【總結(jié)】競爭對手分析報(bào)告競爭對手分析中國聯(lián)通?如意通?聯(lián)通新時(shí)空CDMA?UP新勢力?……中國電信中國聯(lián)通4月9日開始,聯(lián)通對如意通進(jìn)行了全新改版,新增加三種資費(fèi)套餐,以對抗神州行新推出的資費(fèi)政策。5月開始,聯(lián)通在廣東范圍全面開展“無風(fēng)險(xiǎn)免費(fèi)體驗(yàn)”—聯(lián)通新時(shí)空CDMA無線上網(wǎng)活動(dòng),并結(jié)
2025-02-18 13:40
【總結(jié)】競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營銷人員(銷售與市場)、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運(yùn)作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場定位?主要市場(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-02-18 13:19
【總結(jié)】如何做好競爭對手的調(diào)查一.什么是競爭對手?定義:所有與本企業(yè)爭奪同一目標(biāo)用戶群的企業(yè)可視為競爭對手,但事實(shí)上只有那些有能力與本企業(yè)相抗衡的才是我們真正的競爭對手。(關(guān)鍵詞:爭奪,目標(biāo)用戶群,抗衡)類別:直接競爭對手,間接競爭對手,替代性競爭對手,潛在競爭對手。直接競爭對手:產(chǎn)品相同且滿足同一目標(biāo)用戶群體的需要。(一般藥店)間接競爭對手:產(chǎn)品不盡相同,但目標(biāo)用戶群一致(如:
2025-08-24 15:26
【總結(jié)】55/55競爭對手分析多算勝,少算不勝,而況于無算乎!制定戰(zhàn)略的一項(xiàng)中心任務(wù)就是了解分析競爭對手。分析競爭對手的目的是了解每個(gè)對手所可能采取戰(zhàn)略行動(dòng)的實(shí)質(zhì)和成功的希望、各對手對其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動(dòng)傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對手對可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競爭對手分析需要回答下列問題:“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰展開爭斗,采
2025-08-02 21:25
【總結(jié)】 第1頁共5頁 競爭對手調(diào)查實(shí)施要點(diǎn) □從經(jīng)營者的動(dòng)向來把握情報(bào) (一)雖然是沒有什么變化的事情,如果仔細(xì)做分析的話, 將會(huì)有一些深入的發(fā)現(xiàn),至于能否發(fā)覺問題就要看營業(yè)員了。 (二)對經(jīng)營...
2024-09-06 19:01
【總結(jié)】競爭對手媒體策略分析專業(yè)媒體策劃與購買知己知彼,百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復(fù)“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步,必須先了解競爭對手的每一步。切忌抄襲或重復(fù)競爭對手的宣傳法。在了解競爭對手的活動(dòng)情況后,擬定針對性策略,通過創(chuàng)新及有效的手段將對手擊敗。透過解讀深入了解主要內(nèi)容?競爭對手的定義
2025-02-18 13:17
【總結(jié)】北京通用耗材市場對手調(diào)查分析報(bào)告按保有量估算,2003年我國擁有310萬臺(tái)通用打印機(jī)、、(~5m)、368萬臺(tái)激光機(jī)、、130萬臺(tái)復(fù)印機(jī)、1600萬臺(tái)各類傳真機(jī),每年消耗的各類耗材價(jià)值超過250億元。而到了2005年,我國的保有量將上升到280萬臺(tái)通用打印機(jī)(因?yàn)槠占奥实膯栴},這是唯一下降的)、、(~5m)、506萬臺(tái)激光機(jī)、(上升幅度最大)、166萬臺(tái)復(fù)印機(jī)、2100萬臺(tái)各類傳真機(jī),到時(shí)每
2025-08-03 01:22
【總結(jié)】????? ??北京地區(qū)電信運(yùn)營競爭對手分析報(bào)告????目?錄?前?言...1一、項(xiàng)目概述...2(一)項(xiàng)目背景...2(二)項(xiàng)目內(nèi)容...3(三)項(xiàng)目方法...5
2025-08-03 05:55
【總結(jié)】競爭對手分析渠道部資料目錄■富通天下■浙大恩特■寧波暢想■廣州喜售■阿里軟件渠道部資料富通天下?成立/歷史開發(fā)公司寧波市科技園區(qū)中源信息技術(shù)有限公司,成立于2023年,公司位于寧波寧波市天一廣場,掛名寧波科技園區(qū),2023年得到園區(qū)
2025-02-18 13:18
【總結(jié)】有色金屬礦采選35/36什么是行業(yè)研究報(bào)告行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場,但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競爭的時(shí)代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對手動(dòng)向,更需要將整個(gè)
2025-07-27 09:34
【總結(jié)】目錄,產(chǎn)品組合,隸屬關(guān)系5年公司的業(yè)績發(fā)展趨勢阿迪達(dá)斯(adidas)是一間德國運(yùn)動(dòng)品牌制造商,是AdidasAG的成員公司。阿迪達(dá)斯以其創(chuàng)辦人阿道夫,達(dá)勒斯(AdolfAdiDassler)命名,在1920年于接近紐倫堡的赫佐格奧拉赫(Herzogenaurach)開始生產(chǎn)鞋類
2025-02-22 12:20
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):XX企業(yè)集團(tuán)公司競爭對手調(diào)查實(shí)施制度文件№日期版本A/0頁碼1頁/2頁□從經(jīng)營者的動(dòng)向來把握情報(bào)(一)雖然是沒有什么變化的事情,如果仔細(xì)做分析的話,將會(huì)有一些深入的發(fā)現(xiàn),至于能否發(fā)覺問題就要看營業(yè)員了。(二)對經(jīng)營者的評(píng)價(jià)往往是信用調(diào)查中最困難的一環(huán)
2025-04-27 13:05
【總結(jié)】競爭對手分析多算勝,少算不勝,而況于無算乎!制定戰(zhàn)略的一項(xiàng)中心任務(wù)就是了解分析競爭對手。分析競爭對手的目的是了解每個(gè)對手所可能采取戰(zhàn)略行動(dòng)的實(shí)質(zhì)和成功的希望、各對手對其它公司在一定范圍內(nèi)的戰(zhàn)略行動(dòng)傾向可能作出的反應(yīng)、以及各對手對可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應(yīng)等。深刻的競爭對手分析需要回答下列問題:“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰展開爭斗,采取怎樣的行動(dòng)步驟?”“
2025-06-27 05:44
【總結(jié)】********培訓(xùn)系列—競爭對手分析競爭對手分析(經(jīng)典營銷學(xué)理論)市場營銷管理作者:[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社:中國人民大學(xué)出版社出版日
2025-02-18 13:12
【總結(jié)】克頓顧問競爭對手媒體策略分析專業(yè)媒體策劃與購買克頓顧問知己知彼,百戰(zhàn)百勝?抄襲或重復(fù)克頓顧問“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”要踏出勝利的第一步,必須先了解競爭對手的每一步。切忌抄襲或重復(fù)競爭對手的宣傳法。在了解競爭對手的活動(dòng)情況后,擬定針對性策略,通過創(chuàng)新及有效的手段將對手擊敗。克頓顧問透過解讀
2024-11-25 22:52