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xx水泥能源審計(jì)報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)

2022-08-30 22:45:14 本頁(yè)面
  

【正文】 2JT 窯窯下輔機(jī)2JT 窯窯面輔機(jī)生產(chǎn)辦機(jī)修微機(jī)室 備 用 1JT窯輔機(jī)空壓機(jī) 水泵 原料車(chē)間2配電柜 3配電柜 4配電柜 5配電柜變壓器開(kāi)關(guān)柜1 變 壓 器生 活 區(qū)化 驗(yàn) 室3 圓庫(kù) 紙袋庫(kù)房 散裝HAUNG包裝機(jī)一級(jí)礦渣磨輔機(jī)二級(jí)礦渣磨輔機(jī)摻和材料 備 用 磨輔機(jī) 磨輔機(jī)鋼制圓庫(kù)輔機(jī)27 / 88各耗電單位中,用電量最大的是原料車(chē)間和制成車(chē)間分別占總用電量的 %和 %;其次是燒成車(chē)間,占總用電量的 %;再次是動(dòng)力車(chē)間占總用電量的 %。主要耗 電設(shè)備有水泥磨、生料磨、羅茨鼓風(fēng)機(jī)、 礦渣磨等。各系統(tǒng)、部 門(mén)用電量 見(jiàn)表 。部門(mén)用電比例和系統(tǒng)用電比例如(圖 )、(圖 )所示。 各單元用電情況表 表 系統(tǒng) 部門(mén) 審計(jì)期用電量(萬(wàn) kWh)用電單元所占比例(%)系統(tǒng)合計(jì)(萬(wàn) kWh)各系統(tǒng)所占比例(%)原料車(chē)間 燒成車(chē)間 主要生產(chǎn)系 統(tǒng)制成車(chē)間 動(dòng)力車(chē)間 輔助生產(chǎn)系統(tǒng) 機(jī)修車(chē)間 附屬生產(chǎn)系統(tǒng) 辦公 輸送損失 輸送損失 合計(jì) 28 / 88 制 成 車(chē) 間%原 料 車(chē) 間%燒 成 車(chē) 間%輸 送 損 失% 機(jī) 修 車(chē) %辦 %動(dòng) 力 車(chē) 間%原 料 車(chē) 間燒 成 車(chē) 間制 成 車(chē) 間動(dòng) 力 車(chē) 間機(jī) 修 車(chē) 間辦 公輸 送 損 失 各部門(mén)用電比例圖 圖 主 要 生 產(chǎn) 系 統(tǒng)%輸 送 損 失% 輔 助 生 產(chǎn) 系 統(tǒng)%附 屬 生 產(chǎn) 系 %主 要 生 產(chǎn) 系 統(tǒng)輔 助 生 產(chǎn) 系 統(tǒng)附 屬 生 產(chǎn) 系 統(tǒng)輸 送 損 失各系統(tǒng)用電比例圖 圖 用水系統(tǒng)企業(yè)用水全部是山泉水,其中燒成成球系統(tǒng)用水量稍大,其余設(shè)備冷卻均采用循環(huán)方式用水,損耗量較少。企業(yè)用水系統(tǒng)圖見(jiàn)圖 ;用水?dāng)?shù)據(jù)見(jiàn)表 ,系統(tǒng)用水比例和部門(mén)用水比例如( 圖 )、(圖 7)所示:29 / 88300m3 污水池IRG80250 管道泵800m3 儲(chǔ)水池高位水池計(jì) 量 水 表生活區(qū)用水生 料 車(chē) 間1生料磨 2生料磨燒 成 車(chē) 間1 JT 窯 2JT 窯制 成 車(chē) 間1礦渣磨 2礦渣磨 球破磨 水泥磨工 業(yè) 廢 水100m3廢水過(guò)濾池TPG40250管道泵成球用水系統(tǒng)圖 圖 30 / 88各單元生產(chǎn)用新水情況表 表 系統(tǒng) 部門(mén) 審計(jì)期用 水量(t)用水單元所占比例(%)系統(tǒng)合計(jì)(t)各系統(tǒng)所占比例(%)原料車(chē)間 22410 燒成車(chē)間 31450 主要生產(chǎn)系統(tǒng)制成車(chē)間 25760 79620 動(dòng)力車(chē)間 4210 輔助生產(chǎn)系統(tǒng) 機(jī)修車(chē)間 3230 7440 附屬生產(chǎn)系統(tǒng) 辦公 3510 3510 輸送損失 1900 1900 合計(jì) 92470 92470 100各部門(mén)用水比例圖 圖 制 成 車(chē) 間% 燒 成 車(chē) 間%原 料 車(chē) 間%輸 送 損 失%動(dòng) 力 車(chē) 間%機(jī) 修 車(chē) 間%辦 公%原 料 車(chē) 間燒 成 車(chē) 間制 成 車(chē) 間動(dòng) 力 車(chē) 間機(jī) 修 車(chē) 間辦 公輸 送 損 失 31 / 88 各系統(tǒng)用水比例圖 圖 輸 送 損 %附 屬 生 產(chǎn) 系 % 輔 助 生 產(chǎn) 系 統(tǒng)%主 要 生 產(chǎn) 系 %主 要 生 產(chǎn) 系 統(tǒng)輔 助 生 產(chǎn) 系 統(tǒng)附 屬 生 產(chǎn) 系 統(tǒng)輸 送 損 失 用煤系統(tǒng)企業(yè)水泥生產(chǎn)主要使用煙煤,煤的組成和熱值都較為穩(wěn)定,有利于控制 JT 窯熱工工況,生產(chǎn)用煤全部由外界購(gòu)入。