【導(dǎo)讀】第五節(jié)材料保證措施.........

　　

【正文】 度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程設(shè)計(jì)要求、相關(guān)行業(yè)要求、建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)要求的完美結(jié)合，在全面履行本施工合同中對質(zhì)量要求的 同時(shí) 也將 遵循室內(nèi)建設(shè)通性的原則，全面體現(xiàn)簡潔清新、 大氣而莊嚴(yán)、 適用耐久 等特點(diǎn)。 我公司在百度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程施工中將嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范進(jìn)行施工管理，施工前以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底，施工中以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，竣工后以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 裝飾用原材料必須為甲方、監(jiān)理認(rèn)可合格、環(huán)保材料 ,嚴(yán)禁不合格 、不環(huán)保材料用于工地。一直以來我公司在裝飾施工中都很重視材料環(huán)保問題，在百度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程中這一問題尤為重要，為保證材料質(zhì)量、綠色、環(huán)保，從而達(dá)到低碳建筑標(biāo)準(zhǔn) ,我公司在材料供應(yīng)和使用過程中 ,都必須做到 ” 四第 18 頁 共 385 頁 驗(yàn) ”“ 三把關(guān) ” ，即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量” ,“材料員把關(guān)，技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)員把關(guān)，操作員把關(guān)” ,以保證用于百度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程上的各種材料均是合格、環(huán)保的綠色材料。在這一過程中材料采購為保證材料環(huán)保的源頭，因此我公司尤其重視對合格供應(yīng)商的選擇、對材料員的監(jiān)督和培訓(xùn) 。 注重細(xì)部處理 ,嚴(yán)格按甲方、監(jiān)理及標(biāo)準(zhǔn)圖要求施工 ,做到外觀一致 ,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 第三節(jié) 百度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程難點(diǎn)分析及對策 進(jìn)場和施工過程中的成品保護(hù) 為確保使用單位能夠按計(jì)劃時(shí)間開始對工程的使用，成品保護(hù)尤其是已完工程的保護(hù)將是百度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程施工中的一個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)。在施工過程我公司將對原有給水干管、排水干管、原有的風(fēng)道、附屬管道、閥部件、消防管道、噴淋、感應(yīng)報(bào)警器等項(xiàng)目作為重點(diǎn)保護(hù)項(xiàng)目。 對此我公司采取措施如下： 在施工過程中對現(xiàn)場內(nèi)原有成品和已 經(jīng)完成施工的成品與半成品的保護(hù)工作至關(guān)重要。百度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程中除了配置專人進(jìn)行各工種、專業(yè)的協(xié)調(diào)外還配置專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，且要求協(xié)調(diào)專員和成品保護(hù)專員密切配合，相關(guān)專業(yè)進(jìn)場前應(yīng)與項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)施工人員及成品保護(hù)專員進(jìn)行現(xiàn)場交接，對現(xiàn)場內(nèi)的半成品及成品進(jìn)行登記備案，明確責(zé)任范圍。 在施工過程中，對不同的成品及設(shè)備采取相應(yīng)的保護(hù)措施。以確保不在成品保護(hù)方面出任何問題，確保不因此而造成不可修復(fù)的質(zhì)量缺陷，確保不因此而發(fā)生額外的修復(fù)成本損失和工期的延長。 制定專門的成品保護(hù)方案，由成品保 護(hù)專員對各施工隊(duì)伍、專業(yè)分包單位進(jìn)行交底，方案如下： （ 1）外窗鋁合金窗成品保護(hù) 1）窗框四周嵌防水密封膠時(shí)，操作應(yīng)仔細(xì)，不得污染幕墻、窗框。 2）拆搭腳手架、跳板其材料對鋁框要有相應(yīng)的保護(hù)措施，否則不許在門窗框上拖拽，安裝管線。 3）不許在窗框上撞擊，釘釘或刻畫，窗玻璃安裝后立即貼上“小心玻璃”標(biāo)志。 （ 2）施工過程中對木門成品保護(hù) 1）木門框及貼臉線和筒子板等進(jìn)入場地后，必須將材料放置在通風(fēng)良好，防雨防潮的地方并設(shè)專人管理。 