【正文】 。 及時(shí)分析解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題 針對(duì)本工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，為確保本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每周如開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，分析存在的問(wèn)題，及時(shí)處理解決。 50 利用經(jīng)濟(jì)杠桿，充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性 在強(qiáng)化生產(chǎn)管理的同時(shí)，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，把完成生產(chǎn)任務(wù)與職工 的利益緊密掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、自覺性，作為保證工期的組織和思想保證。 51 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 表 111 合同編號(hào)： PSH/C4 編 號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 工程 量 20xx 年 6月 7月 8月 1 準(zhǔn)備工程 2 明 渠 工 程 21 土（砂）方開挖 m3 37674 22 回填中粗砂 m3 35020 23 回填粘性土 m3 11859 24 漿 砌塊石擋墻 m3 6838 25 m3 509 26 M10 漿砌條石擋墻壓頂（一鑿） m3 210 27 干砌塊石渠底護(hù)砌面層 m3 1425 28 碎石墊層（渠底） m3 977 29 土工布（ PET400） m3 6264 210 碎石加砂墊層（擋墻基底） m3 5030 211 Φ 300排水砂樁 m 11810 212 Φ 75PVC 擋墻排水管 m 740 213 干砌條石粗打（斷面 180 230） m3 119 214 干砌條石粗打（斷面 180 230） m3 144 215 馬尼拉草皮護(hù)坡 m2 5460 216 種植馬纓丹、色草（紫） m2 1687 217 種植迎春花 株 6368 218 種植榕樹球（ 600 600） 株 880 52 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 表 111 合同編號(hào)： PSH/C4 編 號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 工程量 20xx 年 6月 7月 8月 3 水 閘 工 程 31 土（砂）方開挖 m3 32 回填中粗砂 m3 33 回填粘性土 m3 34 C15 砼墊層 m3 35 C25 下部砼 m3 36 m3 37 m3 38 M10 漿砌條石擋墻壓頂（一鑿） m3 39 進(jìn)出水渠渠底漿砌塊石護(hù)砌面層 m3 310 碎石墊層（進(jìn)出水渠擋墻基底） m3 311 土工布（ PET－ 400） m2 312 碎石加砂墊層（進(jìn)出水渠擋墻基底） m3 313 ф 300 排水砂樁 m 314 ф 75PVC 擋墻排水管 m 315 ф 600 高壓旋噴樁 m 316 鋼筋制安 t 317 啟閉房（含室內(nèi)外裝飾、裝修） m2 318 平面鋼閘門 t 4 基坑抽排水 項(xiàng) 5 臨時(shí)設(shè)施 項(xiàng) 6 掃尾工程 53 1現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和質(zhì)量保證措施 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部由單位派出，對(duì)法人代表負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 項(xiàng)目部的部門和人員配備應(yīng)面向施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、物資與勞務(wù)、安全與文明施工的需要，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 5 個(gè)職能科室；如 附圖所示。 主要崗位和部門 項(xiàng)目部各部門有其人員應(yīng)分工明確，職責(zé)分明，專業(yè)配套，以滿足工程需要。主要崗位職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：為工程項(xiàng)目實(shí)施的最高負(fù)責(zé)人，最終項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)者。 項(xiàng)目副經(jīng)理：即施工經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推進(jìn)項(xiàng)目施工。具體組織和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，具體主管生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)按計(jì)劃有序地進(jìn)行。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)主管技術(shù)工作，組織制定有關(guān)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)、質(zhì)檢部門編制施工組織總設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，組織制度確保質(zhì)量、 安全、進(jìn)度的技術(shù)組織措施，監(jiān)督有關(guān)作業(yè)規(guī)程的制定和培訓(xùn)教育。 54 技術(shù)科：負(fù)責(zé)工程技術(shù)試驗(yàn)室、測(cè)量組、檔案管理工作。 質(zhì)安科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全工作。 物供科：負(fù)責(zé)所需設(shè)備的組織進(jìn)場(chǎng)（包括購(gòu)置）、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作和材料采、保管工作。 工程科：負(fù)責(zé)施工管理和生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制；使施工按計(jì)劃有序地進(jìn)行。 行政財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、辦公室、后勤和保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)與合同履行有關(guān)的工作。 