國際市場調(diào)研與營銷策劃任務(wù)書-資料下載頁
2025-08-03 01:48本頁面
【正文】 于某一方面，當(dāng)然就能做得既精又快。其實(shí)企業(yè)高效率的秘密就在這里。美國企業(yè)不采取所有產(chǎn)品都自己生產(chǎn)的方法，而是把某些部分委托給別人做。不論是產(chǎn)品或零部件的生產(chǎn)，還是諸如運(yùn)輸、包裝一類的外圍事情，甚至是決策、收款等等，都委托給別人去做。那么少的人如何能應(yīng)付那么多的客戶呢？委托別的專門公司。關(guān)于送貨，委托送貨公司，因有保險(xiǎn)，不用擔(dān)心貨品的丟失短缺；收款交給收款公司，收不到款也由他們負(fù)責(zé)；廣告交給廣告公司，由他們來宣傳。這樣一來，不僅事情辦了，而且效率高，也節(jié)省費(fèi)用。松下大可以走此路，拋去繁瑣費(fèi)時(shí)費(fèi)事的環(huán)節(jié)，把企業(yè)放開來經(jīng)營。這樣更有利于產(chǎn)品的研發(fā)和市場的推廣。 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合在上個(gè)世紀(jì)五十年代松下就和飛利浦合作過，而且非常成功。菲利浦是當(dāng)時(shí)世界上最大的機(jī)電、電子產(chǎn)品制造商之一，有著雄厚的資本和優(yōu)良的技術(shù)。它在全世界擁有 48 家直營工廠（日本沒有） ，資本由它投注（或合資） ，技術(shù)則更是它提供的。荷蘭人口較少，只有 1000 萬，資源也很缺乏。故此，菲利浦的經(jīng)料要靠進(jìn)口，產(chǎn)品的 80%也必須外銷。在這樣嚴(yán)峻的不利條件下，菲利浦為什么還能長足發(fā)展、立于不敗之地呢？這就是依靠技術(shù)，松下由此認(rèn)識(shí)到了菲利浦技術(shù)的價(jià)值。當(dāng)時(shí)的菲利浦有經(jīng)過近 80 年培育的近 3000 人的科研隊(duì)伍，而且設(shè)備相當(dāng)完善。這些成就，遠(yuǎn)非松下可以相比的。如果能夠合作，松下就可以僅花 2 億日元就能充分利用這支科技隊(duì)伍，而且相當(dāng)于是自家擁有，這對松下來說是相當(dāng)劃算?；ㄟ@么一點(diǎn)錢，把世界一流的菲利浦公司雇來做事，這對松下來說確實(shí)是受益匪淺，在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下松下進(jìn)一步發(fā)展壯大。14其實(shí)以松下的實(shí)力，完全可以再尋找一家研發(fā)能力較強(qiáng)勢的企業(yè)與之合作。 繼續(xù)深化企業(yè)的改革中村邦夫在過去的幾年中，對松下電器進(jìn)行了大膽的改組。糾正了自來水管理哲學(xué)；砍掉效率低下各自為陣的事業(yè)部；拋棄松下幸之助的 250 年規(guī)劃；出臺(tái)提前退休制度即廢除終身雇傭制等措施。他把松下電器下屬的 36 個(gè)部門重新劃為 4 個(gè)業(yè)務(wù)分公司，取消了過去各部門獨(dú)立研發(fā)的資格，而將所有的研發(fā)技術(shù)人員都集中在一起，直接受總公司領(lǐng)導(dǎo)。使效率提高了 40%，投資降低了三分之一。時(shí)下松下公司可以再接再厲進(jìn)一步深化企業(yè)的改革。155 結(jié)束語一個(gè)企業(yè)從外表看就像一個(gè)球，是足球還是鉛球決定了企業(yè)發(fā)展的速度，鉛球是實(shí)心的，即使是世界冠軍也未必拋得很遠(yuǎn)。企業(yè)像鉛球一樣往往資產(chǎn)和運(yùn)作的密度就過高了，內(nèi)部沉重后反應(yīng)的速度就很慢，導(dǎo)致效益低下。而足球是空的，小孩一腳都能踢很遠(yuǎn)。