公司對(duì)進(jìn)廠原煤進(jìn)行一級(jí)計(jì)量后,到原煤堆場(chǎng)經(jīng)化驗(yàn)室指定人員簽字驗(yàn)收后按指定地點(diǎn)堆放,化驗(yàn)室根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果下達(dá)搭配通知,對(duì)原煤進(jìn)行搭配后入原煤庫(kù)存放。原煤庫(kù) 內(nèi)原煤通過(guò)電子皮帶秤與其它原材料一同送入生料磨,粉磨合格后的生料裝入生料圓庫(kù)待用,最終同其它生料成球后一同進(jìn)入 JT窯,作為水泥熟料高溫煅燒的熱源。企業(yè)用煤系統(tǒng)圖如圖 :32 / 88用煤系統(tǒng)圖 圖 SCS100 型汽車(chē)衡 原煤庫(kù) 原煤庫(kù)B5001200 微機(jī)計(jì)量調(diào)速皮帶秤B5001200 微機(jī)計(jì)量調(diào)速皮帶秤 生料磨 生料磨生料圓庫(kù) 7 座1φ4JT 窯2φ4JT 窯原煤堆場(chǎng)2022 年企業(yè)全年消費(fèi)原煤 ,全部供給燒成車(chē)間 JT 窯使用。用煤數(shù)據(jù)見(jiàn)表 :各單元生產(chǎn)用煤情況表 表 33 / 88系統(tǒng) 部門(mén) 審計(jì)期用 煤量(t)用煤?jiǎn)卧急壤?)系統(tǒng)合計(jì)(t)各系統(tǒng)所占比例(%)主要生產(chǎn)系統(tǒng) 燒成車(chē)間 輸送損失 合計(jì)   用油系統(tǒng)企業(yè)所耗柴油全部從外界購(gòu)入,柴油主要用于各種工藝車(chē)和運(yùn)輸車(chē)輛, 還有部分用于 JT 窯點(diǎn)火升溫。各系統(tǒng)用油比例如(圖 )所示: 各系統(tǒng)用柴油比例圖 圖 主 要 生 產(chǎn) 系 %輔 助 生 產(chǎn) 系 %附 屬 生 產(chǎn) 系 %主 要 生 產(chǎn) 系 統(tǒng)輔 助 生 產(chǎn) 系 統(tǒng)附 屬 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 公司主要用能設(shè)備企業(yè)主要耗能設(shè)備有水泥磨、生料磨、羅茨鼓風(fēng)機(jī)、礦渣磨和球破磨等,其他耗能設(shè)備有破碎機(jī)、空壓機(jī)和輸送設(shè)備等,30kW 以上主要34 / 88耗能設(shè)備見(jiàn)表 ,公司主要耗能設(shè)備匯總 表見(jiàn)附件。公司主要用能設(shè)備總功率 4750kW。主要耗能設(shè)備表 表 序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 電機(jī)型號(hào) 數(shù)量 功率1 石灰石一破 PE600900 Y315M18 1 752 石灰石二破 PWUIΦ12001200 Y315M26 1 1603 煤、粘土破碎 機(jī) φ800600 Y250M4 1 554 1生料磨 YR6308 1 6305 2生料磨 YR6308 1 3806 羅茨鼓風(fēng)機(jī) ZR7700 YR630 2 3557 JT 窯 φ4 Y225S4 2 378 煙塵袋式除塵 器 LDC7201764 Y280M4 2 909 球破磨 YR6308 1 57010 水泥磨 YR14308 1 160011 水泥磨除塵器 JQM896A Y400L4 1 3012 P?C 水泥八嘴包裝機(jī) 1 13 P? 水泥八嘴包裝機(jī) 1 14 一級(jí)粉磨球磨 機(jī) YR6308P 1 57035 / 88序號(hào) 設(shè)備 名稱(chēng) 規(guī)格型號(hào) 電機(jī)型號(hào) 數(shù)量 功率15 二級(jí)粉磨球磨 機(jī) YR6308P 1 47516 螺桿式空壓機(jī) BLT75A Y250M255KW 1 55  在用淘汰設(shè)備情況公司目前在用的通用設(shè)備中未發(fā)現(xiàn)屬?lài)?guó)家明令禁止使用的淘汰設(shè)備。3 公司能源管理系統(tǒng)能源管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制等手段,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗,其主要目標(biāo)是合理利用能源資源,提高能源利用效率,36 / 88保證公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,節(jié)約能源和改善環(huán)境。 