公交考勤系統立項報告-資料下載頁
2025-08-02 23:57本頁面
【正文】 鍵要素進行分析，提出明確的管理策略。包括：a) 說明為實現項目目標而計劃采取的策略、方法等；b) 簡要描述項目初步計劃（該初步計劃雖簡單但需嚴謹） ；c) 在描述項目完成難點和要點的基礎上，在本部分須闡述項目里程碑。 資源配置開發(fā)單位:杭州電子科技大學軟件職業(yè)技術學院應用技術專業(yè)應用一班一組開發(fā)組負責人邱偉開發(fā)組人員:邱偉，李一婷，樓玉萍，周璇，徐姍姍，潘凌浩，沈浙富，管豐豐，任斌，陳迪，陳承康，陳浩，申屠軍良 設備:三臺高配置計算機 技術:Microsoft Visual 平臺 C語言 5 / 11 Sql 數據庫 信息:相關信息從指導老師 :葛贏龍 那里獲得 時間:三個月 資金:100 萬資源一般包括：人力、資金、設備、設施、技術、方法、信息、時間等。其中，資金和時間可與“預算”一并闡述，其他幾項可根據實際需要進行剪裁。資源可分為外部資源、內部資源等。在本部分須提出關于項目經理人選、項目組構成建議在本部分須提出關于項目執(zhí)行委員會、項目指導委員會組成人員或部門構成建議。本部分以表格形式描述較為適宜。 費用預算根據本項目所需資源、工作量和工作環(huán)境要求等估計項目成本，該成本數據可以為一個范圍值。本部分以表格形式描述較為適宜，在相關表格后要有簡要說明；根據所屬成本中心每年核算所制定的標準費用，結合本項目計劃周期和所花費的資源，計算出本項目所需的費用預算。 進度控制 系統各個詳細模板設計 (在立項后的一星期內) 各模板的代碼編寫(在(1) 步驟后的兩個月內 ) 系統的整合測試工作(在(2)步驟后的三個星期內)根據計劃和預算說明項目各階段完成時間（該時間可以為一個范圍值） ；要有相應的時間分析。 風險控制對項目中潛在的和突發(fā)的、影響項目正常進行或使項目受阻的風險提前作出識別，尤其是針對項目估計、進度安排、技術攻克、人員到位等非項目因素及早識別。4. 市場推廣及工程實施簡要描述產品的市場推廣建議、用戶定位、工程實施安裝個性化等方面的內容。6 / 11 市場推廣描述產品的市場推廣建議。如：從 ZYTK Portal 的產品定位以及技術實現分析，在市場推廣方面建議如下：? 用戶定位ZYTK Portal 是 ZYTK 的配套子系統，所以用戶定位在 ZYTK 用戶群。? 產品替代ZYTK Portal 的設計初衷是替代目前 ZYTK 的基于 WEB 的綜合查詢系統和系統對接方案，同時又對上述兩個子系統進行了擴展，所以有了 ZYTK Portal 后直接向客戶推薦使用 ZYTK 門戶平臺。? 產品配置報價ZYTK Portal 通過引入業(yè)務適配器和數據適配器后，用戶根據具體要接入門戶平臺的系統情況進行配置相應的適配器，從而構成產品的報價。 工程實施描述產品的工程實施建議。如：工程實施的總體原則是用戶本地化工作量最少、實施周期最短，需要考慮的包括：? 用戶個性配置化通過大量的配置文件，將用戶個性化的事務通過配置實現，包括圖片、接入系統等。? 特殊系統接入對于 ZYTK Portal 尚未包含的系統的接入，需要根據具體情況進行定制。編寫說明：1. 本報告在總框架不得改變的前提下，每一部分可自主靈活地決定采取何種表示方法，如文字描述、表格、圖表等。2. 在編制本報告時，應堅持簡單、簡潔、明確原則。3. 如有附件或其他特殊要求，須在本報告最后加注說明。4. 編寫本報告時,應嚴格按本模板完成，如，字體、行間距、標題等。
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