公路改建工程項目執(zhí)行情況的報告-資料下載頁
2025-08-03 00:07本頁面
【正文】 ，（其中：省籌撥款5000萬元、省補助500萬元，）?！ 榱藞A滿地完成此項目建設(shè)任務(wù)，為社會提供良好的道路運輸條件，該項目通過一年多的努力，精心組織，科學(xué)管理，嚴格控制投資。，項目總造價控制在上級批準總預(yù)算之內(nèi)。三、尾留工程 K36+800處滑坡，目前正加緊施工，該處路基水毀工程預(yù)計2004年元月份完成?！ 20+610瑤曲收費站工程，因上級審批建站晚，未能和整體工程一并完工。計劃于2004年３月完成。四、竣工驗收的準備情況 銅川市耀州區(qū)柳林至印臺區(qū)崾峴二級公路改建工程已于2003年 12月 6日進行了質(zhì)量檢測，各標(biāo)段工程質(zhì)量和總體工程質(zhì)量均達到了優(yōu)良標(biāo)準。其中提出的修復(fù)、補救工程除K36+ 800處滑坡正搶修外，其余已全部完成，經(jīng)監(jiān)理工程師和銅川市交通建設(shè)工程質(zhì)量檢督站檢測，整體工程質(zhì)量達到了優(yōu)良工程標(biāo)準?！ ∧壳霸擁椖恳寻唇煌ú亢褪〗煌◤d、公路局的有關(guān)規(guī)定編制完成了竣工文件、檔案預(yù)驗收和竣工決算。施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、工程質(zhì)量監(jiān)督等單位均已編寫完成該項目的工作總結(jié)和報告，項目管理處已準備好竣工驗收前的一切工作，現(xiàn)已具備竣工驗收的條件。五、幾點做法和體會 (一)在征地拆遷環(huán)境保障方面，由銅川市政府同各縣區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實行”一個窗口”對外,落實責(zé)任，加大獎罰力度措施,為工程的征遷工作節(jié)約了資金，加快了進度。僅用半個月便完成了全線40多公里的征遷任務(wù)，打開了路線走廊，創(chuàng)造了銅川公路建設(shè)征遷史上最快速度，在整個工程建設(shè)中未出現(xiàn)大的阻撓施工現(xiàn)象,給施工單位創(chuàng)造了一個良好的施工環(huán)境?！ 。ǘ┘訌婍椖繉嵤┣案黜椈I備工作 在管理處人員使用上，抽調(diào)了一些業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的人員進入管理處，全面負責(zé)項目日常管理工作。通過一系列制度的制訂實施，使各項工作在一個統(tǒng)一規(guī)范的前提下進行，在較短的時間內(nèi)完成了工程招投標(biāo)、項目管理等前期準備工作，為工程的正式開工創(chuàng)造了有利條件?！ 。ㄈ┰诠こ探ㄔO(shè)中，對部分施工圖設(shè)計與實際地形不符的路段，結(jié)合具體地形情況，進行了設(shè)計變更，使設(shè)計與具體的工程情況相符合，提高了設(shè)計質(zhì)量，進而使設(shè)計更好地指導(dǎo)施工，從根本上保證了工程質(zhì)量。如K33+358公路與鐵路平交口，由市交通局與鐵路部門聯(lián)系溝通，將平交改為公路下穿式立交，雙方共同承擔(dān)改建費用，保證了行車安全，提高了通行能力。同時，在工程變更較多的情況下，為控制投資，對每一項變更均按審批權(quán)限結(jié)合實際進行了嚴格地審批，節(jié)約了工程資金，使總費用控制在投資范圍內(nèi)?！ 。ㄋ模┩ㄟ^在全線開展勞動競賽活動，極大地提高了施工單位的生產(chǎn)積極性，激發(fā)了各參建單位的生產(chǎn)潛力，加快了工程進度。由于在勞動競賽中，將進度、質(zhì)量和安全納入重要控制指標(biāo)，促進了各施工單位進度、質(zhì)量、安全管理水平的提高，使工程的質(zhì)量、安全始終處于受控狀態(tài)?！ 。ㄎ澹┰诠こ藤|(zhì)量方面，加強了質(zhì)量抽檢頻率。建立了完善的施工單位自檢、監(jiān)理抽檢體系。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)項目部技術(shù)組每月配合市質(zhì)量監(jiān)督站對全線各標(biāo)段逐一進行質(zhì)量抽檢（從施工質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、監(jiān)理抽檢資料、監(jiān)理記錄等進行檢查），對不符合質(zhì)量規(guī)范的，要求施工單位立即進行返工處理，直至達到要求為準，從而有力地保證了工程質(zhì)量。 ?。┎捎酶男詾r青、土工合成材料等新材料、新技術(shù)、新工藝，加強同科研院校橫向聯(lián)系，提高試驗檢測手段，提高工程質(zhì)量，降低工程造價?！ 。ㄆ撸┩ㄟ^柳崾公路一年多的建設(shè)，在工程管理中，我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗，形成了一些好的管理方法和程序，但也不可避免地存在一些不足之處，留下了一些遺憾。如“民工建勤”工程施工質(zhì)量保障方面管理措施不到位、還存在一些漏洞，部分管理措施、規(guī)章制度未得到充分落實，監(jiān)理單位的監(jiān)理水平、施工單位的施工能力還有待于進一步提高，完工路面在超重車輛作用下不同程度出現(xiàn)早期破損等。這些都有待于我們在以后的工程管理中予以改進。建議接養(yǎng)單位加強公路兩側(cè)紅線控制的管理和日常養(yǎng)護工作，禁止超重超限車輛的通行，確保道路的使用壽命。今后，我們將與時俱進，進一步提高項目管理水平，做好銅川市各項重點公路建設(shè)項目的管理工作，促進公路建設(shè)事業(yè)再上新臺階。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1