某油田股份有限公司物資供應(yīng)科hse計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-01 23:12本頁面
【正文】 作業(yè)活動流程、內(nèi)容正常情況下產(chǎn)生的污染物異?；蚓o急情況下產(chǎn)生的污染物時(shí)態(tài)環(huán)境影響排放影響程度總分重要性水體大氣土壤社區(qū)其他數(shù)量ABCDE氧氣庫管理庫房管理泄漏并可能導(dǎo)致火災(zāi) 少量3133313重要乙炔庫管理庫房管理泄漏并可能導(dǎo)致火災(zāi) 少量6316622重要清臘劑管理庫房管理 泄漏并可能導(dǎo)致火災(zāi) 重要 機(jī)油庫管理庫房管理 泄漏并可能導(dǎo)致火災(zāi) 重要 勞保庫管理庫房管理 明火導(dǎo)致火災(zāi) 重要 車輛運(yùn)輸運(yùn)輸物資 泄漏、交通事故導(dǎo)致火災(zāi) 重要 液化氣庫管理庫房管理 泄漏并可能導(dǎo)致火災(zāi) 重要十八、 重大危害和控制措施對可能構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的火災(zāi)、交通事故、第三方破壞、爆炸、觸電五類中等風(fēng)險(xiǎn)，制定關(guān)鍵崗位HSE任務(wù)清單。供應(yīng)科危險(xiǎn)源清單作業(yè)活動作業(yè)流程危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源描述危險(xiǎn)等級涉及人員控制措施和檢查要求檢查頻次檢查人員形成記錄I類 Ⅱ類氧氣庫管理庫房管理有碰撞、漏氣、明火、手機(jī)信號火災(zāi)、爆炸、污染環(huán)境、設(shè)備損壞、人員傷亡、爆炸3庫管員通風(fēng)、鋪橡膠板、禁止明火、禁止試壓、氧氣瓶距離乙炔瓶，明火和熱源應(yīng)大于5米，禁止用于托瓶帽移動氧氣瓶月本科主管安全副科長、安全員檢查記錄乙炔庫管理庫房管理有碰撞、漏氣、明火、手機(jī)信號火災(zāi)、爆炸、污染環(huán)境、設(shè)備損壞、人員傷亡、爆炸3庫管員通風(fēng)、鋪橡膠板、禁止明火、禁止試壓、乙炔瓶距離氧氣瓶，明火和熱源應(yīng)大于5米，禁止用于托瓶帽移動氧氣瓶，有氣瓶與空瓶應(yīng)分開放，加強(qiáng)保管員的安全責(zé)任心月本科主管安全副科長、安全員檢查記錄清臘劑管理庫房管理有碰撞、漏氣、明火、手機(jī)信號火災(zāi)、爆炸、污染環(huán)境、設(shè)備損壞、人員傷亡、爆炸3庫管員搭建防雨棚、隨時(shí)注意檢查、限量儲存、搭建防護(hù)墻嚴(yán)禁吸煙和使用明火，輕拿輕放月本科主管安全副科長、安全員車輛檢查記錄機(jī)油庫管理庫房管理有碰撞、漏氣、明火、手機(jī)信號火災(zāi)、爆炸、污染環(huán)境、設(shè)備損壞、人員傷亡、爆炸2庫管員禁止儲油桶附近使用明火，檢查桶蓋是否完好月本科主管安全副科長、安全員檢查記錄勞保庫管理庫房管理有明火火災(zāi)、爆炸、污染環(huán)境、設(shè)備損壞、人員傷亡、爆炸1庫管員禁止使用明火，不定期巡回檢查，禁止閑雜人員進(jìn)入庫房月 本科主管安全副科長、安全員 檢查記錄車輛運(yùn)輸運(yùn)輸有機(jī)械故障／違章車輛駕駛過程中出現(xiàn)交通事故，引起火災(zāi)、爆炸、污染環(huán)境、人員傷亡1駕駛員、押運(yùn)員嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度月本科主管安全副科長、安全員檢查記錄液化氣庫管理庫房管理有碰撞、漏氣、明火、手機(jī)信號火災(zāi)、爆炸、污染環(huán)境、設(shè)備損壞、人員傷亡、爆炸1庫管員禁止使用明火采攜帶火種，對電路避雷針打鐵線定期檢查，禁止閑人進(jìn)入站內(nèi)，禁止使用無線電通訊禁止液化氣周圍點(diǎn)火和燃放鞭炮，加強(qiáng)員工的安全責(zé)任心月 