【正文】 ，往往導(dǎo)致：“東邊不亮，西邊也不亮”的后果；由于其高的開放程度和較快的經(jīng)驗(yàn)積累速度，利用技術(shù)創(chuàng)新成長(zhǎng)具有“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，但可能造成“饑不擇食”甚至“飲鴆止渴”的后果；而其組織的高效率也會(huì)產(chǎn)生正反兩方面的實(shí)行效果。所以中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)具有根本性影響。97破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，就是指經(jīng)濟(jì)主體的資本不足以償還其負(fù)債所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。所謂破產(chǎn)，在法律意義上是指?jìng)鶆?wù)人喪失清償能力時(shí)，在法院監(jiān)督下強(qiáng)制清算其全部財(cái)產(chǎn)，清償全體債權(quán)人的法律制度。破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要方面，是其他風(fēng)險(xiǎn)的綜合結(jié)果。第十部分：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度營(yíng)業(yè)證件；公司前身為：曲靖xx（ ）糧油有限公司，現(xiàn)更名為：云南佳業(yè)糧油有限公司，營(yíng)業(yè)證件以附件形式展示生產(chǎn)廠房；公司位于云南省曲靖市xx縣，以有工廠占地面積（ ）平方，原有廠房以附件形式展示生產(chǎn)線；原有生產(chǎn)流水線以附件形式展示配套設(shè)施；原有配套設(shè)施以附件形式展示第十一部分：結(jié)論和建議結(jié)論； 本項(xiàng)目符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金投資方向，項(xiàng)目地址在云南省曲靖市xx縣，充分利用了當(dāng)?shù)爻渥愕馁Y源優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目投資規(guī)模適度，種植技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理，并采用古法手工壓榨和工業(yè)壓榨的形式制造高質(zhì)量的菜籽油，項(xiàng)目組織管理及運(yùn)營(yíng)模式切實(shí)可行，項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)后，不但為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，又能解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的銷售菜籽難問題，加速了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整與農(nóng)產(chǎn)品的深層次轉(zhuǎn)化升值，大大提高了土地的產(chǎn)出率，對(duì)區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展具有極強(qiáng)的輻射作用，對(duì)增加農(nóng)民收入的效果非常顯著，同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)在不改變現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)管理制度的條件下，使企業(yè)與種植戶之間形成了緊密的合作發(fā)展紐帶，對(duì)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定具有積極的作用，并通過一業(yè)帶動(dòng)多業(yè)的示范效應(yīng)，拉長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此，此項(xiàng)目的建成投產(chǎn)后具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建議； 建議有關(guān)部門及投資人能重視對(duì)待本項(xiàng)目，以使本項(xiàng)目能及早的建設(shè)，早日取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)銷售。第十二部分：其他附件1：食用油行業(yè)趨勢(shì)與行業(yè)現(xiàn)狀；附件2：營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本；附件3：稅務(wù)登記副本；附件4：機(jī)構(gòu)代碼證副本；附件5：已有生產(chǎn)廠區(qū)部分實(shí)地照片：附件6：云南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)證書；附件：1食用油行業(yè)趨勢(shì)與行業(yè)現(xiàn)狀市場(chǎng)上銷售的油類品種；1花生油（主要食用地區(qū)：山東、廣東、福州、北京等地區(qū)）所占食用油比例在30%以上。