戀愛幫幫忙創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-01 21:18本頁面
【正文】 量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢。五、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。七、方案調(diào)整 這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。 第五章 投資分析1. 創(chuàng)建一個網(wǎng)絡(luò)平臺費(fèi)用。實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)化，方便顧客與我們更高效，方便的交流，他們可以在此網(wǎng)站上注冊一個號，每天會有營銷人員在網(wǎng)絡(luò)上接受顧客的需求，與客戶交流來達(dá)到客戶要求的示愛方式，并且在顧客提供的價(jià)錢內(nèi)給客戶提供合適的約會地點(diǎn)，來顧客滿意需求。2. 對于其他業(yè)務(wù)的服務(wù)投入，例如女朋友過生日時顧客要求的浪漫方式來滿足顧客的需求。此類業(yè)務(wù)主要根據(jù)以顧客為中心，根據(jù)顧客的要求，在顧客提供的價(jià)錢范圍內(nèi)和顧客商討提供顧客滿意的方式，在此過程中，我們可能會買一些道具，例如可以拍dv時需要照相機(jī)等一些道具。3. 網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)用。在推出產(chǎn)品以后，我們要進(jìn)行大量的宣傳，讓人們?nèi)チ私馕覀兊漠a(chǎn)品服務(wù)，通過傳單或者繳費(fèi)在各大網(wǎng)站進(jìn)行宣傳4. 人力資費(fèi)。每天需要設(shè)計(jì)人員根據(jù)顧客需求來設(shè)計(jì)顧客需求，還要營銷費(fèi)用等。六、財(cái)務(wù)分析主要介紹公司的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)分析如：盈利預(yù)測、資金需求、資金來源等。通過進(jìn)行財(cái)務(wù)分析來證明公司經(jīng)營狀況良好，具備財(cái)務(wù)可行性。一、企業(yè)資金需求本企業(yè)為新成立企業(yè)，因此，在進(jìn)行公司成立之初必須進(jìn)行資金的需求分析，本公司的財(cái)務(wù)支出包括員工的工資、網(wǎng)絡(luò)平臺的設(shè)計(jì)費(fèi)與運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、器材設(shè)備費(fèi)等，其具體費(fèi)用如下所示：（1） 員工工資管理人員工資：成立之初按照收入狀況進(jìn)行分配平臺運(yùn)行與維護(hù)人員：成立之初為300元/月（2） 網(wǎng)絡(luò)平臺的設(shè)計(jì)費(fèi)與運(yùn)行維護(hù)費(fèi)平臺設(shè)計(jì)費(fèi)：1000元運(yùn)行維護(hù)費(fèi)：300元/月（3） 器材設(shè)備費(fèi)：800元，后續(xù)增加的設(shè)備費(fèi)用暫不包括在內(nèi)（4） 周轉(zhuǎn)資金：2000元綜上可知:我們在成立之初大約需要資金4400元。二、融資分析對于新成立的公司，資金不充足，因此，要進(jìn)行企業(yè)的融資。我們的資金來源主要包括以下幾個部分： 我們的團(tuán)隊(duì)共有7個人，每人投入資金600元，共計(jì)4200元 需要平臺維護(hù)人員一人，入股200元 客戶在進(jìn)行交易時需要預(yù)先支付一定的定金，約30%50%，可以作為周轉(zhuǎn)資金三、財(cái)務(wù)分析本公司是新成立的，沒有歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，假定公司在財(cái)務(wù)預(yù)測期間正常經(jīng)營，融資成功且無重大壞賬及其他損失的條件下，做出如下假設(shè)：營業(yè)收入預(yù)測：鑒于公司前面兩年主要是開拓滲透市場，且資本有限，主要的客戶群體是在校大學(xué)生，所以，在創(chuàng)業(yè)之初我們收費(fèi)可能會比較低，伴隨著公司市場份額的擴(kuò)大和服務(wù)的進(jìn)一步完善，客戶服務(wù)數(shù)量相比前期快速增加，我們的策劃水平和策劃經(jīng)驗(yàn)的積累，我們會適當(dāng)?shù)奶岣卟糠址?wù)的費(fèi)用。根據(jù)目前市場的相關(guān)調(diào)查，一般每個月接受的訂單次數(shù)約為10次，每次服務(wù)的費(fèi)用平均為400元，全年按照10個月計(jì)算。公司全年?duì)I業(yè)收入為40000元。營業(yè)推廣費(fèi)用計(jì)劃：主要包括公司的廣告費(fèi)等。為了更好的配合公司的營銷戰(zhàn)略，公司決定將前兩年服務(wù)收入的5%，作為媒體宣傳、建立客戶關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)支出。管理費(fèi)用計(jì)劃：公司的管理費(fèi)用主要包括平臺維護(hù)費(fèi)用，以及設(shè)備租金和設(shè)備折舊等，均以現(xiàn)金在年末付款。隨著公司的成長發(fā)展，需要擴(kuò)大創(chuàng)新研發(fā)費(fèi)用，以提高公司的核心競爭力，按照年?duì)I業(yè)收入的5％提取創(chuàng)新費(fèi)用，其他費(fèi)用按照2%計(jì)提。折舊方案：固定按直線折舊，預(yù)計(jì)可使用五年，凈殘值為5%，折舊率為17%。 15
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