本科主管安全副科長、安全員檢查記錄重大和一般環(huán)境因素清單部門： 供應(yīng)科 加工過程其他活動正常情況下產(chǎn)生的污染物異常或緊急情況下產(chǎn)生的污染物重要性措施庫房管理泄漏、明火并可能導(dǎo)致火災(zāi)重要通風(fēng)、鋪橡膠板、禁止明火、禁止試壓、乙炔瓶距離氧氣瓶，明火和熱源應(yīng)大于5米，禁止用于托瓶帽移動氧氣瓶，有氣瓶與空瓶應(yīng)分開放，加強(qiáng)保管員的安全責(zé)任心液化氣庫管理泄漏、明火并可能導(dǎo)致火災(zāi)重要禁止使用明火采攜帶火種，對電路避雷針打鐵線定期檢查，禁止閑人進(jìn)入站內(nèi)，禁止使用無線電通訊禁止液化氣周圍點(diǎn)火和燃放鞭炮，加強(qiáng)員工的安全責(zé)任心車輛運(yùn)輸 泄漏、交通事故導(dǎo)致火災(zāi)重要嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度十九、 應(yīng)急組織供應(yīng)科成立應(yīng)急指導(dǎo)小組，由組長擔(dān)任應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮，全面負(fù)責(zé)發(fā)生險(xiǎn)情指揮工作，在緊急情況下有權(quán)做出有利于應(yīng)急計(jì)劃對整個應(yīng)急行動跟蹤記錄并寫出最終報(bào)告。應(yīng)急小組組長：劉文生應(yīng)急小組副組長：董新成應(yīng)急小組成員：各班組長、義務(wù)消防員供應(yīng)科長電話：13992191930供應(yīng)科值班電話：8625052火警電話：8627119衛(wèi)生所電話：8625097青化砭采油廠交警隊(duì)電話：8625045 應(yīng)急搶險(xiǎn)原則人——易燃易爆物品——貴重物品——其它物資二十、 應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃（找消防隊(duì)要）應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃實(shí)施一覽表序號演習(xí)項(xiàng)目時(shí)間負(fù)責(zé)人實(shí)施效果備注1二十一、 管理制度 本單位在固定作業(yè)場所開展倉儲作業(yè)，形成并延續(xù)的一些規(guī)章制度有其現(xiàn)實(shí)根據(jù)，特別是在物資收發(fā)存過程中的崗位職責(zé)、操作規(guī)程（已在《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》中注明有效）。以下列出本站其他與健康、安全與環(huán)境管理相關(guān)的管理制度，這些制度也是必須建立執(zhí)行的?；鶎訂挝还芾碇贫鹊挠行詴S時(shí)間、條件的變化而改變較多，使用者以現(xiàn)行有效文本為準(zhǔn)。HSE管理制度一覽表序號管理制度名稱涉及崗位1液化氣押運(yùn)員安全規(guī)程押運(yùn)員2庫管員安全規(guī)程庫管員3安全員安全檢查規(guī)程安全員4安全現(xiàn)場管理制度安全員、庫長5車輛管理制度班長6交通安全管理制度安全員789101112131415二十二、 HSE安全會議本單位HSE會議分為：科長例會、庫、站長專題會議：HSE會議制度會議類別主持人參加人召開時(shí)機(jī)科長例會科長庫長以上每月至少一次，形成會議記錄庫、站安全會議庫、站長全庫、站成員庫、站會議記錄需要收集的其他文件：各崗位安全操作規(guī)程本科安全環(huán)保員安全檢查記錄（與安全環(huán)?？茩z查表一致）本科安全工作會議記錄庫、站長安全環(huán)保會議記錄
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1