能源管理機(jī)構(gòu)2022 年企業(yè)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng)的公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)全公司的節(jié)能降耗工作,實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù),統(tǒng) 籌協(xié)調(diào)、 綜 合管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。小組辦公室設(shè)在企管辦,由企管 辦負(fù)責(zé)小組日常工作,負(fù)責(zé)貫徹公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對(duì)執(zhí) 行情況進(jìn)行檢查,組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃,并匯總?cè)牍景l(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中,做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。公司建立了能源管理網(wǎng)絡(luò)圖,成立了由公司、車(chē)間(部門(mén))、工段(班組)組成的三級(jí)能源管理機(jī)構(gòu),明文規(guī)定了各級(jí)能源管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)和人員,但基層能源管理人員變動(dòng)頻繁,企業(yè)未能及時(shí)更新,而且各級(jí)能源管理人員均身兼多職,不能將主要精力放在能源管理工作上。公司能源管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)下圖: 省 XX XX 水泥有限公司能源管理網(wǎng)絡(luò)圖37 / 88 總經(jīng)理 辦公室 安??浦瞥绍?chē)間 生料車(chē)間 燒成車(chē)間 動(dòng)力車(chē)間 污控辦 企管辦化驗(yàn)室 財(cái)務(wù)科 生產(chǎn)經(jīng)理 機(jī)修車(chē)間 能源管理制度企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),不斷完善能源管理的制度建設(shè),加強(qiáng)能源科學(xué)管理,堅(jiān)持強(qiáng)化管理與技術(shù)創(chuàng)新,加快技術(shù)改造,提升產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)科技含量,提高能源利用效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)高速、高效發(fā)展。企管辦是公司能源主管部門(mén),負(fù)責(zé)全公司的能源消耗、統(tǒng)計(jì)和日常管理工作。為確保公司各項(xiàng)能源管理制度在建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)中所需的資源,公司從人力資源、計(jì)劃、 組織、技 術(shù)、財(cái)力資源上予以一定保證。通過(guò)資 料調(diào)取,查知公司已經(jīng)建立的相關(guān)能源管理制度如下:38 / 88根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、 《 省節(jié)約能源條例》、 《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》等有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),公司制定了《 XX水泥公司能源管理制度》、 《 XX 水泥公司能源計(jì)量管理制度》、 《 XX 水泥公司能源消耗定額管理制度》和《 XX 水泥公司統(tǒng)計(jì)管理制度》,其中包含了能源管理組織機(jī)構(gòu)、節(jié)約用煤、節(jié)約用電、節(jié)約用水、能源計(jì)量、能源統(tǒng)計(jì)、能源消耗定額管理等分項(xiàng)能源管理制度和辦法。公司高度重視節(jié)能降耗工作,對(duì)《 XX 水泥公司能源管理制度》、 《 XX 水泥公司能源消耗定額管理制度》等管理制度及時(shí)進(jìn)行改版更新,但能源管理制度尚未健全,還缺乏能源成本管理制度、能源管理工作例會(huì)制度、能源監(jiān)測(cè)管理制度等方面的專(zhuān)項(xiàng)制度,已制定的制度中部分內(nèi)容細(xì)化不夠,并且有個(gè)別制度缺乏可操作性,例如因?yàn)橛?jì)量器具配備率不足,導(dǎo)致能耗消耗定額管理制度中的部分指標(biāo)無(wú)法進(jìn)行考核。