運物料時,現(xiàn)場要設人值班和指揮?!?5挖掘機等機械施工作業(yè)范圍內不準站人或其他作業(yè)人員?!?6各種機械不準帶病作業(yè)?!?7施工現(xiàn)場防火措施項目部建立防火責任制,職責分明,工程負責人為防火負責○ 1人,防火負責人全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作,履行《中華人民共和國消防條例實施細則》 。工地倉庫、油庫等重點防火部位必須建立有關規(guī)定,有專人○ 2管理落實責任,設置警告標志,配置相應的消防器材。職工宿舍嚴禁使用電爐,教育職工做好防火工作?!?3氧氣、乙炔瓶分開放置,使用時地面無易燃物?!?4焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器規(guī)定?!?5施工應嚴格遵守場區(qū)防火制度?!?6做好安全照明工作:遵守合同規(guī)定,在各施工區(qū)、道路、各生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。接地及避雷裝置:凡可能漏雨傷人或易受雷擊的電器設備及建筑物均應設置接地或避雷裝置。負責這些裝置的供應、安裝、管理和維修,并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效果。油料的存放和運輸:油庫設置在據(jù)施工現(xiàn)場安全距離范圍內,油罐上方搭建防雨防曬棚,并配置避雷裝置和足夠的消防、滅火設備。油料的儲存和運輸方法遵循國家有關規(guī)定進行嚴格管理。在施工區(qū)內設置必要的信號,這些信號包括:標準的道路信號?!?157 / 64報警信號?!?2危險信號?!?3控制信號?!?4安全信號。○ 5標志信號?!?6項目部負責維修和保護施工區(qū)內所有信號裝置,并按監(jiān)理人的指示,經常補充或更換失效的信號裝置。每周進行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,發(fā)出整改通知單,并布置落實整改人、措施、時間。如經復檢未完成整改,有關責任人應受到紀律和經濟處罰。按工程分部內容、時間節(jié)點、重點部位、危險崗位等要求分別制定安全生產技術措施,并定期組織檢查落實情況,安全檢查有記錄,查出隱患及時整改,做到定工、定時、定措施。1拌合工程應配備防護用具。在拌合機轉動時,嚴禁用鐵鍬等深入拌合機內,拌合機中途停電掏灰時,應先與電工聯(lián)系,關上電閘門。使用振動器是必須帶橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振動器應有接地線,以免發(fā)生觸電事故。1拆除模板時,應按層次自上而下進行,禁止用推到方法拆除。拆除的模板等應隨拆隨搬,按制定地點堆放,并指定專人拔出釘子。1供電線路的架設要有橫擔,線距符合規(guī)范規(guī)定,電工作業(yè)時必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套,經常檢查所有工具的絕緣效果,安裝閘刀、配電盤的地方必須設置閘刀箱,必須有防雨措施,有防護警示標牌。58 / 641機械使用“定人、定機、定責” ,嚴格按操作規(guī)程操作,非操作人員不得隨意操作。第十章 環(huán)境保護體系與措施一、實行環(huán)境目標責任制 定期學習把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人,列入承包合同和崗位責任制,建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經理是環(huán)保工作的第一責任人,是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經理的一項重要內容。二、嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī),加強檢查和監(jiān)控工作定期學習貫徹國家環(huán)保部門有關環(huán)保法律、法規(guī)和政策,不折不扣的認真執(zhí)行。嚴格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、環(huán)保部門的指示要求,協(xié)調好各方面的關系。加強檢查監(jiān)督,從嚴要求,持之以恒,以定期(每月一次)和不定期的方式對施工現(xiàn)場進行環(huán)保、文明施工檢查,對照評分,嚴格獎懲,交流經驗查找不足,爭創(chuàng)安全文明標準工地。要加強檢查,要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰,及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。