1大豆色拉油（市場(chǎng)占有率最高，各地區(qū)銷售呈上升趨勢(shì)，主要銷售在大中型城市。）1粟米油（一種新型油脂，其營(yíng)養(yǎng)成分排在所有油脂之首。因不具備花生油的香味和色拉油的清潔，還沒有被消費(fèi)者接受。）1調(diào)和油（利潤(rùn)最大的油脂產(chǎn)品。因沒有國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各產(chǎn)家紛紛上馬調(diào)和油產(chǎn)品，調(diào)和油發(fā)展速度最快的時(shí)間將上今年和明年。）1菜籽色拉油（主要食用地區(qū)：四川、江浙一帶及西部地區(qū)。）1葵花子油（主要在東北地區(qū)，由于產(chǎn)量和加工工藝的限制，沒有在市場(chǎng)大面積推廣開。）1棉籽油（主要在西部農(nóng)村市場(chǎng)銷售，其價(jià)格低廉，營(yíng)養(yǎng)成分不高，食用不清潔很難有大的發(fā)展。）1胡麻油（主要在內(nèi)蒙、甘肅、銀川及西部地區(qū)，由于受飲食文化的影響，內(nèi)地消費(fèi)者難以接受，）1大豆油（占據(jù)東三省大部分市場(chǎng)。）1棕櫚油（主要用于工業(yè)用油，大部分依賴進(jìn)口。） 品牌占有率； 小包食用油行業(yè)這幾年是中糧和嘉里的天下。據(jù)2002年3月份中華全國(guó)商業(yè)信息中心對(duì)全國(guó)重點(diǎn)大型零售商場(chǎng)的銷售統(tǒng)計(jì)顯示，銷售前10位食用油品牌及市場(chǎng)占有率分別為金龍魚（%）、福臨門（%）、魯花（%)、元寶（%)、中昌（%）、駱駝嘜（%）、紅蜻蜓（%）、胡姬花（%）、鯉魚（%）、鷹嘜（%）。 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品分析；食用油市場(chǎng)的品類競(jìng)爭(zhēng)由來(lái)已久。最先讓中國(guó)老百姓熟知的事色拉油，色拉油是一種用菜籽油或豆油、棕櫚油加上各種介質(zhì)，經(jīng)過脫色，脫酸、脫臭后精煉而成，色拉油在衛(wèi)生條件方面上了一個(gè)全新的臺(tái)階，加熱后不起沫。不冒煙，無(wú)色無(wú)味，一直受到消費(fèi)者的喜愛。但是色拉油的局限性正制約著其市場(chǎng)的繼續(xù)拓展。原因非常簡(jiǎn)單，由于高溫精煉和化學(xué)作用，改變了作物的原汁原味，破壞力大量的營(yíng)養(yǎng)成分，使其成為好看不好吃的液體。1990年，金龍魚進(jìn)入中國(guó)首推的產(chǎn)品便是調(diào)和油，即將花生油、芝麻油等同菜籽色拉油混合起來(lái)，在衛(wèi)生安全的基礎(chǔ)上，又增加了營(yíng)養(yǎng)和美味。食用油市場(chǎng)逐漸從毛油時(shí)代進(jìn)入色拉油和調(diào)和油時(shí)代。1998年，花生油強(qiáng)勢(shì)闖入食用油市場(chǎng)。揭開了健康油序幕。金龍魚和福臨門推出了搭配更合理的調(diào)和油。3金龍魚； 金字塔式的品牌王國(guó)。在這個(gè)金字塔中，金龍魚是一個(gè)多品種的產(chǎn)品，在每個(gè)市場(chǎng)細(xì)分中，他都有一個(gè)代表的品牌：元寶是豆油的品牌、鯉魚是菜籽油的品牌、胡姬花則是花生油的品牌。到2002年推出了16個(gè)品牌，市場(chǎng)細(xì)分到花生油、色拉油、豆油、菜油、調(diào)和油等多種品牌，還推出了栗米油和葵花油等有抗衰老、降低膽固醇的高檔的健康食用油。金龍魚完全是以市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)來(lái)進(jìn)行新產(chǎn)品推廣的，它對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為分析和消費(fèi)趨勢(shì)的分析，使其采取了符合個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)的產(chǎn)品攻戰(zhàn)略，和寶潔的戰(zhàn)略是相近的，最大化的細(xì)分市場(chǎng)，最大化的滿足不同的消費(fèi)需求，追求最大化的市場(chǎng)利潤(rùn)。背景：郭兄弟集團(tuán)是亞洲最具多元化、最富有魄力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)之一、集團(tuán)成員包括太平洋航運(yùn)有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設(shè)、嘉里飲料、南華早報(bào)等等。1974年，郭兄弟集團(tuán)在香港成立了嘉里集團(tuán)有限公司。從此“嘉里”成為郭兄弟集團(tuán)在香港和中國(guó)大陸廣泛業(yè)務(wù)的標(biāo)志。嘉里糧油（中國(guó)）有限公司是郭兄弟集團(tuán)專為中國(guó)的糧油企業(yè)而設(shè)立的一個(gè)投資公司。