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生態(tài)土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2024-10-28 14:00本頁(yè)面
  

【正文】 起雛雞卵黃吸收不良而成僵雞,導(dǎo)致育雛率降低及均勻度差的弊端。開(kāi)料時(shí)最好選擇顆粒度小、容易消化的配合飼料,或自己配料:玉米粉(或大米粉)500克拌兩個(gè)熟蛋黃,保健液10毫升,與200毫升水混合拌勻,撒在報(bào)紙上讓小雞自由采食(此量為100只雛雞第一天采食量,第二天加1倍)。晝夜喂6~8次。1周齡平均日給料標(biāo)準(zhǔn)12克/只。飼料應(yīng)撒在尼龍布或團(tuán)箕上使雛雞容易吃到,應(yīng)盡量做到少投勤添,以刺激雛雞食欲,減少飼料浪費(fèi)。各階段土雞飼料配方請(qǐng)參考本書(shū)前面介紹。保健和低成本措施.開(kāi)食時(shí)就將“保健液”拌入飼料中,讓有益微生物在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入雞的腸道。使用量為5% .第三天注射“一針?lè)省?,每盒?2支24毫升)使用200毫升生理鹽水或葡萄糖注射稀釋,注射雞6001000只,采用連續(xù)注射器進(jìn)行胸部注射。.第2天開(kāi)始,每?jī)商煸陲嬎屑尤胍淮瘟〖菜僦紊ⅲㄊ褂昧?—7— 為50公斤水中添加50g,種禽每周加入一次),每三天在飼料或飲水中添加一次“禽康寶”(150公斤飲水中添加100g,或300公斤飼料中添加100g)。種禽每周使用一次“禽康寶”。.堅(jiān)持在飼料中添加“保健液”或“粗飼料降解劑”,保健液的添加比例一般為飼料的5%,“粗飼料降解劑”的添加比例為每包拌料400公斤,建議采用半干濕喂法(即飼料與水的比例為1:1),如果是規(guī)?;B(yǎng)殖不便進(jìn)行拌半干濕喂法,可以采用將保健液飲水、將“粗飼料降解劑”與2公斤玉米混勻后拌入飼料中飼喂。如果采用發(fā)酵飼料,請(qǐng)參考發(fā)酵飼料的具體配制。.堅(jiān)持在飼料或飲水中添加免疫多維,每2噸飼料中添加500g“金賽維”,“金賽維”。飼料中都添加“生物催肥精”,從第一天開(kāi)始飼喂就可添加,對(duì)家禽的催肥期間可以加大一倍用量。.溫度高于25度時(shí)每?jī)商?,低?5176。時(shí)每4天采用50~100倍的保健液對(duì)養(yǎng)殖欄舍、糞便進(jìn)行噴霧,盡量少噴到家禽身體上。.高溫季節(jié)每10~15天、其它季節(jié)20~25天、疾病高發(fā)期每3~7天對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)欄舍、房屋周?chē)⒓S水通道、拌料場(chǎng)地、器具等環(huán)境采用毒菌清20克兌水100公斤進(jìn)行全面消毒。.為了降低飼料成本開(kāi)支,在土雞20天左右時(shí)逐步添加發(fā)酵飼料,由于土雞飼養(yǎng)周期長(zhǎng)、耐粗飼料能力強(qiáng),發(fā)酵飼料的比例可以適當(dāng)增加,具體比例請(qǐng)參考各種發(fā)酵飼料的使用比例。適當(dāng)?shù)娘曫B(yǎng)密度土雞的飼養(yǎng)密度可稍大于快大雞,一般一周齡內(nèi)掌握在35只/平方米,以后每周降5只左右,直到四周齡脫溫后方可放養(yǎng)。如果面積允許,天氣晴朗溫和,在25日齡時(shí)可以開(kāi)始對(duì)土雞進(jìn)行放牧?!?— 搞好免疫工作土雞飼養(yǎng)期較長(zhǎng),其免疫與室內(nèi)飼養(yǎng)的快大雞應(yīng)有所區(qū)別,主要需做好:、選擇優(yōu)質(zhì)疫苗。由于土雞飼養(yǎng)期長(zhǎng),疫病威脅性大,故養(yǎng)戶選購(gòu)疫苗時(shí),務(wù)必檢查疫苗的有效期、批次、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期,發(fā)現(xiàn)破瓶、潮解、失效或有雜質(zhì)者杜絕使用。應(yīng)該到農(nóng)業(yè)部門(mén)指定或大型孵化場(chǎng)的店家購(gòu)買(mǎi)為好。、疫苗應(yīng)足量使用。土雞養(yǎng)殖其它方面都可以節(jié)省,唯獨(dú)疫苗不能苛扣,應(yīng)當(dāng)足量使用。方法是:前期若飲水免疫量應(yīng)加倍(即1000只雞,用2000羽份疫苗),點(diǎn)滴免疫用1-;-2倍量為宜。、合理的免疫程序。4-5日齡H120疫苗,8-10日齡Ⅱ系或L系疫苗,13-15日齡法氏囊疫苗和禽流感疫苗,25-26日齡法氏囊疫苗,28-30日齡I系疫苗和禽流感疫苗,32-34日齡H52疫苗。飼養(yǎng)期超過(guò)100天的,建議60-65日齡注射一次I系疫苗。、采取正確的免疫方法。前期由于雞個(gè)體小、活動(dòng)量不大,容易被抓,應(yīng)提倡逐只滴鼻、點(diǎn)眼或滴口免疫,后期采取注射法,這樣能確保雛雞只只免疫到位,免疫效果確實(shí),防止飲水免疫帶來(lái)飲多飲少,甚至飲不到的弊端,造成免疫死角。常見(jiàn)疾病防治以預(yù)防為主,做到每天觀察雞群吃料、飲水情況。中雞、大雞在棲架上過(guò)夜,成排成對(duì),各就各位,利于經(jīng)常查看雞糞,找出相對(duì)應(yīng)的病雞。另外,病雞入舍飛不上棲架,當(dāng)雞群外出時(shí),有病的雞也不會(huì)飛離棲架,病重的雞則會(huì)從棲架上摔下來(lái),據(jù)此查找病雞。發(fā)現(xiàn)病雞立即隔離,清糞工作每周1次,雨雪天氣嚴(yán)禁放牧,以免打濕雞羽,使雞受涼感冒。放牧場(chǎng)地應(yīng)事先檢查,發(fā)現(xiàn)死動(dòng)物立即遠(yuǎn)棄,以防雞 —9— 群中毒。