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東漢國際大酒店信貸客戶評價報告-資料下載頁

2025-08-02 23:09本頁面
  

【正文】 渠道,運作良好得5分,市場拓展能力較好,具有較好的經(jīng)營渠道得4分,市場拓展能力一般,銷售網(wǎng)絡和經(jīng)營渠道初具規(guī)模得3分,市場拓展能力較差,銷售網(wǎng)絡和經(jīng)營渠道存在一定問題得1分,市場拓展能力差,缺乏有效的經(jīng)營渠道不得分。該公司預計市場拓展能力較好4小 計18流動性L流動比5分5(比率不允許值)/(滿意值不允許值)0速動比5分5(比率不允許值)/(滿意值不允許值)0應收帳款周轉(zhuǎn)率5分5(比率不允許值)/(滿意值不允許值)5利息保障倍數(shù)5分5(比率不允許值)/(滿意值不允許值)0小 計5管理水平M主要管理人員的素質(zhì)和經(jīng)驗5分企業(yè)領導人有豐富的管理經(jīng)驗,管理能力很強,經(jīng)營歷史業(yè)績顯著,個人有良好社會聲譽得5分,企業(yè)領導人管理能力強,有較好的管理經(jīng)驗,得4分,企業(yè)領導人管理能力強,有一定的管理經(jīng)驗,得3分,企業(yè)領導人管理能力、管理經(jīng)驗一般,但其信譽較好得2分,其余不得分,企業(yè)領導人管理能力強,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績良好.5管理結構的合理性5分客戶有合理的班子結構(班子年齡結構合理、文化程度較好,專業(yè)水平高、富于開拓創(chuàng)新等),領導班子團結,相對穩(wěn)定,信息流通順暢,內(nèi)部監(jiān)督制度完善,激勵約束制度健全,人力資源配置合理得5分,上述方面較好,但存在某些的不足得4分,上述各方面中個別方面存在一定的缺陷得2分,在上述各方面存在較大缺陷不得分。該公司管理結構合理,管理層團結、創(chuàng)新意識強5資產(chǎn)報酬率5分5(比率不允許值)/(滿意值不允許值)4貸款本息按期償還率5分5(比率不允許值)/(滿意值不允許值)100%0小 計14其他P資產(chǎn)負債率5分5(比率不允許值)/(滿意值不允許值) 5銷售收入5分銷售收入有穩(wěn)定的來源,并保持很好的增長勢頭得5分,收入穩(wěn)定得3分,銷售收入來源不穩(wěn)定,下降嚴重不得分。銷售情況較好。4行業(yè)的穩(wěn)定性和前景分析5分行業(yè)穩(wěn)定且前景較好得5分,行業(yè)穩(wěn)定且前景一般或行業(yè)不穩(wěn)定但前景較好得3分,行業(yè)變動大且前景差不得分,其他得1分。該行業(yè)經(jīng)營收入穩(wěn)定,但發(fā)展前景一般。3重大事項分析5分重大事項對企業(yè)有積極的正面影響,基本沒有負面影響得5分,正面影響較大得3分,負面影響比較明顯,企業(yè)面臨很多問題不得分。無負面影響5小 計17總 計5注:信用等級評定采用年度財務報表。 信用等級建議 得分S競爭力得分C流動性得分L管理水平得分M其他得分P說 明541851417建議客戶信用等級為: A 級 四、信 用 量 分 析(一)資金需求量分析流動資金類資金需求增量分析(選用擴大指標估算法或分項詳細估算法)(1)擴大指標估算法測算客戶流動資金需求增量:(根據(jù)客戶經(jīng)營特點,選擇銷售收入,經(jīng)營成本或產(chǎn)量之一測算)去年銷售收入量a=去年經(jīng)營成本量a=去年產(chǎn)量a=去年流動資金合理占用b=去年流動資金合理占用b=去年流動資金合理占用b=流動資金需求今年預測增量d = b(c / a – 1)流動資金需求今年預測增量d = b(c / a – 1)流動資金需求今年預測增量d = b(c / a – 1)測算流動資金合理占用b,可采用資產(chǎn)負債表中流動資產(chǎn)合計一項的金額,并扣除流動資產(chǎn)中:(a)短期投資,一年內(nèi)到期長期債權投資、待處理流動資產(chǎn)凈損失等不直接參與企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn)的流動資產(chǎn)項目;(b)直接參與經(jīng)營周轉(zhuǎn)的流動資產(chǎn)項目中不合理占用部分,如過量沉淀的貨幣資金,帳齡過長的應收款項、長期積壓的存貨、其他應收款項目中的不合理部分等。b值確定依據(jù)如下:據(jù)此測算,客戶流動資金類資金需求增量為 ① 萬元。(2)分項詳細估算法測算流動資金需求增量:以上合計,客戶流動資金類資金需求量增量 ① 萬元。固定資產(chǎn)類資金需求分析:結合固定資產(chǎn)貸款項目評估報告,扣除已到位的資金,客戶固定資產(chǎn)類資金需求增量預計為 ② 萬元。依據(jù)如下(評估報告完成機構、時間、評估人員): 合理資金需求增量須調(diào)節(jié)(增/減)③ 萬元。測算依據(jù)如下:綜合以上三點,客戶全部資金需求增量④ 萬元。④ = ① + ② + ③。(二)資金來源量分析(自建行之外的其他來源):根據(jù)對客戶流動負債穩(wěn)定性的分析,客戶流動負債類資金來源增量預計為⑤ 萬元。測算依據(jù)如下: ⑤中商業(yè)負債類資金來源增量預計為 萬元,來自建行之外其它銀行的流動負債類資金來源增量預計為 萬元,其他資金來源增量預計為 萬元。根據(jù)對客戶長期負債的分析,客戶長期負債類資金來源增量預計為⑥ 萬元。測算依據(jù)如下:根據(jù)⑥中客戶對建行以外負債情況的分析,客戶從其它銀行獲得的長期負債類資金來源增量預計為 萬元,債券資金來源增量預計為 萬元,其他長期負債類資金來源增量預計為 萬元。根據(jù)對客戶預計一年內(nèi)折舊、攤銷等非現(xiàn)金成本及利潤、增資情況等的分析,未來一年內(nèi)客戶折舊、攤銷等非現(xiàn)金成本及權益類資金來源增量合計 ⑦ 萬元。具體如下:其他可轉(zhuǎn)化為資金來源的項目為⑧ 萬元,具體如下:(1)壓縮帳齡過長的應收款項、長期積壓的存貨、其他應收款項目中的不合理部分,啟用過量沉淀的貨幣資金,帶來的資金來源增量為 萬元;具體如下:(2)收回投資(包括短期投資、一年內(nèi)到期長期債權投資等),產(chǎn)生的資金來源增量為 萬元;具體如下:(3)處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他長期資產(chǎn),造成的資金來源增量為 萬元;具體如下:綜合以上四點,客戶的資金來源增量合計⑨ 萬元。⑨ = ⑤ + ⑥ + ⑦ + ⑧(三)信用需求量分析客戶對建行的資金需求增量為 萬元(④ — ⑨)。建行目前對客戶信貸余額 ⑩ 萬元。 CL = L + 1/3 (K V – P) E (五)授信總量建議:根據(jù)上述信用量需求分析測算,信貸人員(直接評價人)在存量基礎上,結合信用需求增量、資金來源增量及測算的授信控制量,并綜合考慮客戶現(xiàn)金流量及其它必需信息,對客戶建議授信總量為: 元。理由:該酒店尚處于建設期,財務狀況較好,用100%保證金存款開出銀行承兌匯票屬于低風險貸款,主要用于工程外裝修的結算。27 / 2
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