【正文】 臺件數(shù)/總的已配備的臺件數(shù)100％計量率＝實際通過計量的能源總數(shù)/總耗能源量100%從上表可見，按國家標準《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，該企 業(yè)能源計量器具配備還不夠完善。公司的一級能源計量器具配備齊全，全都能正常投入運行，一級能源計量器具配備率、計量率均達 100%。原煤的所有能源計量器具配備率、 計量率均能達到 100%。電的二級計量器具配備率也較高，配備率、計量率為 %和 %，電的三級計量器具配備稍差，配備率和計量率分別為 %和 %，主要是企業(yè)按配電柜進行計量器具配備，而不是根據(jù)設(shè)備數(shù)量進行配備。41 / 88水的二級和三級計量器具都未配備，建議進一步完善。除了請專業(yè)單位檢定校準之外，建議公司還需經(jīng)常自檢自校確保計量器具在精度范圍內(nèi)使用。 XX XX 水泥有限公司原煤計量網(wǎng)絡(luò)圖 圖 42 / 8861F M0 11Ⅲ 級原煤堆場進煤2 J T 窯原煤庫 原煤庫1 23F M0 210 . 51 22F M0 210 . 5生料磨生料圓庫1 J T 窯43 / 88 省 XX XX 水泥有限公司電能計量網(wǎng)絡(luò)圖 圖 1 211E P0 110 . 51 動力變壓器1 生料磨輔機1 0 k V 進線1 212E P0 211 . 0生料磨1 213E P0 211 . 0J T窯風(fēng)機1 214E P0 211 . 0礦渣磨1 215E P0 211 . 0水泥磨1 216E P0 312 . 01 218E P0 312 . 02 生料磨輔機1 219E P0 312 . 02 窯窯面輔機1 211 0E P0 312 . 02 窯窯下輔機1 211 1E P0 312 . 01 窯輔機1 211 2E P0 312 . 0空壓機站1 211 3E P0 312 . 0原料車間及 水泵1 211 4E P0 312 . 0生產(chǎn)辦及機修1 212 1E P0 312 . 02 動力變壓器水泥方庫 、 3圓庫 、 散裝1 218E P0 312 . 01 211 5E P0 312 . 0化驗室 生活區(qū)1 211 6E P0 312 . 0二級礦渣磨輔機1 211 7E P0 312 . 0一級礦渣磨輔機1 211 8E P0 312 . 0水泥磨輔機1 211 9E P0 312 . 0水泥均化包裝1 212 0E P0 312 . 0摻和材料1 212 2E P0 312 . 0鋼制圓庫輔機1 212 3E P0 312 . 044 / 88 省 XX XX 水泥有限公司水計量網(wǎng)絡(luò)圖 圖 高位水池山泉水1 21F F0 112 . 0生料車間制成車間燒成車間1 24F F0 312 . 01 25F F0 312 . 01 26F F0 312 . 0循環(huán)水池1 23F F0 212 . 0其它輔助生產(chǎn)車間1 27F F0 312 . 0辦公及生活用水1 22F F0 212 . 01 28F F0 312 . 01 29F F0 312 . 01 J T窯2 J T窯45 / 88 能源統(tǒng)計管理能源統(tǒng)計是公司能源管理的一項重要內(nèi)容，既是編制公司能源計劃的主要依據(jù)，又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎(chǔ)。只有對各部門能源消費進行統(tǒng)計，建立公司能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從生產(chǎn)工藝上和管理上提出改進措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費的統(tǒng)計分析，才能制定出合理的能耗定額，確保定額考核的合理性和科學(xué)性。目前該公司已建立了各種能源消費原始記錄、統(tǒng)計臺賬和報表，但統(tǒng)計報表內(nèi)容不全（沒有循環(huán)水的耗用記錄），能源消耗數(shù)據(jù)按車間進行統(tǒng)計，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理較系統(tǒng)，但未對各工序能耗進行統(tǒng)計和分析。