1990年，嘉里糧油投資的第一家油脂生產(chǎn)廠——南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司正式投產(chǎn)，它是中國(guó)第一家大規(guī)模生產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的產(chǎn)業(yè)。在隨后不到十年的時(shí)間，嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)基地以及防城、成都、西安、營(yíng)口等十幾個(gè)生產(chǎn)加工點(diǎn)，覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，構(gòu)成了中國(guó)最龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系，它們分別是：南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司、防城港新海油脂工業(yè)有限公司、天津嘉里糧油工業(yè)有限公司、上海嘉里糧油工業(yè)有限公司、四川嘉里糧油工業(yè)有限公司、西安嘉里油脂工業(yè)有限公司、青島嘉里植物油有限公司、營(yíng)口渤海油脂工業(yè)有限公司、廈門中鷺植物油有限公司、深圳南天油粕工業(yè)有限公司和深圳南海糧食工業(yè)有限公司等十余家生產(chǎn)企業(yè)、一家專門從事原料采購(gòu)的貿(mào)易公司深圳市嘉里糧油有限公司以及一家專業(yè)市場(chǎng)管理公司，現(xiàn)有員工人數(shù)達(dá)3600多人。嘉里糧油在中國(guó)擁有“金龍魚”、“香滿園”、“元寶”、”“胡姬花”、“鯉魚”、“巧廚”、“花旗”和“手標(biāo)”等16個(gè)小包裝食用油品牌。其中“金龍魚”最為著名，是中國(guó)食用油的領(lǐng)導(dǎo)品牌。嘉里糧油商務(wù)拓展（深圳）有限公司，是專門負(fù)責(zé)以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國(guó)的市場(chǎng)開發(fā)、渠道建設(shè)和管理、營(yíng)銷策劃及廣告宣傳等事務(wù)的市場(chǎng)管理公司（廈門中鷺植物油有限公司自行管理）。公司已經(jīng)建立全國(guó)性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，成功實(shí)現(xiàn)對(duì)13個(gè)品牌的統(tǒng)一管理。3福臨門； 采取集中優(yōu)勢(shì)兵力的戰(zhàn)略。全力推廣福臨門一個(gè)全國(guó)品牌和“四?！币粋€(gè)在上海銷售的品牌。 跟進(jìn)戰(zhàn)術(shù)，在金龍魚每推出一個(gè)品牌之后，不到半年的時(shí)間，福臨門的同類的產(chǎn)品就會(huì)跟進(jìn)，這樣就可以免去大量的市場(chǎng)教育資金，又能搭上市場(chǎng)的順風(fēng)車。 福臨門是采取了集中戰(zhàn)略和跟進(jìn)戰(zhàn)略，這也符合它的市場(chǎng)地位和目前的競(jìng)爭(zhēng)狀況，可以保證他盡快的樹立它的品牌知名度和提高市場(chǎng)占有率，在市場(chǎng)精耕細(xì)作的基礎(chǔ)上，部分產(chǎn)品已超越金龍魚。 背景：北海糧油工業(yè)（天津）有限公司是由中糧集團(tuán)所屬香港上市公司——中糧國(guó)際控股經(jīng)營(yíng)的中外合資企業(yè)；注冊(cè)資本5111萬(wàn)美元，投資總額12034萬(wàn)美元，占地面積88890平方米。 公司地處天津市塘沽區(qū)，瀕臨海河，緊臨京山鐵路、津?yàn)I高速、京津塘公路，并擁有一座2個(gè)泊位的對(duì)外開放的3000噸級(jí)碼頭。 北海糧油目前擁有一個(gè)日處毛油900噸的精煉廠、一個(gè)日灌裝煉油1000噸的小包裝廠、一個(gè)日處理能力300噸的特種油分提車間、一個(gè)年產(chǎn)18000噸的起酥油車間、一個(gè)年產(chǎn)100萬(wàn)只鋼桶的的制桶廠、一座存儲(chǔ)量達(dá)7萬(wàn)噸的油罐區(qū)，兩座3000平米的小包裝成品倉(cāng)庫(kù)。是中國(guó)北方最大的油脂生產(chǎn)、加工基地之一。是“福臨門”系列食用油的主要生產(chǎn)、灌裝基地之一。北海糧油引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的油脂加工設(shè)備及工藝，生產(chǎn)“福臨門”、“四?！薄耙省比齻€(gè)全國(guó)聞名的食用油優(yōu)質(zhì)品牌。其中“福臨門”牌為小包裝產(chǎn)品；小包裝產(chǎn)品包括調(diào)和油、色拉油、花生油、芝麻油等，特種油產(chǎn)品包括棕櫚油、椰子油、起酥油等。多種烘焙專用油脂。近年來(lái)，公司以向消費(fèi)者提供更加精純、健康食用油為宗旨，以加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)工作，先后推出了玉米胚芽油、葵花籽油、紅花籽油、維A大豆色拉油等健康型小包裝油品及各種烘焙專用油，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。