酒店年度培訓工作計劃-資料下載頁
2025-08-02 22:39本頁面
【正文】 訓計劃及員工的排班情況安排并通知員工參加培訓。 并把培訓情況報人事部。員工應按所安排的時間參加培訓。（3） 凡遲到、早退或不到者，人事部將按照《考勤制度》給予相應的處分。（4） 每次課程結束后，人事部將安排考評。效果考評的形式為書面問卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指人事部就所講授的課程內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。書面考評，根據考評情況給予評分。（5） 人事部將建立員工培訓檔案，記錄員工所接受的培訓課程，考評成績等。此培訓考評結果將作為評選優(yōu)秀員工、員工晉升、調整工資等的依據。（6） 嚴格培訓管理，逐步建立培訓體系。七、考核 （1）轉正考核（2）晉升考核（3）年度考核八、其它（1） 定期開展部門兼職培訓員培訓或座談會（2） 定期組織檢查、及時公布，獎懲分明。（3） 開展一屆服務技能大賽九、附表 附表（一）2007年度人事部培訓計劃安排表 附表（二）部門月份培訓計劃表以上是酒店培訓的大致的內容和框架，由于本人能力有限、經驗不足，疏漏不妥之處在所難免，懇請領導批評指正。 制定人：TYREE 二00七年三月三日6 / 6
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