某知名公司年度報告-資料下載頁
2024-08-11 19:46本頁面
【正文】 洲的每一其他地區(qū)都有良好的表現(xiàn)：1995年該地區(qū)的銷售量（不包括墨西哥在內(nèi)）增加了20%。以百分比來說，我們在亞太地區(qū)的成長是最顯著的。較1994年增長了35%。亞太地區(qū)是我們所有地區(qū)里最小的一個基地，但長遠來說，卻是最有潛力的地工區(qū)。在1995年，我們的日本市場的銷售額適度地成長，而今年的好消息是我們已取回FisherPrice 產(chǎn)品的銷售權(quán)，該權(quán)利在我們和FisherPrice合并以前一直是由一家經(jīng)商所有的。每一年我們都面對不同的挑戰(zhàn)是不可預(yù)測的。過去五、六年來，我們會面對世界上不同地區(qū)的不穩(wěn)定經(jīng)濟以及零售方式的改變。然后，是1994年墨西哥披索的貶值，更令我們意想不到是1995年塑料和包裝料供應(yīng)商大幅度的調(diào)高價格。根據(jù)不同的使用材料，塑料和包裝料的價格上揚了30%－70%，而我們以彈性策略方式處理，吸收了價格上漲的部份而沒有把產(chǎn)品價格提高。很幸運地這些價格已經(jīng)穩(wěn)定下來，實際上，有一些價格已經(jīng)調(diào)低。這一次成功地展示了我們的彈性策略。現(xiàn)在我們一切就緒，迎接1996年重大的改進。概括來說，團體合作是我們一直保持成功的重要因素。我們的長遠目光和策略能為大家指導前進的方向。然后是出色的人員以團體合作的方式促使其成功。作為公司的股東，您就像是我們的員工、董事局成員、或零售客戶一樣，也是團體中的一份子，您的支持是非常重要，我們會認真地執(zhí)行我們的職責－最主要的目標是要增加您所投資的價值。我們認為收購和合并其他企業(yè)是增加股東價值的最佳途徑之一。本公司和FisherPrice的合并以及過去十年來的其他九次合并已經(jīng)為公司帶來了最好的成效。我們預(yù)測未來幾年里不會進行更多的合并。除了收購合并以外，另一項增加股東價值的途徑是回購股份和增加股息。在二月份里，我們宣布了普通股五對四的股份分拆。由于每一季的股息仍保持在每股6分美元，實際上股息已增加了25%，同時，Mattel董事局已通過公司股份回購計劃，將每年的股份回購增加至8百80萬股。我們確信公司的前景會更好。我們對于新的產(chǎn)品和策略振奮，這些產(chǎn)品和策略將協(xié)助我們在1996年和往后的幾年內(nèi)不斷地成長。我們有信心1996年將是第八個銷售額和利潤破記錄的年度，我們感謝您和我們攜手邁向成功，也衷心地感謝您對本公司充滿信心和大力的支持。財 務(wù) 狀 況年 度（百萬） 1991 1992 1993 1994 1995經(jīng)營結(jié)果凈銷售額 $2,046 $2,564 $2,704 $3,205 $3,639 收入（重組和特別收費前） 134 185 226 303 358 凈收入 129 185 117 256 358年 度（百萬） 1991 1992 1993 1994 1995經(jīng)營結(jié)果現(xiàn)金股票 $291 $328 $524 $260 $483 長期債務(wù) 292 386 328 375 81 股東權(quán)益 664 748 818 1,086 1,275自1991年銷售額增長78%，收入增長兩倍凈銷售（十億） 開銷前收入（百萬） 1995 1995 358 1994 1994 303 1993 1993 226 1992 1992 185 1991 1991 134
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