xx食品公司物流信息系統(tǒng)技術(shù)改造資金申請報(bào)告-資料下載頁
2025-08-02 23:01本頁面
【正文】 信息管理系統(tǒng)、地理、定位信息系統(tǒng)（GGMN）和決策支持系統(tǒng)（DSS）, 建設(shè)期2006年1月1日——2007年6月，2007年下半年投入運(yùn)行。第三階段是：逐步完善客戶網(wǎng)上查詢、下單甚至結(jié)算等電子商務(wù)應(yīng)用，建設(shè)期2007年6月——2007年月12月，2008年1月投入運(yùn)行。八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要包括：項(xiàng)目規(guī)劃階段的風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)切換階段的風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)運(yùn)行階段風(fēng)險(xiǎn)，針對這些階段的出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，我們主要采取以下控制策略：項(xiàng)目規(guī)劃階段的風(fēng)險(xiǎn)控制： 我們專門成立了項(xiàng)目小組，由企業(yè)第一把手親自抓此項(xiàng)工作，成員由熟悉業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)技術(shù)人員組成，經(jīng)過近8個月的時(shí)間，通過仔細(xì)的產(chǎn)品演示和分析討論，最后才定下具體的項(xiàng)目供應(yīng)商，并與各階層管理和具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通和討論，定下具體需求作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，避免需求分析的不確定性。系統(tǒng)切換階段的風(fēng)險(xiǎn)控制 系統(tǒng)切換階段的工作量是非常大的，此階段我們會將老系統(tǒng)與新系統(tǒng)同時(shí)并行一段時(shí)間，這樣必將導(dǎo)致操作人員工作量大幅度的增長，我們將經(jīng)過較長時(shí)間的試運(yùn)行后才進(jìn)行系統(tǒng)切換，盡量使此階段不要太長，要讓使用人員真正明白工作暫時(shí)繁忙的背后，即將是信息化的時(shí)刻，明白到目的是為了方便以后的工作，而且可以給企業(yè)帶來更大的效益，可以提高員工的素質(zhì)等，讓他們從被動的接受短時(shí)間工作量增多的心態(tài)，變?yōu)橹鲃拥慕邮苄膽B(tài)。持續(xù)運(yùn)行階段風(fēng)險(xiǎn)控制此階段主要工作是要發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的不足和問題，并加以修改，增加必要的功能，同時(shí)通過總結(jié)對下階段的信息化進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整。我公司已有多年的信息系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)，公司各階層人員對信息系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的幫助有較深的理解，同時(shí)培養(yǎng)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理和維護(hù)人員，相信在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，項(xiàng)目必定能夠順利建成并發(fā)揮作用。九、結(jié)論評價(jià)：經(jīng)過以上基于廣東省XX食品集團(tuán)有限公司各方面情況的分析和未來發(fā)展的研究表明，公司建立適合企業(yè)實(shí)際情況、滿足企業(yè)管理需求的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和綜合的管理系統(tǒng)是非常必要的，而且經(jīng)過多方面調(diào)查研究，對人員進(jìn)行培訓(xùn)，對管理加以規(guī)范，對建設(shè)方案進(jìn)行了認(rèn)真深入的論證和篩選，我們已做好了充分的準(zhǔn)備，XX食品實(shí)施信息化的條件已經(jīng)成熟。懇請主持部門批準(zhǔn)。二○○六年七月三十一日10 / 10
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