某公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行概要-資料下載頁(yè)
2025-08-01 21:55本頁(yè)面
【正文】 客戶可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與其他客戶交流課程體會(huì)及成功經(jīng)驗(yàn)，用集體的智慧和力量幫助孕育健康寶寶?？蛻艨赏ㄟ^(guò)公司網(wǎng)站選購(gòu)嬰孕及胎教商品。親親寶貝以人為本創(chuàng)建管理體現(xiàn)在：1．針對(duì)員工的特點(diǎn)定期舉辦技能、專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理及營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，營(yíng)造一種學(xué)習(xí)型的企業(yè)氛圍。2．在企業(yè)內(nèi)對(duì)員工的需求進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查或訪談，統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果，據(jù)此對(duì)員工進(jìn)行需求分層管理，努力滿足員工的職業(yè)需求和生活需求。3．人性化的自我管理原則。 6風(fēng)險(xiǎn)分析由于本公司的產(chǎn)品主要靠從國(guó)外引進(jìn)，缺乏自己的核心技術(shù)，對(duì)外部技術(shù)的依賴性過(guò)大。又鑒于胎教輔助儀器等技術(shù)改進(jìn)和更新的速度，我公司現(xiàn)有產(chǎn)品可能存在技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策由于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不足，胎教這種相對(duì)較新穎的概念有可能始終打不開市場(chǎng)。本公司創(chuàng)業(yè)人員對(duì)于胎教產(chǎn)品的實(shí)際生活經(jīng)驗(yàn)幾乎為零，有可能對(duì)產(chǎn)品定位發(fā)生偏差，始終得不到消費(fèi)者的認(rèn)可。再加上有可能對(duì)不確定因素預(yù)期、準(zhǔn)備不足，本公司存在很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。(1) 管理人員技術(shù)人員風(fēng)險(xiǎn)由于公司人員結(jié)構(gòu)相對(duì)年輕化,在管理和運(yùn)作方面缺乏經(jīng)驗(yàn)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大 ,會(huì)導(dǎo)致管理人員和技術(shù)人員不足，存在人員風(fēng)險(xiǎn)，所以,我公司需要在招聘新的管理與技術(shù)人才的同時(shí),避免原有人才的流失。(2) 銷售人員風(fēng)險(xiǎn)我公司產(chǎn)品銷售要派專門人員到居民區(qū)進(jìn)行推銷。,其流失對(duì)公司的市場(chǎng)穩(wěn)定與發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不利影響.公司的創(chuàng)業(yè)成員大部分是在校學(xué)生，有直接來(lái)自管理專業(yè)的學(xué)生，他們具有開拓創(chuàng)新精神，有企業(yè)管理的理論知識(shí)和創(chuàng)業(yè)的熱情，能夠承受一定的工作壓力，但因?qū)嵺`管理經(jīng)驗(yàn)不足，在企業(yè)快速成長(zhǎng)時(shí)，可能不能準(zhǔn)確把握局勢(shì)變化。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)必須引起高度重視的問(wèn)題,由于本產(chǎn)品的前期投入大，必需特別關(guān)注收益率的問(wèn)題。本公司準(zhǔn)備了一套應(yīng)急計(jì)劃，即在市場(chǎng)有違預(yù)期時(shí)，與專業(yè)婦幼保健機(jī)構(gòu)或者婦產(chǎn)醫(yī)院胎兒大學(xué)展開合作，為其提供胎教相關(guān)產(chǎn)品，這樣就避免了市場(chǎng)接受度、品牌樹立、前期資金投入等方面的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)投資以資本增值的形式取得投資報(bào)酬,使投資者在資本退出時(shí)得到盡可能大的回報(bào)。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓出售公司股權(quán)可以立即收回現(xiàn)金或可流通證券,這使得我公司的投資者可以立即從公司中完全退出,也使得有限合伙人可以立即從風(fēng)險(xiǎn)投資家手里取得現(xiàn)金或可流通證券的利潤(rùn)分配.如果在二板市場(chǎng)上市，最好爭(zhēng)取在2 —3年上市。因?yàn)槎迨袌?chǎng)一般對(duì)管理層拋售股票的時(shí)間、份額有嚴(yán)格的規(guī)定。第3—5年時(shí)，公司經(jīng)過(guò)了導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期，產(chǎn)品將有相當(dāng)?shù)闹?，此時(shí)退出可獲得豐厚的回報(bào)。7財(cái)務(wù)計(jì)劃 作為一個(gè)新公司，親親寶貝公司尚無(wú)歷史數(shù)據(jù)可供參考，因此，我們根據(jù)設(shè)備的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)以及同行業(yè)同等規(guī)模的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作以下的假設(shè)。公司股本結(jié)構(gòu)中，%，%的注冊(cè)資金我們將引入一家或幾家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，投資方不僅向我公司注入資金，還可以在市場(chǎng)戰(zhàn)略制訂、組織、管理技能方面提供幫助。建立這種合作關(guān)系不僅促進(jìn)我公司發(fā)展，而且有助于投資方投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司成立初期共籌集資金600萬(wàn)，其中風(fēng)險(xiǎn)投資400萬(wàn)，團(tuán)隊(duì)投入200萬(wàn)。資金主要用于購(gòu)買醫(yī)療和辦公設(shè)備（）、以及采購(gòu)各種嬰孕產(chǎn)品推銷（），其余用于日常運(yùn)營(yíng)。我公司的產(chǎn)品四大類：懷孕準(zhǔn)備、胎教課程、孕婦護(hù)理、準(zhǔn)爸爸課堂。主要假設(shè)：公司的醫(yī)療設(shè)備、嬰孕產(chǎn)品供應(yīng)商的信譽(yù)足夠好，設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試在2—3個(gè)月內(nèi)完成。公司選址在交通方便的鎮(zhèn)江市郊區(qū)，交通便利，環(huán)境得當(dāng)。 n NPV=∑(CICO)t(1+i)t NPV=(萬(wàn)元) t=1考慮到目前資金成本較低，以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素，i取10%（下同），此時(shí)，NPV=（萬(wàn)元），遠(yuǎn)大于零。計(jì)算期內(nèi)盈利能力很好，投資方案可行。通過(guò)凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計(jì)算，投資回收期為兩年十一個(gè)月，不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值時(shí),投資回收期為兩年零七個(gè)月,投資方案可行。根據(jù)投資現(xiàn)金流量表計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率如下： nNPV（IRR）= ∑（CICO）t（1+IRR）t=0 IRR=%t=1由于我公司前期不需要設(shè)備生產(chǎn)線，主要設(shè)備一律委托加工，因此初期投資較小，%，遠(yuǎn)高于相同規(guī)模企業(yè)。公司設(shè)在鎮(zhèn)江市郊區(qū)，醫(yī)療設(shè)備估計(jì)使用壽命10年，期末無(wú)殘值，按直線折舊法計(jì)算。從第二年起，應(yīng)收賬款為當(dāng)年銷售收入的20%，次年收回。公司前兩年不分紅，第三年起按凈利潤(rùn)的30%分紅。 會(huì)計(jì)報(bào)表重要數(shù)據(jù)分析：五年銷售收入（萬(wàn)元）：,五年凈利潤(rùn) （萬(wàn)元）：,表12比率及趨勢(shì)分析項(xiàng)目（%）第一年第二年第三年第四年第五年銷售利潤(rùn)率%%%%%貨幣資金比率%%%%%資產(chǎn)報(bào)酬率
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