2）油漆和膠等一些易燃材料必須放置在遠(yuǎn)離火種和易燃產(chǎn)品處，并設(shè)專用房間加以保管 。 第 19 頁 共 385 頁 3）產(chǎn)品在油漆和安裝完后，將產(chǎn)品用塑料布將油漆好的產(chǎn)品全部遮蓋起來，以免其他雜質(zhì)對本產(chǎn)品的污染。 4）嚴(yán)禁撞擊門框扇及貼臉。 （ 3）地面、墻面施工完后成品保護(hù) 1）地面抹好后，進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù) 7d 內(nèi)不得進(jìn)行下一道工序操作。 2）運(yùn)輸通道處的地面，養(yǎng)護(hù)完畢后鋪設(shè)保護(hù)層保護(hù)地面。 3）做好的地面，不允許有污染物落灑在地面上如：機(jī)油、油漆、膠或粘結(jié)劑，更不能在水泥地面上拌和砂漿。 4）其他工種操作工具如高凳、梯子及小車腿等都要用膠皮包好，以防磕碰地面。 5）鋪好的地磚 4~5d 后方可上人。 6）新鋪的地面房間應(yīng)臨時(shí) 進(jìn)行封閉，操作人員和檢查人員進(jìn)入房間踩踏時(shí)，一定要穿軟底鞋，并要輕踏在一塊木板上。 7）地磚地面完工后，房間應(yīng)封閉，粘貼完達(dá)到強(qiáng)度后，其他工種插入作業(yè)時(shí)，應(yīng)在表面加覆蓋保護(hù)措施。 8）墻面剔鑿應(yīng)在抹水泥墻面之前進(jìn)行，以防剔鑿造成墻面空鼓，輕質(zhì)墻體必須經(jīng)理部同意后，方可用切割機(jī)，切割、剔改。 9）瓷磚貼完后應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)和養(yǎng)護(hù)，墻角門窗口處應(yīng)加木板防護(hù)以防碰撞。 10）墻面貼好后，嚴(yán)禁在墻上或附近剔鑿，防止破壞磁磚與墻面的黏結(jié)。 11）瓷磚貼好后應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)嚴(yán)禁用色筆在墻上亂畫或用硬質(zhì)物品敲擊。 12）其他工種插入 施工時(shí)，任何人都不得污染和損壞瓷磚，特別是瓷磚的陽角不得有金屬物體和其他材料堆積壓在屋面瓷磚上。 13）刮白涂料墻面不得雨淋、水泡，其他工種施工時(shí)不得碰撞陽角和墻面。 14）嚴(yán)禁有一切污染物污染涂料墻面，嚴(yán)禁在刮白的涂料墻面上亂寫亂畫。 4．水電成品保護(hù) 1）管道保溫、燈具、面板、風(fēng)口防污染。閥門不得隨意開啟。 2）導(dǎo)線、母線銅管防丟失。 3）設(shè)備防止損壞及受潮。 5．原有消防設(shè)備成品保護(hù) 1）消防水系統(tǒng)所有帶壓管，在打壓試驗(yàn)完成后，如與其他專業(yè)管道打架，非消防專業(yè)人員不得擅自改動(dòng)消防管，應(yīng)通知有關(guān)專業(yè)人員 協(xié)商解決。 2）消防聯(lián)動(dòng)、報(bào)警線纜敷設(shè)完成后，都有一定的余量，非消防專業(yè)人員不得擅自剪短、抽走，挪作他用。 第 20 頁 共 385 頁 3）消防噴淋頭上好后，禁止用明火燒，禁止用重物敲擊，禁止隨意挪動(dòng)噴頭。 4）消防報(bào)警探頭、喇叭、手報(bào)按鈕，聲光報(bào)警器、報(bào)警電話插座、消防栓箱禁止非本專業(yè)人員隨意拆、搬弄。 5）消防中控室自移交消防專業(yè)隊(duì)之日起禁止其他人員入內(nèi)，如必須進(jìn)入時(shí)應(yīng)有審批手續(xù)方可進(jìn)入。 施工過程中，我公司將要求各施工隊(duì)對自己的半成品、成品設(shè)專人進(jìn)行保護(hù)，我項(xiàng)目部人員將積極配合公司的專業(yè)成保人員對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督，在施工中 建立獎(jiǎng)罰制度，以罰帶獎(jiǎng)。 施工作業(yè)空間方面 百度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程施工區(qū)域集中，都位于統(tǒng)一個(gè)平面內(nèi)，因此，在作業(yè)面的先后順序安排方面需要進(jìn)行科學(xué)合理的安排，以避免造成各空間區(qū)域之間的施工作業(yè)相互牽制，以確保施工過程更為流暢。此外，科學(xué)合理的施工順序安排還將有利于成品的保護(hù)，避免出現(xiàn)成品損壞等問題。 各專業(yè)現(xiàn)場交叉施工方面 本投標(biāo)工程涉及到拆除施工、裝飾裝修施工、電氣施工、給排水施工、空調(diào)施工等諸多的施工項(xiàng)目。在施工過程中，各專業(yè)施工不可避免的要發(fā)生在工序和施工空間上的交叉。在施工部 署與生產(chǎn)安排時(shí)，我公司將會(huì)統(tǒng)籌安排，既要確保我們自身各專業(yè)的施工作業(yè)要合理流暢進(jìn)行，還要和其他施工單位進(jìn)行良好的配合，確保整個(gè)工程能夠有序進(jìn)行。 各專業(yè)之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，特別是吊頂、墻面工程與隱蔽工程的施工配合，裝飾與安裝的交叉問題是一切交叉中的重點(diǎn)，必須重點(diǎn)解決。解決此矛盾的原則： （ 1）機(jī)電進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體； （ 2）明確責(zé)任，正確劃分利益 關(guān)系，建立固定的協(xié)調(diào)制度； （ 3）一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助、相互諒解，機(jī)電施工安裝要互相創(chuàng)造條件，各專業(yè)施工要注意對成品及半成品的保護(hù)。 