聯(lián)合利華客戶(hù)計(jì)劃工作表-資料下載頁(yè)
2025-08-02 22:02本頁(yè)面
【正文】 注： 權(quán)重總和為 100%。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1分為最差，5分為最優(yōu)。 附件 8 客戶(hù)價(jià)值陳述長(zhǎng)期目標(biāo)/SMART目標(biāo)1：長(zhǎng)期目標(biāo)/SMART目標(biāo)2：長(zhǎng)期目標(biāo)/SMART目標(biāo)3： 附件 9 – 客戶(hù)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃/內(nèi)部溝通計(jì)劃客戶(hù)公司聯(lián)合利華 附件 9 – 客戶(hù)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃/內(nèi)部溝通計(jì)劃(續(xù))人員 (姓名和職位)：銷(xiāo)售中的作用：（支持/批準(zhǔn)/直接參與）如果是直接參與，必須向其說(shuō)明客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)方式：參與的目的：支持/參與的理由（為什么這樣對(duì)銷(xiāo)售有支持作用）：對(duì)銷(xiāo)售的利益：客戶(hù)計(jì)劃對(duì)該人員的利益：參與時(shí)可能有的顧慮：我將怎樣消除這些顧慮：附件 10 客戶(hù)需求分析需求范圍客戶(hù)的具體需求如何滿(mǎn)足主要的業(yè)務(wù)需求第二位的業(yè)務(wù)需求職能/部門(mén)需求經(jīng)辦人的個(gè)人需求附件 11 支持?jǐn)?shù)據(jù)記錄你在客戶(hù)計(jì)劃中使用的所有數(shù)據(jù)以及你是怎樣使用的.數(shù)據(jù)怎樣在客戶(hù)計(jì)劃中使用？附件 12 執(zhí)行計(jì)劃客戶(hù)名稱(chēng)長(zhǎng)期目標(biāo)/SMART 目標(biāo)1任務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí)限需要的資源從哪里獲得資源時(shí)限長(zhǎng)期目標(biāo)/SMART 目標(biāo)2任務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí)限需要的資源從哪里獲得資源時(shí)限長(zhǎng)期目標(biāo)/SMART 目標(biāo)3任務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí)限需要的資源從哪里獲得資源時(shí)限
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