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正文內(nèi)容

保安部工作量化考評細(xì)則-資料下載頁

2025-08-02 23:44本頁面
  

【正文】 作考評。班長于每月28號以把月量化考評記錄表送給隊(duì)長,每季度末把保安季度量化考評記錄表發(fā)給隊(duì)長,定崗隊(duì)員考評記錄由白班隊(duì)長負(fù)責(zé)整理。考評設(shè)八個項(xiàng)目,扣分均用負(fù)分表示,季度匯總時扣除的分加獎勵得分即為季度得分。量化考評每季為一個周期,每月(季)在更衣室公示,每季從得分低于負(fù)30分的隊(duì)員中選分?jǐn)?shù)排名后5位的隊(duì)員進(jìn)行整改,如果季度得分沒有超過負(fù)15分的,部門不會發(fā)出整改通知單。收到整改通知單的隊(duì)員要根據(jù)自身存在的問題在一周內(nèi)寫出具體的整改措施交部門,班隊(duì)長要追蹤整改過程及效果,整改通知單與整改書一并放隊(duì)員檔案。 班隊(duì)長連帶所扣分?jǐn)?shù)不列入整改分?jǐn)?shù),作為年底績效評估的參考依據(jù)。日常工作中班長發(fā)現(xiàn)的違規(guī)項(xiàng)目細(xì)則中未包括或扣分?jǐn)?shù)額較難界定,可報當(dāng)班隊(duì)長討論界定。考評扣分標(biāo)準(zhǔn)暫定1分、3分、6分三種級別,一般輕微違規(guī)扣1分,嚴(yán)重違規(guī)扣6分(扣6分項(xiàng)目同時開出違規(guī)紀(jì)錄單),處于輕微與嚴(yán)重之間扣3分。1每次扣分(獎勵)將會用一式兩聯(lián)的扣分(獎勵)通知單通知被扣分或受獎勵人,并要簽字確認(rèn),扣分(獎勵)通知單存根聯(lián)統(tǒng)一由隊(duì)長保管,各班長要認(rèn)真、及時做好自己班內(nèi)日常的扣分(獎勵)的電子記錄。1扣分通知單、違規(guī)記錄單簽單人權(quán)限為班長以上人員,誰發(fā)現(xiàn)的問題誰負(fù)責(zé)簽單。獎勵通知單、整改通知單簽單人權(quán)限為隊(duì)長以上人員。1同一個季度中如果隊(duì)員連續(xù)違反同樣的規(guī)定,第一次違規(guī)按照評分細(xì)則規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分,第二次以后違規(guī)將逐次升級扣分標(biāo)準(zhǔn)。如:第一次違規(guī)扣1分,第二次扣3分,第三次及以后違規(guī)均扣6分,直到本季度結(jié)束。評分細(xì)則中明確規(guī)定的項(xiàng)目按照細(xì)則規(guī)定執(zhí)行。1所有的獎勵項(xiàng)目均需在班隊(duì)長例會中討論通過后方能生效。1如違規(guī)者不承認(rèn)自己違規(guī),有意抵觸拒絕簽單,經(jīng)第三者證明簽字、舉證屬實(shí)按不誠信違規(guī)單記錄(即使違規(guī)者不簽字處理結(jié)果同樣生效),情節(jié)嚴(yán)重者部門會進(jìn)行進(jìn)一步的處理。如果違規(guī)事項(xiàng)本細(xì)則未涉及,且違規(guī)較嚴(yán)重,部門有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行必要的處理。1隊(duì)長處的量化考評記錄與班長處的量化考評記錄應(yīng)有一定的比例關(guān)系,如果隊(duì)長考評某班較多記錄,而該班隊(duì)員考評記錄相對較少說明該班長對量化考評工作的執(zhí)行力度不強(qiáng),該班長年底績效評估將受到嚴(yán)重影響。1量化考評記錄將作為年底績效評估的重要依據(jù)。1本細(xì)則最終解釋權(quán)歸保安部,如有與公司人力資源部相關(guān)規(guī)章制度相沖突的條款以公司人力資源部的規(guī)章為準(zhǔn)。1本細(xì)則于發(fā)布之日暫行實(shí)施,在實(shí)施過程中隨著日常工作的變化保安部有權(quán)對它進(jìn)行必要的修改和完善。7
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