優(yōu)秀的企業(yè)就應(yīng)該把企業(yè)打造成足球一樣。結(jié)束語過于簡單了，字?jǐn)?shù)不得少于半頁，內(nèi)容緊扣主題。16參 考 文 獻(xiàn)[1]吳健安編， 《市場營銷學(xué)》 ，北京：高等教育出版社， 2022 年[2]科特勒(美)， 《營銷管理 》 ，上海：上海人民出版社， 2022 年[3]希爾、瓊斯， 《戰(zhàn)略管理》 ，北京：中國市場出版社, 2022 年[4]弗朗西斯. 麥肯納利， 《走出松下幸之助》, 北京：東方出版社，2022 年 [5]松下幸之助， 《日本公司經(jīng)營管理全集》,沈陽:春風(fēng)文藝出版社，2022 年[6]劉光明編著， 《企業(yè)文化》 ，北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2022 年[7]何修猛編著， 《現(xiàn)代公共關(guān)系學(xué)》 ，上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2022 年[8]松下公司網(wǎng)站 17附錄：松下數(shù)字產(chǎn)品調(diào)查問卷松下數(shù)字產(chǎn)品調(diào)查問卷為了更好的了解數(shù)字產(chǎn)品市場，特此發(fā)起本次市場調(diào)查活動(dòng)，以便更好更及時(shí)地針對消費(fèi)市場需求對本產(chǎn)品加以改進(jìn)。非常感謝您能抽出寶貴的時(shí)間支持我們的工作。 1. 您的性別（ ） A 男 B 女2. 您的年齡段（ ）A 15 歲以下 B 15 到 20 C 21 到 25 D 26 到 30 E 31 到 40 F 41 到 50 G 51 到 60 H 60 以上3. 您的家庭數(shù)字產(chǎn)品的年支出是多少（ ）A 2022 以下 B 2022 到 3000 C 3000 到 5000D 5000 到 8000 E 8000 以上4. 您知道松下集團(tuán)么（ ）A 早就知道 B 有點(diǎn)印象 C 沒聽說過5. 您是否購買過松下的數(shù)字產(chǎn)品：（ ） A 是 B 否6. 您下次購買是否考慮購買松下的產(chǎn)品（ ）A 肯定會(huì)購買 B 還在考慮 C 不會(huì)購買7. 您購買數(shù)字產(chǎn)品時(shí)比較注重哪些方面（ ）A 外觀 B 性能 C 售后 D 價(jià)格 E 品牌 F 其他＿＿＿＿＿＿＿8. 您是通過什么渠道了解電子產(chǎn)品的（ ）A 電視廣告 B 電臺(tái) C 雜志 D 網(wǎng)絡(luò)廣告 E 報(bào)紙 F 朋友介紹9. 您是通過什么渠道購買數(shù)字產(chǎn)品的（ ）A 自己去柜臺(tái) B 朋友幫忙 C 網(wǎng)上購買 D 其他＿＿＿＿＿＿＿10. 您比較喜歡哪個(gè)品牌的數(shù)字產(chǎn)品（ ） A 索尼 B 海爾 C 三星 D 松下 E 其他＿11. 你什么樣外觀的數(shù)字產(chǎn)品（ ）A 簡約時(shí)尚 B 可愛 C 高貴 D 不怎么看重12. 您認(rèn)為購買數(shù)字產(chǎn)品最大的麻煩是什么（ ）A 很難選擇 B 購買方式 C 價(jià)格上吃虧 D 售后服務(wù)（ ）A 品牌 B 售后服務(wù) C 產(chǎn)品的高性能 D 互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)E 行業(yè)的領(lǐng)軍地位 F 其他＿＿＿＿＿非常感謝您能抽出寶貴的時(shí)間填寫次調(diào)查表，祝您愉快！
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