在能耗統(tǒng)計中因電和水的二、三級計量器具配備不全等原因，造成部分數(shù)據(jù)只能估算，數(shù)據(jù)缺乏準確性。 能源消耗定額管理能源定額管理是指上級部門針對一定生產(chǎn)條件，為各生產(chǎn)單位制定的完成單位產(chǎn)品，最多允許消耗的能源數(shù)量標準。能源定額管理是公司能源管理的重要內(nèi)容；是編制能源供應(yīng)計劃的基礎(chǔ)；是科學(xué)的組織能源供應(yīng)及對能源進行控制的有效手段；是促進公司提高生產(chǎn)技術(shù)水平、經(jīng)營管理水平和工人操作技術(shù)水平的重要手段。目前公司根據(jù)《 XX公司能源管理制度 》，在《 XX水泥公司能源消耗定額管理制度》中規(guī)定了生料、燒成和制成三個主要生產(chǎn)工序的電、煤消耗定額指標，及獎懲 措施，并根據(jù)實際情況進行更新，但相關(guān)指標沒有進一步細化到班組和重點耗能設(shè)備，不利于節(jié)能工作的進一步開展。 企業(yè)能源成本管理能源成本控制和管理與公司各項管理工作的關(guān)系十分密切。如果能源管46 / 88理不善，出現(xiàn)丟失、流失等，生 產(chǎn)、經(jīng)營計劃不能完成，生產(chǎn)成本更難以有效控制和降低。將會增大公司的生產(chǎn)成本，降低經(jīng)濟效益。通過加強能源的成本管理，可以有效地控制能源，從購入貯存到加工轉(zhuǎn)換、輸送分配最后到最終使用整個過程對能源消耗的影響；可以有力促進整個能量系統(tǒng)的優(yōu)化，促進資源的合理利用。能源成本控制和管理與公司的經(jīng)濟效益關(guān)系十分密切。目前公司尚未建立能源成本管理制度，僅在《 XX 公司能源管理制度》中有所涉及，但內(nèi)容較為簡單，建議公司對各車間、每月、每季的能耗數(shù)量和在能源貯存、 輸送分配及最終使用過程中能源消耗對能源成本的影響等數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析， 實現(xiàn)能源成本的動態(tài)管理。 企業(yè)能源管理體系能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實施一套完整的標準、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化，通過例行節(jié)能監(jiān)測、能源審計、能效對標、內(nèi)部審核、組織能耗計量與測試、組織能量平衡統(tǒng)計、管 理評審、自我評價、 節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進的有效性，實現(xiàn)能源管理方針和承諾并達到預(yù)期的能源消耗或使用目標。目前企業(yè)僅建立了能源管理機構(gòu)和部分能源管理制度，尚未系統(tǒng)的建立能源管理體系。建議企業(yè)從整個公司的高度，由最高管理層建立能源管理體系，從人力資源、 計劃、組織、技術(shù)、財力資 源上予以充分保證，并 組織推行。建議企業(yè)從2022年開始建立能源管理體系，制定能源方針，編制完成相關(guān)體系文件；2022年開始試運行，并通過能源評審實現(xiàn)持續(xù)改進；力爭在2022年通過能源管理體系認證。47 / 884 公司能源利用狀況分析 企業(yè)能源消費狀況 企業(yè)能源消費情況根據(jù)公司能源消費的有關(guān)統(tǒng)計資料，確定企業(yè)外購消費的能源和耗能工質(zhì)種類有：原煤、柴油和電，另外消耗部分水資源。 XX XX 水泥公司審計期 2022 年共計收入各種能源折標準煤為 噸，能源收入具體情況如下：原煤 噸、柴油 噸、電 萬千瓦時、水 萬噸。企業(yè) 2022 年直接消費各種能源折標準煤 噸，其中：原煤 噸、柴油 噸、電 萬千瓦時、水 萬噸。各種能源輸送損失折標準煤 噸。 XX XX 水泥公司對比期 2022 年共計收入各種能源折標準煤為 噸，能源收入具體情況如下：原煤 噸、柴油 噸、電 萬千瓦時、水 萬噸。企業(yè) 2022 年直接消費各種能源折標準煤 噸，其中：原煤 噸、柴油 噸、電 萬千瓦時、水 萬噸。各種能源輸送損失折標準煤 噸。