創(chuàng)新成果報(bào)告——班組櫥窗-資料下載頁(yè)
2025-08-03 01:11本頁(yè)面
【正文】 創(chuàng)新創(chuàng)效100余項(xiàng)，收到了良好的效益。三是與班組管理相結(jié)合。為了提高班組的管理水平，在“班組櫥窗”軟件文化的基礎(chǔ)上，采油礦還注重硬件的投入，實(shí)施了紅旗計(jì)量站評(píng)選活動(dòng)，在前線班組選出了一個(gè)管理水平比較薄弱的計(jì)量站作為“標(biāo)桿”。在此基礎(chǔ)上，礦生產(chǎn)組室利用一個(gè)星期的時(shí)間幫助基層隊(duì)查找班組存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，和班組人員研究討論，分層次、分階段排出了流程保養(yǎng)改造、墻體粉刷等近100項(xiàng)整改計(jì)劃。班組成員也借著紅旗井站創(chuàng)建東風(fēng)，心往一處想、勁往一處使，及時(shí)對(duì)流程管線進(jìn)行除垢、刷漆，對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整理，保證了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)大家的努力，庫(kù)房整整齊齊、流程整潔光亮，整個(gè)班組呈現(xiàn)出嶄新的面貌。四、取得的成效、推廣價(jià)值及社會(huì)效益一是班組管理水平不斷提高。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全礦各小站班組的站容站貌、管理水平有了很大提高，全礦目前有20多座計(jì)量站和注汽站達(dá)到采油礦紅旗井站的標(biāo)準(zhǔn)。二是班組成員凝聚力得到增強(qiáng)。通過(guò)班組櫥窗的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，增強(qiáng)了班組職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，以促進(jìn)班組目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。三是班組人文環(huán)境得到提升。班組櫥窗，讓職工在時(shí)刻處在文化氛圍中，同時(shí)為職工提供了相互關(guān)心、相互交流的平臺(tái)，使大家感受到同事之間的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)而在班組營(yíng)造出家的氛圍，有效提升了班組的人文環(huán)境。四是班組間“比學(xué)趕幫超”氛圍更加濃厚。班組間通過(guò)互查互比，有了相互學(xué)習(xí)的“標(biāo)桿”和整改的方向，班組間你追我趕的氛圍日漸濃厚。五、存在問(wèn)題 由于班組太多，但是能夠投入的資金非常有限，因此還沒(méi)有在所有的班組進(jìn)行實(shí)施，下步將繼續(xù)推廣力度，力爭(zhēng)使每一個(gè)班組均建立班組櫥窗這個(gè) “窗口”。由于班組人員的知識(shí)水平及思想觀念不一樣，個(gè)別職工對(duì)文化的重要性不了解，對(duì)班組櫥窗不認(rèn)可，因此在實(shí)施的過(guò)程中得不到他們的支持。下步要加大宣傳力度，使文化理念深入人心。班組櫥窗作為一個(gè)創(chuàng)新的做法，不能只是一時(shí)的興趣，不能轟轟烈烈地開(kāi)始，默默無(wú)聞地結(jié)束，這樣的“面子工程”不僅得不到職工的認(rèn)可，反而在職工心里產(chǎn)生反感，要持之以恒地開(kāi)展下去，同時(shí)要在不斷的推廣中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行完善，最大限度地發(fā)揮櫥窗的作用。
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