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某物業(yè)公司全套職位說明書-資料下載頁

2025-08-01 23:14本頁面
  

【正文】 調(diào),溝通能力;能較好地完成工作計劃,上傳下達(dá),思路統(tǒng)一;愛崗敬業(yè),刻苦耐勞,工作細(xì)致,管理規(guī)范;會使用辦公軟件;普通話標(biāo)準(zhǔn)。崗位職責(zé)概述根據(jù)物業(yè)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)助物業(yè)公司行政人事部經(jīng)理做好后勤保障及外聯(lián)、計劃督辦、宣傳推廣、車輛管理、食堂及員工宿舍管理、費用報銷、會議組織等工作,實現(xiàn)物業(yè)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。負(fù)責(zé)車輛派遣、車輛維修、行車記錄等工作;負(fù)責(zé)相關(guān)資質(zhì)榮譽的申報資料的編制與報送,各種合同備案及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報;負(fù)責(zé)牽頭物業(yè)公司員工及辦公室后勤保障工作負(fù)責(zé)物業(yè)公司檔案收集、整理、保管工作;具體負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司“年宣傳推廣計劃”實施執(zhí)行;負(fù)責(zé)物業(yè)公司各相關(guān)費用的報銷工作;按照人力部的總體規(guī)定,搞好員工福利的申報、審核、發(fā)放工作;負(fù)責(zé)物業(yè)公司各會議的組織工作,做好會議記錄及相關(guān)會議精神的傳達(dá)工作;完成行政人事部經(jīng)理安排的臨時性工作。績效考核要點;物業(yè)公司月大要事完成情況;集團領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況;上級臨時交辦任務(wù)的結(jié)果達(dá)成率。執(zhí)行的管理制度:《計劃管理制度》《干部管理制度》《運行體系》《物業(yè)公司員工獎懲制度》崗位工作思路工作思路(7個方面)后勤保障;宣傳工作;車輛管理;檔案管理工作;費用報銷;資質(zhì)榮譽;會議組織;培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作思路的說明一、后勤保障1每周到項目檢查員工活動室、宿舍衛(wèi)生狀況一次,并提出整改意見2物業(yè)公司重大活動的后勤、物質(zhì)準(zhǔn)備工作。3辦公用品、后勤物質(zhì)的申報。4其他后勤保障工作二、宣傳工作1傳承企業(yè)文化、公司品牌推廣。 2協(xié)助辦公室主任制定物業(yè)公司年宣傳推廣計劃,報總經(jīng)理審批。3協(xié)助客服部組織各種社區(qū)活動及后期宣傳4每月XX視野報投稿的統(tǒng)計收集,報集團實施部。5每月提煉員工的好人好事,并進(jìn)行統(tǒng)計上報三、車輛管理1負(fù)責(zé)物業(yè)公司車輛派遣,統(tǒng)籌安排;2督促車輛維修,與集團相關(guān)部門做好溝通及記錄;3督促駕駛員做好行車記錄,并不定期的抽查,做好匯總工作;4監(jiān)督駕駛員的禮儀禮節(jié),文明服務(wù);5做好駕駛員的培訓(xùn)工作,倡導(dǎo)節(jié)能減耗,安全駕駛。四、檔案管理1督促各類資料、文件、圖紙,及時歸檔,每月隊各項目檔案工作檢查一次。2保證檔案收集、整理、有序,規(guī)范借閱制度,查閱方便。3積極與集團各相關(guān)部門溝通,溝通規(guī)范物業(yè)檔案移交工作五、費用報銷1負(fù)責(zé)辦公室及各項目相關(guān)費用的收集、登記、完善簽字流程、報銷及發(fā)放工作2堅持財務(wù)管理制度,嚴(yán)禁弄虛作假六、資質(zhì)榮譽1各類資質(zhì)榮譽的申報及前期資料準(zhǔn)備工作2申報材料的編制、報送工作3各類資質(zhì)榮譽的年審工作七、會議組織1下達(dá)會議通知,做好會前準(zhǔn)備工作;2會場紀(jì)律的監(jiān)督,保持會場秩序;3做好會議記錄,并歸檔保存;4做好會議精神的傳達(dá)工作。八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)1學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識、配合宣傳。