某公司成本管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-08-01 22:02本頁面
【正文】 工作，首先將可以明確的合同執(zhí)行信息（包含合同變更、合同結(jié)算、合同付款等）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上業(yè)務(wù)口錄入，多業(yè)務(wù)部門共享。216。 付款審批表要求從系統(tǒng)中打印，這樣可以保障合同的基本信息和付款信息首先實(shí)現(xiàn)信息共享，在執(zhí)行過程中需要各分（子）公司財(cái)務(wù)人員積極配合。216。 工程進(jìn)度款實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上確認(rèn)金額，為財(cái)務(wù)付款建立有效指引。l 根據(jù)萊鋼建設(shè)管理需要可以逐步實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的網(wǎng)上審批過程，慢慢完善網(wǎng)上的合同明晰臺帳。4. 材料管理l 目前甲指材料比較多，安裝類材料甲供較多，但缺乏統(tǒng)一的分類管理。項(xiàng)目實(shí)施建議：l 建立集團(tuán)統(tǒng)一的采購產(chǎn)品分類，各分（子）公司根據(jù)采購產(chǎn)品分類進(jìn)行相關(guān)材料的歸集，并為集團(tuán)統(tǒng)一、規(guī)范材料管理奠定基礎(chǔ)。三、項(xiàng)目實(shí)施下階段工作安排序計(jì)劃工作項(xiàng)計(jì)劃時間參與人員備注1成本管理系統(tǒng)搭建討論會成本科目體系、合同訂立環(huán)節(jié)、合同執(zhí)行環(huán)節(jié)、合同付款環(huán)節(jié)等內(nèi)容的討論。2成本管理系統(tǒng)模型初步確認(rèn)成本管理系統(tǒng)階段應(yīng)用模型的初步確認(rèn)。3高層工作匯報(bào)針對成本系統(tǒng)推進(jìn)工作成果匯報(bào)，并為下一步工作明確方向。5 /
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