第 21 頁 共 385 頁 第三章 我公司完成百度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程優(yōu)勢 第一節(jié) 整體實(shí)力優(yōu)勢 在長期的施工中我們積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并制定了一系列嚴(yán)格的行之有效的管理制度。能在復(fù)雜的施工環(huán)境中，對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制管理。我公司在綜合化工程建設(shè)上，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能多方協(xié)調(diào)，配合工作，重視甲乙雙方溝通以及與 監(jiān)理、設(shè)計(jì)等人員的緊密協(xié)作，能夠全面理解總體設(shè)計(jì)與局部設(shè)計(jì)的關(guān)系，我們也會(huì)根據(jù)在長期施工中積累的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，向設(shè)計(jì)方提供最佳的完善方案，當(dāng)好參謀和助手，追求完美，追求卓越。 由于我們高質(zhì)量的施工和完善的服務(wù)，得到了客戶和行業(yè)內(nèi)的廣泛好評。在行業(yè)中有較好的知名度，在建筑裝飾市場中具有很強(qiáng)的競爭力。 第二節(jié) 人力資源優(yōu)勢 我司在多年的施工中培養(yǎng)了眾多成熟的素質(zhì)高的管理團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人都有較高的學(xué)歷，并在長期的施工實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的管理能力、快速反應(yīng)能力和獨(dú)立工作能力，能及時(shí)處理施工中 各種復(fù)雜的，突發(fā)事件和現(xiàn)場疑難問題。 我司下屬所有員工都經(jīng)過技能、安全、工藝、質(zhì)量及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核，進(jìn)行過多次工期緊，質(zhì)量要求高的大型建筑工程的施工，能打硬仗，有組織，有紀(jì)律，專業(yè)性強(qiáng)。 第三節(jié) 管理優(yōu)勢 我司在長期實(shí)踐中逐漸形成了一套行之有效的管理模式和實(shí)際操作規(guī)程，每一步驟都有嚴(yán)格有效的控制手段。使施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，無論是工程質(zhì)量、交叉作業(yè)、工藝流程、工程進(jìn)度等都在項(xiàng)目部的嚴(yán)密控制之下，并根據(jù)施工進(jìn)程和進(jìn)程實(shí)施規(guī)定及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最合理的施工狀態(tài)。每個(gè)管理人員的都恪守其位，各負(fù)其責(zé)，使整個(gè)施工 現(xiàn)場秩序井然。只有管理工作跟上去，才能節(jié)省人力、物力，才能發(fā)揮每位施工人員的最大潛力，才能保證施工的順利進(jìn)行。 第 22 頁 共 385 頁 第四章 施工目標(biāo)及施工部署 第一節(jié) 工程管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) ,同時(shí)，將在本項(xiàng)目中執(zhí)行我公司內(nèi)部優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)過程精品和結(jié)果精品工程。取得北京市結(jié)構(gòu)長城杯（金杯）、建筑長城杯（金杯），取得魯班獎(jiǎng)。 工期目標(biāo) 開工日期 20xx 年 10 月 15 日。總工期為 198 日歷天，我公司將在 198 日歷天內(nèi)完成全部工作內(nèi)容。 安全目標(biāo) 輕、重安全施工頻率為 零，傷亡率為零，杜絕火災(zāi)事故，防止職業(yè)病的發(fā)生。 文明施工目標(biāo) 施工現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)：遵守業(yè)主的規(guī)章制度，妥善處理周邊居民和單位的關(guān)系，維護(hù)好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)安全文明施工工地。 環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 環(huán)境污染事故為零，污染物達(dá)標(biāo)排放、節(jié)能降耗，避免施工區(qū)域周圍群眾的投訴。 成本管理目標(biāo) 統(tǒng)籌策劃、規(guī)范管理、精心施工，實(shí)現(xiàn)“雙贏戰(zhàn)略” 。在確保工期、質(zhì)量的大前提下，使業(yè)主、本企業(yè)的成本都獲得合理地降低，為業(yè)主贏得經(jīng)濟(jì)效益；進(jìn)而為自身贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。 用戶服務(wù)目標(biāo) 我公司將 在開工前、施工中、竣工后，力爭為業(yè)主提供最高質(zhì)量的服務(wù)。