2參加公司組織的各類培訓(xùn)及組織、記錄。以下部分由行政人事部填寫崗位等級崗位等級從 等到 等薪資等級年 薪(稅前):人民幣 萬元 萬元試用期月薪(稅前):人民幣 元轉(zhuǎn)正期月薪(稅前):人民幣 元每年發(fā)放 個月的基礎(chǔ)薪資基礎(chǔ)薪資:績效薪資= 其它:福利部分部分工作環(huán)境l 行政人事辦公區(qū),室內(nèi)安裝空調(diào)l 可開通因特網(wǎng)工作地點XX市區(qū)/XX區(qū)行政科員職位說明書基本信息崗位名稱:行政科員崗位編號:XMJTWY004編制日期:20110722版本:所屬公司/部門:物業(yè)公司工作關(guān)系直接上級:行政主管直接下級:無;人數(shù):橫向聯(lián)系部門:物業(yè)各科室、物業(yè)服務(wù)中心外部聯(lián)系:崗位要求教育背景中專以上文化程度。工作經(jīng)驗相關(guān)工作經(jīng)驗2年以上。能力與素質(zhì)要求熟悉工作程序,親和力強,能較好的按工作要求開展工作;能積極主動開展工作,協(xié)調(diào)能力較強;愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn);會使用辦公軟件。崗位職責(zé)概述根據(jù)物業(yè)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)助上級做好計劃資料收集、考勤管理、檔案管理及后勤服務(wù)工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)公司會議的組織、記錄;協(xié)助上級對計劃的考核、匯總并上報及各個活動的開展;做好辦公室檔案的管理工作;負(fù)責(zé)資質(zhì)榮譽申報資料的準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)物業(yè)公司各種資金費用方案的擬定;協(xié)助行政主管做好檔案管理工作;負(fù)責(zé)公司有關(guān)辦公用品及勞動用品的計劃采購、保管、發(fā)放工作;做好公司的考勤統(tǒng)計及工資的發(fā)放;負(fù)責(zé)員工食堂的管理完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。績效考核要點本職工作月績效考核;上級臨時交辦任務(wù)的結(jié)果達(dá)成率。執(zhí)行的管理制度:《運行體系》《物業(yè)公司員工獎懲制度》工作思路的說明工作思路(5個方面)培訓(xùn)學(xué)習(xí); 考勤工作; 文件收發(fā); 辦公用品管理; 內(nèi)務(wù)管理 辦公環(huán)境管理 日常費用報銷 接待及后勤 食堂管理一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)1負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)記錄及整理、匯總。2學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識、配合宣傳。3參加公司組織的各類培訓(xùn)及組織、記錄。4協(xié)助行政主管檢查各盤學(xué)習(xí)、會議記錄。二、考勤工作1每月20日統(tǒng)計好考勤匯總、上交工作2按照審批流程進(jìn)行員工請假,病假匯報工作。三、文件收發(fā)1負(fù)責(zé)辦公室各類文件收發(fā)、登記、保管等工作。2負(fù)責(zé)每月對發(fā)文、會議記錄、學(xué)習(xí)記錄整理并歸檔一次。3負(fù)責(zé)物業(yè)公司各內(nèi)文件、聯(lián)系函、方案的傳閱、完善簽字流程四、辦公用品管理1負(fù)責(zé)物業(yè)公司所有辦公用品的申報、領(lǐng)取、發(fā)放及登記工作。2負(fù)責(zé)辦公用品的使用監(jiān)管,節(jié)能降耗工作。五、內(nèi)務(wù)管理1員工績效考核的收集、統(tǒng)計、上報。2做好員工工資發(fā)放和各項后勤保障工作3協(xié)助相關(guān)部門組織各種活動的開展。4完成上級日常指令性任務(wù)。