公司通過了IS09000國(guó)際質(zhì)量管理體系和HACCP認(rèn)證，并獲得“清真食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合格證”，在歷年的國(guó)家及省市質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督抽查中均被評(píng)為合格產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)先后獲“天津市經(jīng)濟(jì)技術(shù)企業(yè)”、“重合同、守信譽(yù)單位”等榮譽(yù)；“福臨門”系列食用油先后被中國(guó)糧油行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心油”稱號(hào)，被中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”，被國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局評(píng)為“免檢產(chǎn)品”。3魯花；背景：山東魯花集團(tuán)有限公司于2003年12月組建，其前身是萊陽(yáng)魯花花生油有限公司。現(xiàn)有總資產(chǎn)18億元，職工5000人，擁有萊陽(yáng)魯花濃香花生油有限公司、山東魯花濃香花生油有限公司（定陶）、萊陽(yáng)魯花釀造食品有限公司、萊陽(yáng)魯花醋業(yè)有限公司、萊陽(yáng)魯花塑業(yè)有限公司、萊陽(yáng)魯花礦泉水有限公司、萊陽(yáng)魯花食品有限公司、煙臺(tái)魯花豐益房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等11個(gè)子公司，48個(gè)銷售分公司分布于全國(guó)各地。總占面積80萬(wàn)平方米，建筑面積65萬(wàn)平方米。主導(dǎo)產(chǎn)品“魯花”牌花生油2002年獲國(guó)家“免檢產(chǎn)品”和“國(guó)家及放心油”榮譽(yù)稱號(hào)，2003年被指定為“人民大會(huì)堂國(guó)宴用油”，公司被評(píng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。2004年11月“魯花”商標(biāo)被國(guó)家工商局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。其產(chǎn)品暢銷全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)，并出口亞洲、歐洲和美洲多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。經(jīng)過多年的努力，現(xiàn)已形成四大優(yōu)勢(shì)：一是科技優(yōu)勢(shì)；公司經(jīng)過六年的科技攻關(guān)，成功地獨(dú)創(chuàng)了5S物理壓榨工藝生產(chǎn)出的“魯花”牌花生油已達(dá)到和超過世界名牌產(chǎn)品的各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)。采用5S物理壓榨工藝制取的壓榨花生油與浸出油相比較，在生產(chǎn)中避免了化學(xué)溶劑對(duì)油品的污染，使用食油更安全，該成果已于2004年被評(píng)為山東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。集團(tuán)公司科技中心被國(guó)家科學(xué)技術(shù)部星火計(jì)劃辦公室認(rèn)定為首批國(guó)家星火計(jì)劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心。二是品牌優(yōu)勢(shì)；公司在品牌建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量鑄造品牌”，“決不讓消費(fèi)者食用一滴不利于健康的油”的宗旨，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，在原材料選擇、質(zhì)量中間控制、成品儲(chǔ)存等各個(gè)方面嚴(yán)格把關(guān)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，1996年，在全國(guó)同行業(yè)務(wù)中，率先一次性通過IS09002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，2001年又通過英國(guó)皇家UKAS產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。2004年通過HACCP認(rèn)證?！棒敾ā逼放埔殉蔀橹袊?guó)花生油第一品牌。三是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)；山東魯花集團(tuán)始終高度重視產(chǎn)品銷售的龍頭地位。