某公司某某年工作目標和工作計劃-資料下載頁
2025-08-01 21:58本頁面
【正文】 （2）注重公司淡季市場的重心。在目前市場的淡季，要合理的拓展不受市場季節(jié)影響的項目（3）加強培訓，注重企業(yè)文化的建設(shè)，人力資源的建設(shè)。五、2012年度公司預(yù)算項目基本費用時間執(zhí)行時間備注房租一年2011年底人員工資一年每月水電、物業(yè)年月中電話費一年按月付費廣告一年按需投入六、公司人員招聘配備、培訓人員配置：公司負責人 行政部經(jīng)理 行政部 文員/助理 考務(wù)部 文員 業(yè)務(wù) 人員培訓計劃：2012年2月底3月中旬是招生的旺季，加強督導(dǎo)，積極淘汰不適合人員，提高業(yè)務(wù)部能力。2012年10月12月，傳統(tǒng)市場的淡季，給予相關(guān)人員的知識點鞏固、公司制度執(zhí)行的整頓。七、要實現(xiàn)銷售目標，應(yīng)該防范的幾個風險：人員的招聘、培訓、培養(yǎng)一定要及時到崗，加強日常管理、學習。同行的惡性競爭，價格、欺詐手段等方式擾亂正常的培訓市場。2012年證書剛性需求繼續(xù)加大，市場還在繼續(xù)擴張，是良好的機遇，但是介入進來的也會更多，是機會和挑戰(zhàn)并存、剩者為王的時代。只有反省自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。5 /
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