猛禽養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-02 21:02本頁面
【正文】 低可購買1萬元的股份最高為2萬元的股份。以此限定公司的董事會成員人數(shù)不至于過多。他們在購買到公司股份的同時享有公司的表決權(quán)，及年終分紅權(quán)。：股東退出，如果得到其他股東的全體同意其退股則對其股權(quán)，在同等條件下其他股東按照股份多少享有優(yōu)先購買權(quán)。如果其他股東放棄購買權(quán)，則退股股東的股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓給第三方。否則該股東無法退股。或者他愿意以低價位拋出自己的股份轉(zhuǎn)讓給其他的股東或者第三方。九、財務(wù)預(yù)測，銷售收入，利潤的預(yù)測：第一年 養(yǎng)殖4000土肉雞的養(yǎng)殖成本為4萬元左右（最高估計），主要用于電費水費，雞苗的購買以及 疫苗注射。疾病防控方面因為其一年能夠出售倆次，所以每次養(yǎng)殖量為2000只，因為其使用自己公司蠅蛆生產(chǎn)廠生產(chǎn)出來的蠅蛆以及在山上散養(yǎng)時啄食林子里的食物，所以在飼料方面需要量大大減少，基本上不需要。而每只吃過蠅蛆成長的商品雞售價在80到100元不等，按照最低售價80元，4000只商品雞可以銷售收入32萬元。所以凈利潤為28萬。b．2000只蛋雞養(yǎng)殖投資第一年 養(yǎng)殖的蛋雞成本為3萬。在第5個月開始產(chǎn)蛋一直可產(chǎn)到16個月現(xiàn)只計算第一年的產(chǎn)蛋量，為了保證雞在冬天時候的正常下蛋還要投資2萬元改進設(shè)備。一只雞一生500天能產(chǎn)蛋300只，此處只按照倆天產(chǎn)蛋一個計算。只當(dāng)其在剩下的六個月中產(chǎn)蛋100枚。出去養(yǎng)殖過程中可能存在的死苗及不產(chǎn)蛋。一共倆千只可產(chǎn)蛋100*1800=180000枚。市場售價在2元左右每枚。是一般雞蛋的倆倍價格。則180000*=288000元。除去成本5萬則純利潤為23萬。第一年 經(jīng)過一年能夠把肉蛇養(yǎng)殖達到商品蛇水平，每條蛇可獲毛利60200元則排除各種可能的風(fēng)險以最低毛利計算。2000只肉蛇一年可獲純利潤18萬。加上水用電費還有人力費用最多用去4萬元?？偟挠嬎銇砉驹诘谝荒昕蓪崿F(xiàn)資金的積累為65萬元。用這些資金中的四十萬去將原來的養(yǎng)殖規(guī)模擴大一半則第二年可使資金積累為25+=。在第二年養(yǎng)殖后竣工。第三年投產(chǎn)。+*2=。綜上所述在養(yǎng)殖場場發(fā)展到第三年結(jié)束時可實現(xiàn)資產(chǎn)總值為280萬元的大型規(guī)模的養(yǎng)殖場。2第四、五年的養(yǎng)殖規(guī)劃：將投資建設(shè)食品加工廠實現(xiàn)產(chǎn)品的深加工提高純利潤。并且加強與周邊村民的合作建立養(yǎng)殖協(xié)議關(guān)系。實現(xiàn)所養(yǎng)殖的特種禽類存欄量足以用來深加工的需要和直接銷售的需求。滿足廣大客戶的需求。十、風(fēng)險控制：應(yīng)對措施是：采用階段性投資項目預(yù)算，或者利用國家對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持政策到銀行貸無息貸款。在現(xiàn)有計劃中將投入金額較大化，盈利較小化。使得年度實際產(chǎn)生效益與預(yù)算成滿意狀態(tài)。便于今后資金有較大周轉(zhuǎn)空間。應(yīng)對措施是：采取果斷隔離措施，迅速轉(zhuǎn)移現(xiàn)有養(yǎng)殖，另外開辟臨時養(yǎng)殖基地。同時在養(yǎng)殖過程中要注意衛(wèi)生環(huán)境的安全，以及防疫的準時供給。建立高標準的疾病防控中心。應(yīng)對措施是：采取質(zhì)量保證，價格適宜的應(yīng)對策略。同時建立高標準的大型冷藏庫以此來應(yīng)對禽類銷售的艱難階段。應(yīng)對措施是：對于人才高度重視，在工資待遇/福利/家庭狀況等方面為公司所有在職及兼職人員提供人性化服務(wù)，減少人才的流失。提倡和鼓勵人才自我推薦機制，同時采用優(yōu)勝劣汰的人才選用機制，不斷培育和補充企業(yè)發(fā)展所需要的實用型人才?？傊?。任何偉大事業(yè)的建立都不是一帆風(fēng)順的，都歷經(jīng)坎坷曲折。在一次次失誤中得到改進和提高，在不斷摸索中奮勇前進。不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，努力把握住每一次機會，伴隨著智慧與汗水走向成功。危機是危難也是機會，我們不懼怕風(fēng)險。我們視它為空氣一樣，是需要也是必要。我們用樂觀的態(tài)度去面對，用謹慎的作為去規(guī)避風(fēng)險，將不利因素緩和轉(zhuǎn)化為有利因素，進而將它當(dāng)做機會好好利用。策劃者：苗小猛 聯(lián)系方式苗小猛所在院校：云南農(nóng)業(yè)大學(xué) 學(xué)院：動物科學(xué)技術(shù)學(xué)院專業(yè)：動物科學(xué) 12
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