狠抓市場(chǎng)建設(shè)，形成了以市場(chǎng)帶動(dòng)銷售，以銷售拉動(dòng)生產(chǎn)的良性循環(huán)?，F(xiàn)在，公司已擁有1500人的營(yíng)銷隊(duì)伍，在全國(guó)各地建立了48個(gè)銷售分公司，發(fā)展了一千多家經(jīng)銷商，形成了覆蓋全國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。四是規(guī)模優(yōu)勢(shì)；山東魯花集團(tuán)是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的花生油生產(chǎn)廠家，年生產(chǎn)能力達(dá)40萬(wàn)噸。集團(tuán)公司積極響應(yīng)山東省委、省政府“東西部結(jié)合、共同發(fā)展”的號(hào)召，到菏澤市定陶縣興建了占地350畝、年產(chǎn)花生油15萬(wàn)噸的山東魯花濃香花生油有限公司。，生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸。該項(xiàng)目做到了當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年建廠、當(dāng)年投產(chǎn)。該公司的建成，師山東魯花集團(tuán)的規(guī)模上了一個(gè)更高的臺(tái)階，也將對(duì)定陶縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安排勞動(dòng)力就業(yè)，增加地方財(cái)政收入，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮積極作用。 價(jià)格分析；價(jià)格大戰(zhàn)的背后都是一輪市場(chǎng)洗牌，一些中小型在一輪一輪價(jià)格大戰(zhàn)中灰飛煙滅，價(jià)格戰(zhàn)打壓了一些質(zhì)量品牌沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，提高了行業(yè)的門檻。 競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是市場(chǎng)向規(guī)模企業(yè)和優(yōu)勢(shì)品牌集中，%。在這場(chǎng)暗暗較勁的價(jià)格競(jìng)賽背后，是一個(gè)爭(zhēng)奪日益加劇的食用油產(chǎn)業(yè)。4金龍魚；金龍魚在大打價(jià)格戰(zhàn)的今天，金龍魚可以說保持了一種高姿態(tài)，在去年和今年的價(jià)格戰(zhàn)中，雖然元寶、胡姬等二線品牌和福臨門一起降價(jià)，但是其主打品牌金龍魚沒有大幅的降價(jià)。按照金龍魚的說法，他們沒有必要和其他的品牌打價(jià)格戰(zhàn)。他的領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位和在消費(fèi)者心目中良好的形象，可以保證他脫身而出。金龍魚認(rèn)為：整個(gè)小包裝食用油市場(chǎng)在降低成本的基礎(chǔ)上，應(yīng)該是聯(lián)合起來(lái)爭(zhēng)奪散裝油市場(chǎng)。因?yàn)楫吘宫F(xiàn)在散裝油的市場(chǎng)還是占到市場(chǎng)的70%以上，而且他們是最不愿意打價(jià)格戰(zhàn)的，他們的市場(chǎng)的份額占得最多，降低一塊錢，對(duì)他們來(lái)說的損失至少得好幾億元。4福臨門；福臨門血拼價(jià)格。其中體現(xiàn)最為激烈的就是2001年9月，在全國(guó)的100多個(gè)大中城市，數(shù)萬(wàn)家超市的福臨門食用油價(jià)格集體跳水。金龍魚有品牌優(yōu)勢(shì)，福臨門則是成本優(yōu)勢(shì)。在同樣規(guī)格的油的定價(jià)上，福臨門總是比金龍魚要低1元到3元。福臨門已經(jīng)把這種價(jià)格戰(zhàn)術(shù)發(fā)展成了他們的核心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。中糧集團(tuán)徹底退出金龍魚之后，可以預(yù)見，價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)越打越激烈。我們認(rèn)為福臨門的思路不是爭(zhēng)奪金龍魚的原有消費(fèi)者，而是爭(zhēng)取潛在的消費(fèi)者，畢竟散裝的市場(chǎng)很大的，小包裝的市場(chǎng)還有很大的提升空間。這也許才是他們要打價(jià)格戰(zhàn)的原因所在。福臨門打價(jià)格戰(zhàn)有他們客觀的原因：（1）臨門是中糧的子弟兵，享受國(guó)家的原料配給。（2）有亞洲最大的油脂生產(chǎn)線，“東?！奔Z油更以5800噸的日榨油能力成為世界第三大榨油廠。（3）有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從精油到毛油到精油提煉，再到包裝。（4）目前的日處理油料的能力已經(jīng)突破1萬(wàn)噸。（5）他的上面有全國(guó)的絕對(duì)