肯德基在中國發(fā)展的公司戰(zhàn)略分析報告-資料下載頁
2025-08-02 22:00本頁面
【正文】 整潔干凈，以吸引更多顧客，從而做好口碑。 保持現(xiàn)有的優(yōu)勢，并在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)展創(chuàng)新。及時對顧客提出的意見做出改進的措施，隨時用最好狀態(tài)去迎接不同的機遇。劣勢—機會（WO）扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的目的在于借助外部機遇來彌補內(nèi)部劣勢。（1）加強推廣健康運動，消耗多余的油脂，降低顧客對 油炸食品的顧慮。（2）加強對食品量的改進，做到統(tǒng)一標準：價格一樣， 量也一樣。（3）加強對員工的培訓，提高員工素質(zhì)和文化水平。盡量留住職業(yè)化員工、減少兼 職員工。 （4）努力提高食品的品質(zhì)和衛(wèi)生，一定要符合國家衛(wèi)生的標準。對食品的配料嚴格管理。對于優(yōu)惠促銷，要明確時間，并做出承諾。適當增加女廁所的數(shù)量，加強對衛(wèi) 生的管理，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才以適應(yīng)肇慶這個旅游文化城市。優(yōu)勢—威脅（ST）防御型戰(zhàn)略是利用企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢來減少外部威脅。（1）保留對本土化的創(chuàng)新，這一點比同行的經(jīng)營同個品種的企業(yè)大有優(yōu)勢，深入對中國飲食特點的研究，做到貼切廣大消費者的口味。同時要了解同行，如麥當勞的市場地位，及時采取措施。（2）加強與集團內(nèi)部品牌的合作，可以學習必勝客利用iphone或ipad的平臺及先進的軟件進行數(shù)字營銷。（3）相比其他快餐企業(yè)，要時刻保證自己的環(huán)境優(yōu)雅這一優(yōu)勢，加強對自己內(nèi) 部的管理，保證這一系列的優(yōu)越不會落下來。劣勢—威脅（WT）回避型戰(zhàn)略是一種以彌補內(nèi)部劣勢并規(guī)避外部威脅的防御型舉措。（1）面對企業(yè)的威脅，不能 出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題、衛(wèi)生問題、店面形象問題和口碑問題等。（2）要注重質(zhì)量的檢測及原料采購；優(yōu)惠促銷，要明確時間并給出承諾；提高食品的品質(zhì)和衛(wèi)生，要符合國家 衛(wèi)生的標準；適當對其門面進行必要的改進，如增加女廁所。不能因為本店的原因，把會讓給競爭的企業(yè)。通過以上內(nèi)容再結(jié)合肯德基所處的外部環(huán)境以及自身內(nèi)部條件分析，不難得出肯德基在中國市場是非常適合增長型戰(zhàn)略，而在歐美市場適合防御型戰(zhàn)略。同一企業(yè)在不同發(fā)展時期，或在經(jīng)濟水平相差較大的國家和地區(qū)，其戰(zhàn)略并非是一成不變的，肯德基就是一個很好的例子。通過對肯德基中國發(fā)展戰(zhàn)略的分析，不難發(fā)現(xiàn)肯德基在中國的發(fā)展是非常的迅速，店面數(shù)量越來越多，市場占有率越來越高，在中國餐飲市場已經(jīng)遙遙領(lǐng)先其他餐飲企業(yè)。但是，在快速的發(fā)展過程中暴露的劣勢以及所處外部環(huán)境中種種不利的因素將制約肯德基在中國市場進一步的發(fā)展。只有制定可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略并嚴格執(zhí)行落實到位，肯德基中國公司才能健康長久的生存下去，才能在中國的戰(zhàn)場上越走越遠。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學習參考
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