55 現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)科 工程科 質(zhì)安科 物供科 行政財(cái)務(wù)科檔案管理施工測(cè)量工程技術(shù)試驗(yàn)檢測(cè)勞務(wù)組織施工測(cè)量生產(chǎn)調(diào)度施工計(jì)劃質(zhì)量監(jiān)督安全監(jiān)督文明施工機(jī)械設(shè)備材 料合同管理后 勤辦 公 室保 衛(wèi)財(cái)務(wù)管理測(cè)量組 試驗(yàn)室 土 方工程隊(duì)砼工程隊(duì) 運(yùn)輸隊(duì) 綜 合工程隊(duì)砌體工程隊(duì) 56 工程質(zhì)量保 證措施 質(zhì)量保證體系框圖見附圖所示 質(zhì)量方針和目標(biāo) 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，并按照 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，對(duì)本工程施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保單元工程質(zhì)量合格率 100%，并力爭(zhēng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 組織機(jī)構(gòu) 工地設(shè)立質(zhì)安科，配備專職質(zhì)檢工程師，并由項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢工程師、部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)組成領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)及班組配有經(jīng)培訓(xùn)的兼職質(zhì)檢員，建立施工質(zhì)量的控制網(wǎng)絡(luò)。 質(zhì)量保證措施 施工圖會(huì)審 在接收到施工圖及設(shè)計(jì)文件后，由施工技術(shù)管理部門按 照 ISO9002中《文件和資料控制程序?qū)嵤┘?xì)則》要求發(fā)放給有關(guān)部門和個(gè)人，并由其組織開始實(shí)施會(huì)審工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人、測(cè)量人員、質(zhì)檢人員、各專業(yè)施工隊(duì)技術(shù)人員等收到施工圖及設(shè)計(jì)文件后，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的閱讀、熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，針對(duì)各部門、各技術(shù)人員的職責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)施施工時(shí)是否可能出現(xiàn)矛盾，核對(duì)工程量及材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；檢查控制點(diǎn)、高程、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否一致，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸 57 納記錄。 會(huì)審由項(xiàng)目工程師主持，相關(guān)部門的人員參加，主要解決閱圖階段提出的問(wèn)題；施工圖會(huì)審必須形成會(huì)審記錄。 技術(shù)科根據(jù)會(huì)審記錄， 并施工圖中存在的問(wèn)題整理成書面材料；以文件報(bào)告形式上報(bào)監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門研究解決。對(duì)于在施工過(guò)程中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題或因施工條件不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，以同樣的方式遞交監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門解決，得到書面答復(fù)加以實(shí)施。 編制施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)文件；是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益的先決條件，是生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)部署的依據(jù)。技術(shù)科依據(jù)施工圖及合同要求、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況、施工條件等進(jìn)行編制。 施工組織設(shè)計(jì)編寫完畢，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，上報(bào)監(jiān)理部門 和業(yè)主，經(jīng)其審批后方可實(shí)施。 作業(yè)指導(dǎo)書是現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確施工的技術(shù)性文件。它是在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)下由施工技術(shù)管理部門組織編寫。依據(jù)是：本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)施工條件等。 技術(shù)交底 技術(shù)交底是在施工前為了使參與工程施工的技術(shù)人員、操作人員對(duì)工程的施工及其管理心中有數(shù)，明確自己的職責(zé)、任務(wù)及 58 要求，以便科學(xué)地組織施工和按照規(guī)定的程序和工藝操作，進(jìn)而確保工程質(zhì)量和工期而進(jìn)行的一項(xiàng)技術(shù)性活動(dòng)。技術(shù)交底包括高、低層技術(shù)交底。 其內(nèi)容有：工程概況、工程特點(diǎn)、施工方 案、施工方法、工藝要求、主要工程項(xiàng)目及工程量、執(zhí)行的施工技術(shù)規(guī)范及所需達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施、安全施工措施等。 實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量管理 水泥、砼等原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，其他進(jìn)入工地的必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方可使用到工程上并應(yīng)經(jīng)常抽樣檢查，做到條例規(guī)范要求。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的機(jī)械維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。 工程的水泥砂漿標(biāo)號(hào)均由試驗(yàn)室（一級(jí)試驗(yàn)室）試驗(yàn)確定，工地建立試驗(yàn)室，配備專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備，進(jìn)行日常的質(zhì)量監(jiān)督控制。 