某礦打造優(yōu)強派外來務工隊伍提高采掘一線戰(zhàn)斗力述職報告-資料下載頁
2025-08-01 23:14本頁面
【正文】 后，留下必要的時間，聽取派遣工的情況反映在，解決派遣工個體反映的問題。平時，工區(qū)黨支部書記、區(qū)長、車間工會主席經常性深入派遣工宿舍，與派遣工進行交流，了解派遣工學習、生活、工作情況，幫助他們解決問題。在重點人員的溝通聯系上，實行區(qū)隊領導干部對思想波動較大、工作不安心、家庭生活出現困難、有棄工離礦傾向的派遣工聯系制度。具體由黨支部書記負責，實行教育幫助全責制，對重點人員一幫到底，直到派遣工思想問題完全解決為止。四、打造優(yōu)強派遣工隊伍的初步成效打造優(yōu)強派遣工隊伍，提高了派遣工政治待遇和榮譽感。礦對于表現突出的，及時給予精神和物質鼓勵。在政治待遇上對派遣工一視同仁。20XX年３月份，采煤一區(qū)派遣工張勤美一度受外地小窯主的誘惑，想離礦另謀他就。通過工區(qū)黨支部做工作，他最終留了下來，在開展的活動中，他克服采煤一區(qū)７４０２工作面因斷層多、坡度大、傾向長等困難，月月主動請戰(zhàn)搞創(chuàng)新。他一個月共采煤１２４６棚。礦評他為一季度新人新事，并評為有突出貢獻的職工，獎勵１萬元。打造優(yōu)強派遣工隊伍，較好地解決了過去派遣工錄用難、使用難、留人難的問題。20XX年１２月份，全礦有４４５名派遣工勞務合同到期，派遣工合同續(xù)簽率達到了９４％。這表明廣大派遣工與企業(yè)的利益共同體觀念明顯增強。打造優(yōu)強派遣工隊伍，調動了采掘職工積極性，提高了采掘線職工的整體素質。20XX年１至１１月份，雖然礦大多數頭面處在防突區(qū)域，產量進尺受到很大制約，但各單位都超額完成了產量進尺計劃。綜采工區(qū)將打造優(yōu)強派遣工隊伍與打造優(yōu)強綜采隊伍結合起來，強化對派遣工的崗位技能的學習，一大批派遣工成為技術能手。這個工區(qū)主采的工作面都處在重點防突區(qū)域，在需要嚴格預防煤與瓦斯突出的情況下，20XX年生產煤炭比上年同期增長４８％，杜絕了重傷以上事故。－ 8 －
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