審計期企業(yè)能源收支平衡表（表 －1）和對比期企業(yè)能源收支平衡表（表 －2）所示: 48 / 88審 計 期 企 業(yè) 能 源 收 支 平 衡 表 表 能源收入量 能源支出量序號能源名稱 單位折標煤系數(shù)期初庫存量期末庫存量 庫存變化量（＋、－） 購入量自產(chǎn)量 合計加工轉(zhuǎn)換消費量直接消費量 外銷量 合計盈虧量(+、)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 141 原煤 噸 2 柴油 噸 0 0 0 03 電力 萬千瓦時 0 0 0 4 水 萬噸 0 0 0 合計 噸標煤 注：指標欄關(guān)系為 9=6+7+8；13=10+11+12；14=913庫存變化量， “+”為庫存減少， “”為庫存增加盈虧量， “+”為盤虧， “”為盤盈對 比 期 企 業(yè) 能 源 收 支 平 衡 表 表 49 / 88能源收入量 能源支出量序號能源名稱 單位折標煤系數(shù)期初庫存量期末庫存量 庫存變化量（＋、－） 購入量自產(chǎn)量 合計加工轉(zhuǎn)換消費量直接消費量 外銷量 合計盈虧量(+、)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 141 原煤 噸 2 柴油 噸 0 0 0 03 電力 萬千瓦時 0 0 0 4 水 萬噸 0 0 0 合計 噸標煤 注：指標欄關(guān)系為 9=6+7+8；13=10+11+12；14=913庫存變化量， “+”為庫存減少， “”為庫存增加盈虧量， “+”為盤虧， “”為盤盈50 / 88 企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu) XX XX 水泥公司審計 期 2022 年外購能源和耗能工 質(zhì)為：原煤、柴油和電，另外消耗部分水資源。其中各種能源消費量為：原煤 噸，折標準煤 噸，占能源消費總量的 %；柴油 噸，折標準煤 噸，占能源消費總量的 %；電 萬千瓦 時，折 標準煤 噸，占能源消費總量的 %；水 萬噸，全部為 山泉水，因山泉水不屬于耗能工質(zhì)，故未計 入公司綜合能源消耗。公司 2022 年共消耗各種能源按等價值折標準煤 噸，詳見《審計期企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)表》（表 ）和《審計期企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)圖》（圖 ）。 審計期企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)表 表 等價值 當量值序號能源名稱 單位購入能源消費量實物量等價折標系數(shù)折標量（tce) %當量折標系數(shù)折標量（tce) %1 原煤 噸 2 柴油 噸 3 電力 萬千瓦 時 4 水 萬噸 　 　 　 　 　 　合計 tce 100 　 100 審計期企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)圖 圖 51 / 88柴 油%原 煤%電 力%原 煤柴 油電 力 XX XX 水泥公司對 比期 2022 年外購能源和耗能工 質(zhì)為：原煤、柴油和電，另外消耗部分水資源。其中各種能源消費量為：原煤 噸，折標準煤 噸，占能源消費總量的 %；柴油 噸，折標準煤 噸，占能源消費總量的 %；電 萬千瓦 時，折 標準煤 噸，占能源消費總量的 %；水 萬噸，全部為山泉水，因山泉水不屬于耗能工 質(zhì)，故未計入公司綜合能源消耗。公司 2022 年共消耗各種能源按等價值折標準煤 噸，詳見《對比期企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)表》（表 ）和《對比期企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)圖》（圖 ）。 52 / 88對比期企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)表 表 等價值 當量值序號能源名稱 單位購入能源消費量實物量等價折標系數(shù)折標量（tce) %當量折標系數(shù)折標量（tce) %1 原煤 噸 2 柴油 噸 3 電力 萬千瓦 時 4 水 萬噸 合計 tce 100 　 100 圖 對比期企業(yè)能源消 費結(jié)構(gòu)圖原 煤%柴 油%電 力%原 煤柴 油電 力