開挖、砌體工程等 工序施工期內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員也必須做好施工日記；詳細(xì)記錄高程、位置、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”：班組初檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。并做好記錄，征得工程師認(rèn)可合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工，并及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。 竣工資料的整編 竣工資料是全面反映工程實(shí)際施工結(jié)果的文件，是工程項(xiàng)目 59 的重要質(zhì)量保證資料之一。它的整編依據(jù)《水利水電建設(shè)驗(yàn)收規(guī)程》（ SL2231999）進(jìn)行編制，主要有兩方面的內(nèi)容，即施工報(bào)告和竣工圖。 施工報(bào)告由技術(shù)負(fù)責(zé)主持編寫，依據(jù)施工圖紙，設(shè)計(jì)變更、施工日志、施工大事、質(zhì)量記錄和實(shí) 際的施工過(guò)程去編寫，應(yīng)真實(shí)地反映施工實(shí)際情況。施工報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后做為竣工驗(yàn)收資料。 竣工圖由施工技術(shù)管理部門依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量資料及施工過(guò)程進(jìn)行編繪。竣工圖應(yīng)真實(shí)地反映工程結(jié)構(gòu)、體型和施工過(guò)程的實(shí)際情況，應(yīng)做到圖紙齊全完整、圖面清潔、字跡工整清晰、線型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文字簡(jiǎn)練準(zhǔn)確。 質(zhì)量管理制度的建立 為有效地進(jìn)行質(zhì)量管理，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù) ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃要求，建立質(zhì)量管理制度；使質(zhì)量控制工作落在實(shí)處。主要質(zhì)量管理制度如下： 質(zhì)量責(zé)任制； 技術(shù)交底制度； 技術(shù)資料 管理制度； 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度； 樣板引路制度； 施工掛牌制度； 過(guò)程三檢制度； 60 質(zhì)量否決制度； 成品保護(hù)制度； 質(zhì)量文件記錄制度； 1工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制定制度； 1培訓(xùn)上崗制度； 1不合格品控制制度； 1工程質(zhì)量事故報(bào)告制度； 1圖紙會(huì)審制度。 61 質(zhì)量管理體系框圖 決策層管理層執(zhí)行層勞務(wù)層質(zhì)量對(duì)象 原材料工程內(nèi)容成 品項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)科科長(zhǎng)工程科科長(zhǎng)、技術(shù)人員質(zhì) 安 科科長(zhǎng)、質(zhì)量工程師、專職質(zhì)檢員物供科科 長(zhǎng)采購(gòu)試驗(yàn)室主任測(cè)量組組長(zhǎng)開挖工段負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢砼工段 砌筑工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員綜合工段操作手負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢 負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員開展全面質(zhì)量管理建優(yōu)質(zhì)工程 62 安全生產(chǎn)的措施 安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針；工地項(xiàng)目經(jīng)理為首；健全安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī) 構(gòu)，具體機(jī)構(gòu)設(shè)立為：工程安全委員會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理任安委會(huì)主任，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副主任；由各職能部門、各施工隊(duì)長(zhǎng)、專職安全員組成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)處理日常安全生產(chǎn)工作；檢查落實(shí)生產(chǎn)措施，及時(shí)消除不安全因素，杜絕隱患的發(fā)生。 安全管理體系的建立和安全生產(chǎn)責(zé)任制 組織體系 （ 1）建立以施工項(xiàng)目經(jīng)理為主任的安全委員會(huì)；負(fù)責(zé)施工安全領(lǐng)導(dǎo)工作。 （ 2）設(shè)置安全基層組織，負(fù)責(zé)具體安全管理業(yè)務(wù)。 （ 3）在施工基層組織，如施工隊(duì)或施工班組，設(shè)置兼職安全員。 （ 4）建立各級(jí)安全組織或設(shè)置專職人員的同時(shí)，就明確項(xiàng) 目施工有關(guān)業(yè)務(wù)管理或施工隊(duì)的安全責(zé)任制，以形成安全生產(chǎn)保證體系。 制定安全生產(chǎn)管理措施和生產(chǎn)安全責(zé)任制 （ 1）建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。 63 （ 2）建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)、定期檢查安全責(zé)任落實(shí)的情況，及報(bào)告。 （ 3）項(xiàng)目所屬各業(yè)務(wù)職能部門的安全責(zé)任。 ①技術(shù)部門：制定安全措施和方案；督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題 ②物資部門：保障安全措施落實(shí)的物資供應(yīng)，提供 必要的勞保用品 ③財(cái)務(wù)部門：保證安全措施項(xiàng)目所需的經(jīng)費(fèi)。 ④后勤職工生活條件；確保健康，建立救護(hù)和消防系統(tǒng)。 ⑤安全管理部門：督促、檢查施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安全因素；進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。 （ 4）安全生產(chǎn)制度的制定 ①定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，用制度的形式明確各級(jí)各類人員在施工活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)；做到安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé)，并使責(zé)任落實(shí)在實(shí)處。 ②