零售管理自動(dòng)售貨機(jī)可行性分析報(bào)告-資料下載頁
2025-08-02 22:31本頁面
【正文】 倉儲費(fèi)用50005000500050005000運(yùn)輸設(shè)備50000維修費(fèi)用200030004000銷售收入20040002004000200400020040002004000銷售成本16032001603200160320016032001603200稅務(wù)支出 7000070000700007000070000現(xiàn)金流入20040002004000200400020040002004000現(xiàn)金流出75000017512001751200175320017542001755200注：本表中的占地費(fèi)用為，學(xué)校每臺售貨機(jī)每臺500元/年，景區(qū)及公交站臺每臺1000元/年；，每臺售貨機(jī)耗電量是8度/天既每臺售貨機(jī)每天需要約5元電費(fèi).。倉儲費(fèi)用為租用，每年租金5000元。維修費(fèi)用第一第二年售貨機(jī)廠家包維修?，F(xiàn)金流量表：單位（元）投入期第一年第二年第三年第四年第五年現(xiàn)金流入20040002004000200400020040002004000現(xiàn)金流出75000017512001751200175320017542001755200現(xiàn)金凈流入750000252800252800250800249800248800財(cái)務(wù)結(jié)果分析及小結(jié)由表我們可以計(jì)算出，我們第一年的利潤是252800元，第二年利潤是252800元，第三年利潤是250800元，第四年249800元，第五年248800元，我們可以在第三年回收成本。后面每一年的都是利潤。由上可知，這個(gè)項(xiàng)目還是可以投資的，是一個(gè)商機(jī)。十、供應(yīng)鏈選擇：方案1：從普通的批發(fā)商或者代理商那里進(jìn)購商品優(yōu)勢：找到合作商比較容易，難度低，每次的產(chǎn)品進(jìn)購量少，不會造成商品積壓劣勢：除去其他成本：自動(dòng)售貨機(jī)的購買（租賃）、地址的租金、進(jìn)貨送貨的運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)器的維修保養(yǎng)費(fèi)用、員工的工資等后，剩下的利潤很少具體實(shí)施：選擇某些飲料的湖南省的批發(fā)商，與他們協(xié)商，每月或者每周從他們那里拿貨，然后由他們送到我們的倉庫，盡量選擇飲料品種較多一點(diǎn)的批發(fā)商。方案2：與生產(chǎn)廠家直接合作優(yōu)勢：拿到的貨源相比方案一價(jià)格更低，利潤更高劣勢：難度大，我們的商品量較少，一般很難與廠家達(dá)成協(xié)議，且貨源單一具體實(shí)施：找兩至三家如統(tǒng)一、康師傅這樣較大的企業(yè)合作，進(jìn)購他們公司比較受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，如康師傅紅茶，康師傅綠茶等，然后每月從他們的廠里直接拿貨，我們自己去他們在湖南的廠房那里取貨結(jié)論：方案二的難度太大，因?yàn)槲覀兡壳暗呢浳镄枨筮€比較少，廠家一般不會出售，所以我們可以在初期采用方案一，待發(fā)展壯大滯后采用方案二。十一、經(jīng)營方式及營銷方案機(jī)器來源：購買全新的自動(dòng)售貨機(jī)。理由：高昂的押金，租用自動(dòng)售貨機(jī)要交押金，并不比零售價(jià)低多少，大概低30%。這也會造成經(jīng)營者資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，雖然押金會在解除租賃關(guān)系后返還給經(jīng)營者。 性能不能保證，如果發(fā)生故障，將影響運(yùn)營，購買的話投放位置，運(yùn)營策略，都可以自由安排，至于維修售后，這個(gè)廠家都全程負(fù)責(zé)跟蹤，比租賃更合算。