xx縣委常委班子xx年度對(duì)照檢查材料-資料下載頁
2025-08-02 22:45本頁面
【正文】 成不必在我任”的政績(jī)觀念，克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展唯GDP傾向，打破過于求名次、拿牌子、進(jìn)位次的定向思維，摒棄急功近利、寅吃卯糧、求全求大的片面做法，全面構(gòu)筑具有長(zhǎng)遠(yuǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系，打破資源依賴型經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)由“資源型”向“資本型”、“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變。二是實(shí)施“三五”戰(zhàn)略，加速縣域崛起。堅(jiān)持從縣委做起，從常委帶頭，堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)換思想、轉(zhuǎn)變方式、轉(zhuǎn)調(diào)擋位、轉(zhuǎn)優(yōu)作風(fēng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)、項(xiàng)目拉動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、小康帶動(dòng)戰(zhàn)略，全面增添縣域發(fā)展后勁，提升縣域綜合實(shí)力。三是全面深化改革，培育發(fā)展動(dòng)能。全面深化經(jīng)濟(jì)體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、行政審批、民主法制、社會(huì)管理和黨的建設(shè)六大類改革，重點(diǎn)做好國(guó)有平臺(tái)公司、園區(qū)開發(fā)管理、規(guī)范農(nóng)村建房、行政審批、中介機(jī)構(gòu)清理、人才隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)工作考核等改革工作，進(jìn)一步釋放發(fā)展活力，培育發(fā)展動(dòng)能，增強(qiáng)發(fā)展能力。四是強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，共享發(fā)展成果。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總要求，實(shí)施城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略，從打基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事抓起，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)生態(tài)治理，著力抓好農(nóng)林產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、集體經(jīng)濟(jì)、基層組織、生態(tài)建設(shè)等城鄉(xiāng)最迫切、最緊要、最根本的工作，努力讓城鄉(xiāng)居民享有更多發(fā)展成果。．踐行群眾路線，凝聚黨心民心。牢固樹立群眾觀點(diǎn)，更加重視群眾所思、所需、所盼，千方百計(jì)順民意、謀民利、解民憂。一是深入基層察民情。加強(qiáng)與基層干部群眾的血肉聯(lián)系，縣委帶頭并推動(dòng)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、進(jìn)企幫扶等機(jī)制制度的落實(shí)，切實(shí)做到輕車簡(jiǎn)從，帶頭深入一線、深入企業(yè)、深入工地解決實(shí)際問題，徹底打通聯(lián)系和服務(wù)群眾的“最后一公里”、“最后一步路”。二是辦好實(shí)事解民難。以落實(shí)“民生”工程為抓手，持續(xù)打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化等各項(xiàng)民生事業(yè)，突出“兩房”建設(shè)，做好“兩棚”改造，抓好“兩供”工程，鞏固“兩治”成果，落實(shí)“兩提”政策，全力解決就業(yè)保障、安居宜居、暢通出行、安全保障等民生熱點(diǎn)問題，真正讓改革發(fā)展的成果惠及人民群眾。三是優(yōu)化服務(wù)暖民心。深入開展大走訪、大排查、大整治活動(dòng)，著力化解一批安全隱患、一批群體糾紛、一批信訪積案；加快為民便民平臺(tái)建設(shè)，不斷完善縣鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)中心和社區(qū)便民大廳，嚴(yán)格執(zhí)行民事村代辦制度；持續(xù)開展公開述職、現(xiàn)場(chǎng)問政活動(dòng)，著力落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評(píng)判權(quán)，努力讓群眾更有成就感、信任感。．創(chuàng)新機(jī)制制度，確保求實(shí)落實(shí)。全面踐行“制度建黨”精神和要求，從縣委常委帶頭，認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)《縣委工作制度》，著力構(gòu)建“按程序辦事、分層級(jí)管理、靠制度立信”的管理格局，以制度建設(shè)清除體制積弊和作風(fēng)頑疾。一是進(jìn)一步健全精細(xì)管理機(jī)制。圍繞影響縣域發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作，著力健全完善招投標(biāo)、預(yù)決算、資金管理、工程管理、征地拆遷、拆違控違以及規(guī)委會(huì)、土委會(huì)、決策委員會(huì)等一系列規(guī)章制度，努力讓每一個(gè)層級(jí)、每一名干部都權(quán)責(zé)明晰、目標(biāo)明確、執(zhí)行有力。二是進(jìn)一步健全作風(fēng)問責(zé)機(jī)制。建立作風(fēng)建設(shè)定期調(diào)度分析制度，完善提醒談話、廉政約談、誡勉談話分級(jí)分類管理機(jī)制，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案制度，推行干部職工作風(fēng)建設(shè)“十二分”制管理辦法和擬提拔鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)任職資格考試制度，堅(jiān)持暗訪、查處、追責(zé)、曝光“四管齊下”，著力形成“周暗訪、月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、年考核”的常態(tài)化推進(jìn)模式，全面促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。三是進(jìn)一步健全服務(wù)群眾機(jī)制。繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村社制度，推動(dòng)縣鄉(xiāng)干部與基層村組全面結(jié)對(duì)，及時(shí)幫助和集中解決基層基礎(chǔ)不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快、環(huán)境美化不優(yōu)、民生改善不足等問題，解決自身無力解決的重點(diǎn)問題、跨村跨鄉(xiāng)跨部門的疑難問題。四是進(jìn)一步健全科學(xué)考評(píng)機(jī)制。探索建立對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分類考核制度，完善提升對(duì)以縣為單位的政績(jī)考核制度，持續(xù)推進(jìn)預(yù)安銷號(hào)、定期述職、績(jī)酬掛鉤制度，力爭(zhēng)所有領(lǐng)導(dǎo)、所有部門、所有干部全部納入考核范疇，通過重獎(jiǎng)重罰，促進(jìn)工作落實(shí)。
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