六、辦公環(huán)境管理1物業(yè)公司相關(guān)部門的辦公衛(wèi)生的檢查,每周一次,同時提出整改意見,并向辦公室主任匯報情況2負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的美化及改善七、日常費用報銷1負(fù)責(zé)辦公室及各項目相關(guān)費用的收集、登記、完善簽字流程、報銷及發(fā)放工作2堅持財務(wù)管理制度,嚴(yán)禁弄虛作假八、接待及后勤工作1辦公室來客來訪的登記、接待工作2將所接待的相關(guān)信息及時傳遞給相關(guān)部門,認(rèn)真履行首問責(zé)任制3協(xié)助搞好員工后勤工作九食堂管理1負(fù)責(zé)食堂廚具、衛(wèi)生的監(jiān)督管理;2檢查監(jiān)督食堂采購及伙食調(diào)節(jié)情況;3每月25日統(tǒng)計上報食堂財務(wù)報表并公布賬目。以下部分由行政人事部填寫崗位等級崗位等級從 等到 等薪資等級年 薪(稅前):人民幣 萬元 萬元試用期月薪(稅前):人民幣 元轉(zhuǎn)正期月薪(稅前):人民幣 元每年發(fā)放 個月的基礎(chǔ)薪資基礎(chǔ)薪資:績效薪資= 其它:福利部分部分工作環(huán)境l 行政人事辦公區(qū),室內(nèi)安裝空調(diào)l 可開通因特網(wǎng)工作地點XX市區(qū)/XX區(qū)職業(yè)晉升方向崗位輪換本部門內(nèi)同職級其它崗位駕駛員職位說明書 基本信息職位名稱:駕駛員職位編號:XMJTWY004 編制日期:20110722版本: 所屬公司/部門: 物業(yè)公司 工作關(guān)系直接上級:行政人事部經(jīng)理直接下級: 人數(shù):0橫向聯(lián)系部門:集團各職能部門,各分子公司 外部聯(lián)系:弱 崗位要求教育背景高中以上文化程度,40歲以下,工作經(jīng)驗從事駕駛工作三年以上;具有駕駛機動車(小轎車)的相應(yīng)資質(zhì)。能力與素質(zhì)要求熟悉交通政策法規(guī),具有較強的協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力;熟悉駕駛技術(shù),主動積極開展工作;行車注重安全,安全至上;愛崗敬業(yè)、刻苦耐勞;工作細(xì)致、管理規(guī)范;崗位職責(zé)概述根據(jù)集團公司和物業(yè)公司的用車管理制度和規(guī)定,做好車輛的使用、維護、保養(yǎng),為公司員工公務(wù)用車做好后勤保障工作,保障各項工作的有序開展。學(xué)習(xí)國家有關(guān)車輛運輸管理的文件及法律法規(guī)、并督促有效地執(zhí)行;定期對車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng),并將車輛的情況做好記錄及時提出整改意見;嚴(yán)格執(zhí)行公司用車使用規(guī)定,安全有序用車;搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障公司車輛的安全、穩(wěn)定和完整;嚴(yán)格節(jié)支降耗;完成上級交辦的其他工作任務(wù)。 崗位工作思路工作思路(5個方面)執(zhí)行的管理制度:《計劃管理制度》《運行體系》《物業(yè)公司員工獎懲制度 工作思路說明一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)1每月參加車隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次;2每月自學(xué)業(yè)務(wù)書籍十五小時以上;3每月參加民主生活會一次;4每月接受思想回訪一次;二、安全行車1每日早八點鐘例行檢查車況,保證出車前的正常完好;2遵守交通法則,安全行車,無大小事故發(fā)生;3遇突發(fā)緊急情況,及時果斷處理;三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)1接到出車任務(wù),應(yīng)主動的清楚目的地,選擇最佳路線;2到達(dá)目的地應(yīng)主動的清楚下一次用車的時間或者目的地;3凡外務(wù)接待應(yīng)了解接待對象的稱謂,目的地,預(yù)先設(shè)計好行車路線;4對外接待,到達(dá)目的地后,應(yīng)該主動把客人交與接待人員;5凡對外接待用車,應(yīng)主動告知接待人電話;6應(yīng)守候在車輛附近,不能擅自離開,確保臨時用車;7凡有接待任務(wù),應(yīng)帶好備用件,洗好車,加好油,檢查方向,車燈,輪胎,備用件;四、車輛保養(yǎng)1堅持日常維修、保養(yǎng),做到每日車輛例行保養(yǎng);2做好車輛二次保養(yǎng),隨時檢查車輛,發(fā)現(xiàn)異常立即維修;3做好大修車后的走合保養(yǎng),嚴(yán)禁車輛超負(fù)荷工程;4定期保養(yǎng),潤滑車輛,處長使用壽命,%五、遵章守紀(jì)1嚴(yán)格遵守交通法則;2每日做好車輛按時歸隊;3每日做好行車記錄;4上班期間嚴(yán)禁喝酒;5按規(guī)定加油,不虛報費用;6保管好隨車工具和證照、備件;7嚴(yán)禁干與上班無關(guān)的事;8保密集團商業(yè)機密;9品行端正,遵紀(jì)守法;10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù);以下部分由行政人事部填寫職位等級職位等級從 