商品來源：廠家直接訂貨商品品種：礦泉水，果汁為主，碳酸飲料，奶茶，運(yùn)動(dòng)飲料，茶飲少量支付方式：紙幣或硬幣，掃二維碼，刷卡補(bǔ)貨和檢修：利用自動(dòng)售貨機(jī)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營功能將自動(dòng)售貨機(jī)當(dāng)前運(yùn)營的數(shù)據(jù)，包括系統(tǒng)狀態(tài)、系統(tǒng)故障、料道故障、缺貨情況、銷售數(shù)據(jù)通過安裝在自動(dòng)售貨機(jī)上的GPRS模塊無線傳輸?shù)绞圬洐C(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，運(yùn)營人員可以在任何一臺聯(lián)網(wǎng)的電腦上掌握售貨機(jī)的這些信息，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)售貨機(jī)的大規(guī)模運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)化管理，及時(shí)補(bǔ)貨以及對自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)行檢修。經(jīng)營模式：銷售型企業(yè)，單一化經(jīng)營模式，只售賣飲料；成本集中模式，廠家批發(fā)，降低成本，在學(xué)校、車站、景區(qū)特定的區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)，選定10到30歲的群體為我們的特定消費(fèi)者。 營銷方案宣傳策略:以社會公益活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)，比如垃圾回收活動(dòng)等在自動(dòng)售貨機(jī)周圍進(jìn)行宣傳，吸引人們的注意，并進(jìn)行購買過程的演示。并且在人流量多的地方分發(fā)宣傳單，在學(xué)?？梢灾谱餍麄骱?bào)，放在寢室、食堂等人比較集中的地方，還可以借助學(xué)校公眾網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行宣傳。在景點(diǎn)也可以借助志愿服務(wù)平臺進(jìn)行宣傳，通過價(jià)格的優(yōu)勢引導(dǎo)消費(fèi)者選擇自動(dòng)售貨機(jī)。同時(shí)，可以定時(shí)更換一些新產(chǎn)品，使其更具吸引力。公關(guān)策略:可以通過和一些知名品牌合作擴(kuò)大知名度，提高影響力，吸引人們注意。價(jià)格策略:銷售初期可以先用降價(jià)的方式吸引人們的注意和進(jìn)行嘗試，由于夏季和冬季是自動(dòng)售貨機(jī)銷售的旺季，而春季和秋季則是淡季，可以在春秋季進(jìn)行降價(jià)和促銷活動(dòng)十二、管理方式由各部門進(jìn)行商議，選擇合適的售賣商品供應(yīng)商。由采購部門采購商品，保證商品質(zhì)量，杜絕假冒偽劣商品，確保消費(fèi)者健康。由行政部門負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，保證自動(dòng)售貨機(jī)的正常運(yùn)行。每周清點(diǎn)一次營業(yè)額，由專人負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)，其他部門監(jiān)督。建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將銷售商品的品種、數(shù)量等相關(guān)信息實(shí)時(shí)進(jìn)行記錄和反饋，上傳到網(wǎng)絡(luò)終端，以便于管理。1 售后與服務(wù)我們保證商品質(zhì)量的正規(guī)、安全、健康，我們會在售貨機(jī)上貼有“請您在購買之后，立即檢查是否有無過期變質(zhì)商品，若有請立即更換或者撥打我們的售后電話?！保缓箢櫩涂稍谧詣?dòng)售貨機(jī)的屏幕上，點(diǎn)擊所購買的商品圖片，然后點(diǎn)擊“退換”，然后輸入已購買的飲料的商品號，最后就可以更換了 同時(shí)我們的售貨機(jī)上會貼有客服熱線電話，若是有任何意見或者建議，可撥打我們的熱線電話。1 可行性分析總結(jié) 通過調(diào)查方案的調(diào)查以及財(cái)務(wù)分析，我們可以知道，即使在現(xiàn)在零售業(yè)競爭激烈的今天，我們的自動(dòng)售貨機(jī)還是有著可觀的市場，很多大學(xué)生都覺得在學(xué)校安裝自動(dòng)售貨機(jī)很方便。通過財(cái)務(wù)分析，我們的成本回收周期短，盈利快，所以X這個(gè)項(xiàng)目還是值得投資的。當(dāng)然，我們在經(jīng)營管理的過程中也會遇到各種各樣的困難，需要我們不斷的努力不斷完善。只要我們合理經(jīng)營，盡心經(jīng)營和管理，這個(gè)項(xiàng)目將會成功！
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1