【導讀】、根據綦江區(qū)古南街道康悅綜合樓工程施工圖；、根據地勘勘測的《巖土工程勘察報告》；、《建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20xx；筑層數為4F-6F/-2F，采用框架結構，基礎形式擬采用樁基礎。建設場地地震設防烈度為。6度設防區(qū)，擬建物為生產用房，抗震設防類別屬標準設防類。二層，原結構總高度，框架結構，人工挖孔樁基礎；總計容建筑面積；擬建場區(qū)地形比較平坦，場地原為平地。粘土和粘質粉土，地質條件較好。建設區(qū)域周邊無溝、河魚塘、耦田分布，勘察范圍未見地表水。工程進度:總工期為300日歷天。確保施工現場主體責任生產安全死亡事故為0，病新發(fā)病例為O。爭創(chuàng)安全文明標化工地。

　　

【正文】 程師批準后方可施工砼。 第九節(jié)．砼工程施工質量保證 （ 1）、混凝土澆筑前，應明確地下室各部位的砼的強度等級、抗?jié)B要求，施工前作詳細技術交底工作。 （ 2）、混凝土所用的水泥、水、骨科等必須符合施工規(guī)范及有關規(guī)定，使用前要檢查出廠合格證或者檢驗報告是否符合質量 要求。 （ 3）、混凝土配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理必須符合施工規(guī)范規(guī)定，并作好《混凝土攪拌質量記錄表》和施工日志。 （ 4）、砼的振搗采用插入式振動棒為主，鋼筋密集處或不易振搗的邊角，采用片式振動器并輔以人工插釬。砼振搗由專業(yè)技術工人進行操作，確保砼澆 筑的密實性和平整度，嚴禁出現蜂窩麻面現象。 （ 5）、砼澆筑中，要保證砼的保護層厚度和鋼筋位置的準確，要派專人跟隨值班、修正。 （ 6）、砼澆筑中應按規(guī)范要求分層、分段、分不同配合比和作業(yè)班次等項要求，進行到樣做強度試驗，以便搞好砼的質量控制。 （ 7） 、砼澆筑完畢，待砼終凝即可開始澆水養(yǎng)護，普通砼養(yǎng)護時間不少于七晝夜（有特殊要求的砼不少于 14 晝夜），養(yǎng)護期應保持砼表面足夠濕潤。 第七章 安全生產措施 第一節(jié)．安全生產措施 、 嚴格執(zhí)行 公司 安全管理體系 ，現場認真貫徹落實“安全為了生產，生產必須安全”的安全生產方針，嚴格落實安全生產管理制度。 、 現場成立文明安全施工領導小組，由本工程項目經理任組長，設專職安全員，根據我公司制定的文明安全施工的規(guī)章制度，落實安全管理人員崗位責任制。 、 進入現場必須戴好安全帽，系好帽帶。 、 設專人定時定期對基坑邊坡進行檢查，如發(fā)現問題及時向項目經理部匯報，避免事故的發(fā)生，嚴禁向基坑內傾倒生活及施工垃圾。 、 基坑四周 范圍內，嚴禁堆放重物。 、 布置任務時要進行詳細的安全技術交底，做好記錄。施工中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 、加強 排水臨時用電管理，專箱專用，專人負責，電箱必須有良好的防雨水措施和接地保護裝置。 、 在距基坑邊周圍用鋼管設置護身欄桿，立桿間距 4m，高出自然地坪 ，埋深 ?；邮┕て陂g設警示牌， 夜間加設紅色燈標志。 第八章、工期質量保證措施 第一節(jié)．工期保障措施 、組建由土方挖運、基坑支護施工為一體的項目經理部，同建設、監(jiān)理單位密切配合，統(tǒng)一領導、統(tǒng)一協(xié)調，從組織上保證總進度的實現。 、以計劃工期為總目標，以總進度控制為基礎，實行長計劃，短安排，通過月、旬、周、日計劃的布置和實施，加強調度職能，確保合同工期。 、建立每天碰頭會，每周一次大會的例會制度，及時解決施工中出現的問題，及時協(xié)商各工序的交叉施工。 、強化施工管理，抓住鑿井降水施工、護壁施工、土方開挖等連續(xù)施工且工程量 較大的工序，安排足夠的勞動力和機械設備。 、安排時間、空間，進行基坑支護作業(yè)并與土方開挖密切配合立體交叉作業(yè)。土方開挖及噴錨施工主要工序之間應嚴密銜接，實施合理的流水作業(yè)程序，為此，工地上人力、物力因素應隨進度計劃作出相應調整，以確保工期，保證質量。 、采用合理的施工工藝，先進的施工方法和性能良好的機具設備，提高工效。 、作好機具設備的維修保養(yǎng)工作，并備用一定數量的機具設備，合理調度施工機械設備和人員。 、制定緊急預案措施，并配備相應設施，提前作好防災搶險準備，以避免或減小災害損失， 保證工程質量和工期。 第二節(jié)．重要控制點及質量保證措施 、機構建制及項目組織形式 本工程設置由本公司領導及公司各職能部門人員參與的工程領導小組。 在本工程推行 “ 項目法施工管理 ” 機制，實行項目經理責任制。委派具有實際施工經驗且具備年輕化、系統(tǒng)化、知識化的項目施工管理人員，項目經理具有施工大型項目的成功經驗，確保投標承諾的實現。項目技術總負責人由總工程師兼任，項目部抽調懂技術、善管理、具有相應技術職稱者擔任項目技術負責人、工程負責人、責任工長、質量、安全等專業(yè)崗位，分管各項專業(yè)工作，該項目部具有豐富施工經 驗、曾施工過各種大中型工程項目，保證做到精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流品質，讓業(yè)主滿意。 