—10—第五篇:土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱:果園生態(tài)養(yǎng)雞經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:?jiǎn)T工人數(shù):3項(xiàng)目投資:50萬(wàn)元場(chǎng)地選擇:項(xiàng)目背景:在鎮(zhèn)黨委組織部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)和正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,我們充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心。二、市場(chǎng)分析市場(chǎng)需求分析隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在果園間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含 —1—量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)5000只土雞,需雞苗、飼料、其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為40萬(wàn)元,除去成本。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益分析:果園無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模麍@放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。三、項(xiàng)目計(jì)劃近期計(jì)劃在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括10個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷(xiāo)售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。遠(yuǎn)期計(jì)劃在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。四、成本預(yù)算薪資預(yù)算雇員3人,飼養(yǎng)員2名,每人月薪2000元,技術(shù)員1名,月薪3000元,共計(jì)84000元/年。投資預(yù)算說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):(2)辦公、飼料間:60000元(3)運(yùn)輸車(chē)一輛:100000元(4)按年飼養(yǎng)土雞5000只計(jì)算:雞苗2000元,疫苗藥品2000元,玉米,水電煤費(fèi)2000元(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元綜所上述。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為,另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算年飼養(yǎng)土雞1000只,每只土雞成本為21000247。1000=21元五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵襲;(3)雞苗是否高數(shù)量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)銷(xiāo)路是否暢通;(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;(7)管理制度是否完善??刂妻k法(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。(2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。(4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。(5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開(kāi)銷(xiāo)路。(6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買(mǎi),對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。(7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。營(yíng)銷(xiāo)方式(1)熟人推薦:利用熟人介紹。(2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo):利用合作社關(guān)系,由合作社推廣營(yíng)銷(xiāo)。(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。(5)人員推銷(xiāo):直接推銷(xiāo)。(6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn),進(jìn)行直接銷(xiāo)售。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(1)將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷(xiāo)路。(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。(4)設(shè)立街道銷(xiāo)售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買(mǎi)家。(6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
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