【正文】 合格的營銷人員不少于7人，今需招聘46人，統(tǒng)一培訓上崗，打好金九銀十的攻堅戰(zhàn)?！　?)硬件方便公司辦公室太少：不利于公司擴張，人才的引進。、　　3)電腦配備不足，需要引進新的業(yè)務，但是已無電腦可用。按計劃2人一臺，最少還擴招4名業(yè)務員來算也最少還要配置電腦一臺?！　?)軟件方面主要是培訓力度不夠，業(yè)務員很多基本禮儀不懂，溝通應變能力不強，這塊我會在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務培訓資料進行統(tǒng)一的培訓，針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵?！　?)在激烈的競爭環(huán)境中大家的壓力教大，業(yè)績不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比較遠，長沙交通比較堵，上下班不是很方便?？梢钥紤]公司出一部分，員工自己出一部分在附近租房。產(chǎn)品市場營銷策劃書范文（六）　　分析當前得營銷環(huán)境狀況。　　對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒得認識。它是為指訂相應得營銷策略，采取正確得營銷手段提供依據(jù)得?！爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：　　當前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品得市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況?！　、谑袌龀砷L狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期得哪一階段上。對于不同市場階段上得產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場得影響?！　、巯M者得接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握得資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?！　∪缗_灣一品牌得漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險得分析，產(chǎn)品市場得判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品“李施德林”得良好業(yè)績說明“德”進入市場風險小?！　、诹硪煌惍a(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷?！　、凼谒畬偌彝コ蓡T使用品，市場大?！　、苌钏教岣撸?、上階層增多，顯示其將來市場成長。　　對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。　　主要是對影響產(chǎn)品得不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構得變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大得產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品得營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向得影響?！　∈袌鰴C會與問題分析?！　I銷方案，是對市場機會得把握和策略得運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃得關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。　　針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在得具體問題，表現(xiàn)為多方面：　　企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。　　產(chǎn)品質(zhì)量不過關，功能不全，被消費者冷落?！　‘a(chǎn)品包裝太差，提不起消費者得購買興趣?！　‘a(chǎn)品價格定位不當?！　′N售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻?！　〈黉N方式不務，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品?！　》召|(zhì)量太差，令消費者不滿。　　售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在得問題?！　♂槍Ξa(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同得消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。產(chǎn)品市場營銷策劃書范文（七）　　在金融危機的大前提下，企業(yè)的生存變的愈發(fā)的困難了，很多中小企業(yè)甚至大企業(yè)都倒閉關門了，很多公司在茍延殘喘!飲料市場的競爭一直非常的激烈，雖然飲料市場的消費群體極大，但是競爭的企業(yè)實在是非常的多，所以我們公司必須要根據(jù)自己的實際情況，分析一下自身的條件，做出一份更好的市場影響策劃書，在市場中占有一定的份額，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展?！　∫?、策劃書的格式　　(一)市場狀況分析　　要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容：　　(1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模?！　?2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析?！　?3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。　　(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構之分析?！　?5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析?！　?6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。　　(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析?！　?8)各競爭品牌促銷活動的比較分析?！　?9)各競爭品牌公關活動的比較分析?！　?10)各競爭品牌訂價策略的比較分析?！　?11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析?！　?12)公司過去5年的損益分析?！　?二)策劃正文　　策劃書正文由6大項構成，現(xiàn)分別說明如下：　　(1)公司的主要政策　　策劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié)?！　〈_定目標市場與產(chǎn)品定位?！　′N售目標是擴大市場占有率還是追求利潤?！　≈贫▋r格政策?！　〈_定銷售方式?！　V告表現(xiàn)與廣告預算?！　〈黉N活動的重點與原則?！　」P活動的重點與原則?！　?2)銷售目標　　所謂銷售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標?！　′N售目標量化有下列優(yōu)點：　　為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù)?！　樵u估工作績效目標提供依據(jù)?！　閿M定下一次銷售目標提供基礎?！　?3)推廣計劃　　策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。　?、倌繕恕　∑髣潟仨毭鞔_地表示，為了實現(xiàn)整個策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標?！　、诓呗浴　Q定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。　　廣告表現(xiàn)策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題?！　∶襟w運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?　　促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么?！　」P活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么?！　、奂毑坑媱潯　≡敿氄f明實施每一種策略所進行的細節(jié)。　　廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。　　媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等。電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)　　促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等?！　」P活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等?！　?4)市場調(diào)查計劃　　市場調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要?！　∪欢袌稣{(diào)查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。　　市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項?！　?5)銷售管理計劃　　假如把策劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。　　(6)損益預估　　任何策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤?！　≈贫ǔ鲆环莺玫牟邉潟⒉浑y，難的是在執(zhí)行策劃書的時候，我們的執(zhí)行人能否按照策劃書的要求來做到這一切，相信我們一直以來都在努力，但是企業(yè)的生存并不是一直按照我們的努力來實現(xiàn)市場份額的，只有不斷的努力加成功的營銷，才能在市場競爭中取得勝利!