建議從整個(gè)公司的高度,由最高管理層健全能源管理制度,組織推行,并細(xì)化指標(biāo),考核約束所有用能部門(mén)。制度匯編見(jiàn)表 公司制定和執(zhí)行的能源管理制度 表 序號(hào) 管理制度名稱(chēng) 主要內(nèi)容 主管部門(mén) 頒布日期39 / 881 XX 水泥公司能源計(jì)量管理制度能源計(jì)量器具配備、檢定管理能源計(jì)量人員崗位責(zé)任制能源計(jì)量監(jiān)督管理化驗(yàn)室 2 XX 水泥公司能源管理制度能源管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)節(jié)約用電管理制度節(jié)約用煤管理制度節(jié)約用水管理制度節(jié)能技改管理能源管理獎(jiǎng)懲辦法企管辦 第三版3 XX 水泥公司統(tǒng)計(jì)管理制度統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定報(bào)表管理及分析制度數(shù)據(jù)采集、處理、使用、保管及監(jiān)管制度財(cái)務(wù)科 4 XX 水泥公司能源消耗定額管理制度各工序電和原煤消耗定額節(jié)超的獎(jiǎng)懲金額 企管辦 第二版 能源計(jì)量體系 能源計(jì)量管理能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。沒(méi)有完善準(zhǔn)確的計(jì)量器具配置,就不可能為各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。這也是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)能源管理水平的一項(xiàng)基本指標(biāo)。公司電力計(jì)量由安裝在公司變電站及各配電室的電度表、電流表等組成,工廠 電力一級(jí)計(jì)量由供電局進(jìn)行管理;原煤的計(jì)量由進(jìn)出公司的地磅和分布在車(chē)間的電子皮帶秤組成;水僅有一級(jí)計(jì)量進(jìn)水總表;柴油由購(gòu)入的石油公司計(jì)量。公司制定了《 XX水泥公司能源 計(jì)量管理制度》,有能源計(jì)量器具臺(tái)賬,并且制定了明確的計(jì)量管理目標(biāo)和考核辦法,但執(zhí)行情況不理想,主要表現(xiàn)在水、電的計(jì)量器具配備率不足,計(jì)量器具的檢定情況較差。40 / 88 企業(yè)能源計(jì)量器具配備公司能源計(jì)量系統(tǒng)由電量表、水量表、磅秤等構(gòu)成,用能源計(jì)量器具匯總表(見(jiàn)表 )匯總了公司用能單位、次 級(jí)用能單位、主要耗能設(shè)備的能源計(jì)量器具配備率、完好率和計(jì)量率。公司能源計(jì)量器具如表 所示,公司原煤 計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、電能計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖和水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖如圖 、 和 所示。 公司能源計(jì)量器具匯總表       表 用能單位 次級(jí)用能單位 主要耗能設(shè)備應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率計(jì)量率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率計(jì)量率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率計(jì)量率序號(hào)計(jì)量 情況能源類(lèi)別臺(tái) 臺(tái) % % % 臺(tái) 臺(tái) % % % 臺(tái) 臺(tái) % % %1 電 1 1 100 100 100 18 15 9 4 100 2 水 1 1 100 100 100 6 0 0 0 0 2 0 0 0 03 原煤 1 1 100 100 100 2 2 100 100 100注:配備率=實(shí)際配備的能源計(jì)量器具臺(tái)件數(shù)/需要配備的臺(tái)件數(shù)100%完好率=已配備的能源計(jì)量器具中檢定合格的
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