將“我們的服務(wù)，用戶的滿意” 這一理念；“業(yè)主的要求和利益是我服務(wù)的第一保證”這一宗旨；和“始于顧客要求，終于顧客滿意”的原則，貫穿于我司為業(yè)主服務(wù)過程的始終；貫徹在每一環(huán)節(jié)、每一時(shí)刻。 實(shí)現(xiàn)竣工五同步 工程技術(shù)資料與工程進(jìn)展同步； 工程竣工備案與工程竣工同步； 工程總結(jié)與工程竣工同步； 第 23 頁 共 385 頁 工程維修手冊與工程竣工驗(yàn)收同步； 用戶服務(wù)手冊與工程竣工移交同步。 第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能分工 組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 公司把百度 科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工期要求較高的特點(diǎn)，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 鑒于百度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程的重要性，我司將派遣從事過類似裝飾工程建設(shè)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)百度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司優(yōu)勢資源為百度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程施工服務(wù)，統(tǒng)一指揮、組織協(xié) 調(diào)全面工作，對百度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由同樣具有類似工程建設(shè)施工管理經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)當(dāng)，全面具體負(fù)責(zé)組織工程施工。 我司將組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，實(shí)施工程項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理由公司授權(quán)，負(fù)責(zé)總體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)。在施工中，項(xiàng)目部將組建專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)承擔(dān)本次招標(biāo)文件規(guī)定施工內(nèi)容；同時(shí)在業(yè)主的協(xié)助下，全面協(xié)調(diào)區(qū)域范圍內(nèi)的相關(guān)項(xiàng)目。各作業(yè)隊(duì)和勞務(wù)分包商要執(zhí)行項(xiàng)目部的管理和指導(dǎo)，統(tǒng)一在項(xiàng)目部的“橫向到邊、豎向到底、服務(wù)無限制、無縫連接”系統(tǒng)管理下開展各項(xiàng)施工 活動(dòng)，以確保百度科技園項(xiàng)目（一期）精裝修分包工程各階段、各環(huán)節(jié)都能受控有序，有條不紊。 貫徹公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和管理力度，施工現(xiàn)場設(shè)施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料員、勞動(dòng)力管理員、合同員、各專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)各個(gè)專業(yè)的業(yè)務(wù)開展和對外溝通協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)成員職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）全面負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的管理，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保、安全等項(xiàng)目的管理； （ 2）堅(jiān)持嚴(yán)格按圖（包括更改的圖紙）施工，并積極采用新工藝、新技術(shù)對工程施工進(jìn)行全面的過程控制，保證施工優(yōu)質(zhì)高效； （ 3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行 國家、地方行政部門及公司頒布的各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度等，堅(jiān)持文明施工、安全生產(chǎn)，對現(xiàn)場的環(huán)境和安全衛(wèi)生因素進(jìn)行控制，包括對現(xiàn)場噪音、粉塵、固體廢棄物、化學(xué)品等進(jìn)行控制，開展污染和危險(xiǎn)預(yù)防等工作，組織質(zhì)量、安全、環(huán)保檢查。 （ 4）主動(dòng)協(xié)調(diào)和處理與業(yè)主及其他相關(guān)方的關(guān)系，確保工程施工順利進(jìn)行； 第 24 頁 共 385 頁 （ 5）審批材料采購計(jì)劃，做好材料的保管（包括業(yè)主提供的財(cái)產(chǎn)），杜絕浪費(fèi)，節(jié)能降耗； （ 6）認(rèn)真做好工程記錄（包括《施工日志》），及時(shí)