三、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境,要進行綜合治理 一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染59 / 64和采取技術措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面,應會同建設單位做好協(xié)調外部關系,同環(huán)保部門加強聯(lián)系。要做好宣傳教育工作,認真對待來信來訪。凡能解決的問題,立即解決;一時不能解決的擾民問題,也要說明情況,求得諒解并限期解決。四、制定環(huán)境技術措施 在編制施工組織設計時,必須有環(huán)境保護的技術措施。在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。采取措施防止大氣污染。施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場,集中堆放或者掩埋。袋裝水泥等細顆粒粉狀散體材料,室外臨時露天存放時,必須下墊上蓋,嚴密遮蓋防止揚塵。運輸水泥等細顆粉狀材料,要采取遮蓋措施,防止沿途遺撒、揚塵,缷運時,應采取措施,以減少揚塵。根本上在施工現(xiàn)場杜絕焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。生活和生產污水排放到指定水坑中,不能進入河內。施工機械檢修的費油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。施工中的廢渣集中堆放到指定的地點,不能隨意破壞綠色植被。在生活區(qū)應作好防鼠滅鼠工作,以及該區(qū)的消毒工作,防止鼠疫、霍亂的發(fā)生與傳染,定期對施工人員進行體檢,確保施工人60 / 64員的身體健康。五、建立健全環(huán)保組織1)建立健全環(huán)境保護體系,成立環(huán)保領導小組,配備一定數(shù)量的環(huán)保設施和人員,加強宣傳教育,統(tǒng)一思想,使廣大職工認識到保護環(huán)境、文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質的反映,是安全生產的保證,增強保護環(huán)境、文明施工的自覺性。2)制定保護環(huán)境、文明施工的管理規(guī)章制度及獎懲辦法,將環(huán)境保護、文明施工的目標分解落實到隊、班組和個人。制定環(huán)境管理措施工程棄渣,必須按指定為止堆放平整并做好防水,嚴禁亂堆亂放。施工場地堅持材料堆放整齊、工完料清。施工廢水的處理必須達到合同條件的要求,砂石生產和攪拌站設廢水沉淀池,要經常清理現(xiàn)場排水系統(tǒng),防止漫流。在各個生活區(qū)及施工區(qū)修建符合要求的廁所,生活污水必須經化糞池處理達到有關規(guī)定后,方能排入城區(qū)溝渠河道,嚴禁直接排水至城區(qū)溝渠河道之中。施工區(qū)和生活區(qū)的所有垃圾,設垃圾站,每月收集并運至監(jiān)理工程師指定的地點,掩埋或焚燒處理。合理布置臨時設施,生活、生產設施盡量布置在征地范圍內,多用荒地少占或不占耕地,盡量不破壞原有植被。對合同規(guī)定的施工界限內、外的植物的砍伐,需事先征得所有者、當?shù)亓终块T和業(yè)主的同意。需移栽的樹木按監(jiān)理工程師的批示執(zhí)行。對施工中易產生粉塵的地方進行除塵,對施工道路灑水防塵。61 / 64降低噪聲,合理安排施工時間,噪聲大的施工工作盡量避開夜間施工。劃分衛(wèi)生責任區(qū),經常清掃。生活垃圾雜物、有毒物,必須在制定地點集中整齊堆放或焚燒處理。完工后臨建設施拆除及環(huán)境恢復。第十一章 工程進度計劃和措施一、工期目標本工程擬開竣工時間為: 20221 年 04 月 07 日——2022 年 5月 15 日二、工期保證措施編制合理詳細的施工進度網絡計劃,動態(tài)管理,在實際施工過程中,將根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃,建立目標工期計劃,重點對影響本工程直線工程的單項工程的關鍵線路進行控制,根據(jù)每天完成的工程項目及工程量通過比較分析,確定按當前施工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響,從而及時對現(xiàn)行計劃及資源投入進行調整,達到全工程按動態(tài)管理來進行控制,最終實現(xiàn)預期的工程進度計劃。制定合理的技術方案根據(jù)進度計劃,制定與本工程相應的施工方案和各項工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況,如有比計劃滯后情況發(fā)生,及時分析原因及影響,并對計劃予以調整,同時修訂施工方案和有關技術措施,以保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。62 / 64
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