等到 等薪資等級年 薪(稅前):人民幣 萬元 萬元試用期月薪(稅前):人民幣 元轉(zhuǎn)正期月薪(稅前):人民幣 元每年發(fā)放 個月的基礎(chǔ)薪資基礎(chǔ)薪資:績效薪資= : 其它:福利部分部分工作環(huán)境l 行政人事辦公區(qū),室內(nèi)安裝空調(diào)l 可開通因特網(wǎng)工作地點XX市區(qū)/XX區(qū)職業(yè)晉升方向崗位輪換本部門內(nèi)同職級其它崗位人事主管職位說明書基本信息崗位名稱:人事主管崗位編號:XMJTWY005編制日期:20110722版本:所屬公司/部門:物業(yè)公司工作關(guān)系直接上級:總經(jīng)理助理直接下級:人事科員; 人數(shù):1人橫向聯(lián)系部門:物業(yè)各科室、物業(yè)服務(wù)中心外部聯(lián)系:強:人事局、勞動局、人才交流中心、社保中心中:相關(guān)合作單位 弱:物業(yè)管理協(xié)會、公安派出所、消防部門、技術(shù)監(jiān)督局等崗位要求教育背景大?;蛞陨蠈W(xué)歷,人力資源、物業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗3年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或集團企業(yè)人力資源全面管理工作經(jīng)驗或物業(yè)管理工作經(jīng)驗,具有相應(yīng)資質(zhì)。素質(zhì)技能、法規(guī),熟悉招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、勞動關(guān)系等六大體系的建立和運行;,具有良好的企業(yè)文化建設(shè)推動能力;,極強的工作計劃制定與執(zhí)行能力,善于識人用人;,有效調(diào)動員工工作積極性;、刻苦耐勞、工作細(xì)致、管理規(guī)范;,親和力強,善于和外界建立合作關(guān)系,有明確的個人職業(yè)規(guī)劃。崗位職責(zé)概述根據(jù)物業(yè)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織并實施物業(yè)公司的隊伍建設(shè)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)、薪酬福利以及集團交辦的其它工作。負(fù)責(zé)制定物業(yè)公司的用人計劃,建立和健全人事管理體系與組織架構(gòu),搞好隊伍建設(shè);負(fù)責(zé)組織開展物業(yè)公司的招聘工作,明確崗位設(shè)置、定崗定編定員定額,不斷梳理完善招聘流程,善于識人,合理用人,開展崗前培訓(xùn),嚴(yán)格規(guī)范異動管理程序,逐步降低人力資源管理成本;負(fù)責(zé)制訂完善、規(guī)范、系統(tǒng)的運行體系及獎懲制度,不斷完善員工薪酬福利;負(fù)責(zé)加強財務(wù)指標(biāo)的分析與管理工作,有效處理和協(xié)調(diào)多方面的工作關(guān)系,各科室間工作溝通與配合順暢,保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);負(fù)責(zé)按時、合理編制年度、月度及周工作計劃,保持與集團經(jīng)營管理思路統(tǒng)一;負(fù)責(zé)加強企業(yè)文化的宣傳推廣,并結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展及個人發(fā)展的實際需要,開展多種形式的鼓舞人心的民主生活會,對員工加強工作及生活方面的關(guān)心與支持,不斷提高員工對的企業(yè)認(rèn)知度及歸屬感,并建立良好的社會形象
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