我公司已經具有十分健全的管理制度，我公司針對該工程的特點和要求，工程的施工工期、施工質量、安全生產、文明施工作為考核項目部的定量指標，并將定期進行考核，實行動態(tài)管理，以適應市場經濟的要求，保證雙方利益。 第九章 應急救援措施 第一節(jié)．應急救援組織機構成立 、建立應急領導小組 以項目經理為應急救援小組組長，項目總工、施工副經理、安全副經理為副組長，搶救小組成員為安全部全體人員及現場工長；設后勤服務組，后勤服務組成員 為辦公室全體成員組成。各應急小組的分工及人數根據事故現場需要靈活調配。項目部成立應急領導小組，成員如下： 組 長： 劉富東 副組長： 曾明全、張維 成 員： 楊巧、宗唯、代光曉、王善永。 、應急救援小組職責 在應急救援領導小組指導下，成立專業(yè)小組，明確人員分工及職責。 通訊聯絡組：組長： 代光曉 主要職責：在發(fā)生事故后擬定應急救援措施，當事故出現人員傷亡或急需外部救援支持時，負責進行對外聯系，如 1 11 120 等。 技術處理組：組長： 張維 主要職責：負責整個項目重、特大安全事故應急救援預案的制 定、演練，督促做好安全事故應急救援的各項工作，配合上級主管部門做好事故調查處理。 搶險搶救組：組長： 楊巧 主要職責：具體實施現場救援，搶險工作。 醫(yī)療救護組：組長： 吳文義 主要職責：負責組織對事故重傷人員的現場救護的幫助和輕受傷人員護送到醫(yī)院等工作。 后勤保障組：組長： 黃永福 主要職責：發(fā)生事故后負責事故處置過程中的各類物質資源的組織和保障。 、項目部將 1 11 1項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當地安全監(jiān)督部門電話號碼、企業(yè)應急領導組織成員的手機號碼、當地 安全監(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置，工地搶救及保安員應熟悉這些號碼。 、現場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。 、預備救援組職責：對搶救出的傷員，視情況采取急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。本工程最近的醫(yī)院為綿陽高新區(qū)人民醫(yī)院。 、保安組責任：負責工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護現場。 、應急響應工作步驟： 一旦事故發(fā)生，目擊者應迅速撥大 11 1 110 請求支援，并報告現場負責人，現場負責人主動承擔搶救指揮。組織實 施應急搶救。并向上級主管領導及部門傳達施救信息。 封閉危險區(qū)和疏散人員，火災時應迅速切斷供電 組織隊伍現場救援。 組織主要原材料、設備轉移（或保護）。 組織主要記錄資料轉移（或保護）。 、周邊地理位置圖、緊急疏散圖（工作地點至最近醫(yī)院的路線圖， 2 條及以上） 第二節(jié)．救援器材 、醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。 、搶救工具：工地常備工具基本滿足使用（如鐵楸、鋤頭、鐵棒等手動工具）。 、照明器材：手電筒、礦燈、應急燈 36V 以下 安全線路、燈具。 、通訊器材：電話、手機、對講機。 第三節(jié)．應急救援原則與流程 、應急救援原則 、先確認是否會發(fā)生二次險情，再施救人員和搶救財產； 、先救人，后搶救財產； 、先救命后治傷，先治重傷員后治輕傷，先救活人后處置尸體； 、搶救傷員要快速及時，力爭早醫(yī)、快速送醫(yī)，對大出血、嚴重創(chuàng)傷、窒息者，應在醫(yī)療監(jiān)護下送進附近醫(yī)院治療。 第四節(jié)．應急救援路線 施工工地到人民醫(yī)院就 500 左后，整個線路無其他之路。 第五節(jié)．應急救援的實施 發(fā)生坍塌、高處墜落引起的傷害 時，接到事故報告后的應急指揮人員應根據事故性質與嚴重程度作出決定，立即啟動應急與響應預案，應急響應救援小組進入緊急狀態(tài)。 、呼救 當工地發(fā)生緊急意外時，最先發(fā)現的人要大聲呼叫，呼叫內容要明確何地（何部 位）發(fā)生了什么險情，聽到呼叫的人將險情迅速報告給最近的工區(qū)管理人員和項目部管理人員。 、報警 現場發(fā)現 事故或最早趕到事故現場的人員撥打救助電話。 、接車 迅速到花橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府大門口接消防或救護車輛，引導救援車輛到達事故現場。 救援車輛到達事故現場，技術負責人介紹施工現場情況與周圍環(huán)境，為救援提供必要的設施、設備。 第六節(jié)．事故應急處理步驟 、事故發(fā)生后，首先搶救傷員，保護財產，防止事故進一步擴大并保護好事故現場。 、根據事故分類及相應的報告程序迅速、及時、準確地向公司經理、及安全技術科報告。經有關人員現場驗證后，方可清理現場，恢復施工。 、按規(guī)定的事故處理程序，組織專人 調查事故經過，分析原因，提出防止同類事故發(fā)生的措施。 、落實糾正措施，監(jiān)督驗證其有效性。