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開工報告及施工組織設(shè)計范文-資料下載頁

2025-08-01 21:17本頁面
  

【正文】 蓋進(jìn)行二次養(yǎng)生。工序驗收最少7天養(yǎng)護(hù)檢測及二次養(yǎng)生澆筑側(cè)石靠背安裝側(cè)石施工準(zhǔn)備測量放樣砼基礎(chǔ)養(yǎng)生側(cè)石施工工藝流程圖5)人行道塊料鋪設(shè) 在施工完砼墊層,驗收達(dá)到要求后,進(jìn)行人行道吸水磚鋪設(shè)。吸水磚質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求,如發(fā)現(xiàn)尺寸不規(guī)格、顏色不均勻、翹曲等情況,應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。水泥砂漿嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行拌和;吸水磚鋪砌必須穩(wěn)固、平整,縫寬均勻,線條直順,曲線圓滑美觀;吸水磚鋪砌采用橡膠錘進(jìn)行捶打,使砂漿飽滿,并用2m的直尺沿縱、橫和斜角方向靠量面層平整度,確保吸水磚頂面不出現(xiàn)凹凸不平的現(xiàn)象。 亮化工程 在路基內(nèi)相干位置埋設(shè)dN100鍍鋅鋼管,以滿足橫跨道路的電纜敷設(shè)。 在道路人行道、橫穿道路內(nèi)埋設(shè)照明電力套管及電線,并在相干位置澆筑燈座及控制箱基座。供電線路為380/220V三相五線制,每一回路上采用三相間隔配電。照明干線采用VV221KV型電力電纜,在人行道直埋DN100碳素波紋管并敷設(shè)電纜,;穿越道路處加穿DN100鍍鋅鋼管。照明干線在過路和分支處設(shè)電纜檢查井,檢查井內(nèi)添砂防盜。干線至燈頭采用BV3。電氣燈具的質(zhì)量、型號必須符合圖紙設(shè)計要求,管線的質(zhì)量必須符合電氣安裝施工規(guī)范的要求。電線和穿線管必須經(jīng)檢測合格后方可應(yīng)用于本工程;穿線管的預(yù)埋必須緊密配合土建、市政施工,穿越砼的管線在砼澆筑時派有專人看管,以免澆筑時壓扁或接頭外進(jìn)漿而造成管線破壞;燈具安裝的位置應(yīng)與設(shè)計圖中的位置相符;燈具安裝完成后應(yīng)進(jìn)行照明測試,檢查供電性能,觸電系統(tǒng)的靈敏系,并驗收燈具,電氣的觀感質(zhì)量,要求達(dá)到電氣安裝工程驗收規(guī)范的規(guī)定。一、工序流程施工中采用以下流程:定燈位→挖溝→埋管→澆注路燈基礎(chǔ)→敷設(shè)電纜→絕緣測試→路燈安裝→電氣設(shè)備安裝→實驗、調(diào)試→自檢→驗收二、施工方法定燈位按照施工圖確定路燈安裝位置挖溝及埋管電纜管預(yù)埋溝,按照施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管澆注路燈基礎(chǔ)澆注按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑,金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理,防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》(GB/T9700)、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》(GB/T11373)、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》(ZBJ36011)的有關(guān)規(guī)定。敷設(shè)電纜應(yīng)符合下列要求1)電纜型號應(yīng)符合設(shè)計要求,排列整齊,無機(jī)械損傷,標(biāo)志牌齊全、正確、清晰;①電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定;②電纜接頭良好,絕緣應(yīng)符合規(guī)定;③電纜溝應(yīng)符合要求,溝內(nèi)無雜物;④保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定;路燈安裝應(yīng)遵循設(shè)計及有關(guān)規(guī)定:(1)基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級不應(yīng)低于C20,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30~50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。(2)燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致,燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行,緊固后目測應(yīng)無歪斜。(3)燈頭固定牢靠,可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置,燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定:①在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺,并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mm。②路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理。③各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。(4)電氣設(shè)備安裝(路燈控制箱安裝)配電柜(箱、盤)的漆層(鍍層)應(yīng)完整無損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。機(jī)械閉鎖、電氣閉鎖動作應(yīng)準(zhǔn)確、可靠。(5)有隱蔽工程,應(yīng)提前通知業(yè)主,經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。(6)用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認(rèn)可有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格,并由專人使用、保管。調(diào)試時應(yīng)有詳細(xì)記錄。(7)施工前作好技術(shù)交底,吃透圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,配合其它專業(yè)工作,要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。(8)纜敷設(shè)前,應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗,合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。(9)需開孔的配電箱(柜),必須用開孔機(jī)開孔,嚴(yán)禁氣焊等切割開孔。電線進(jìn)入配電箱、接線盒等應(yīng)有護(hù)管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落入措施。(10)安裝完成后進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤,方可進(jìn)行分項調(diào)試,并作好調(diào)試記錄。(11)各分項調(diào)試完成后,可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動調(diào)試,試運行并作好記錄。 (12)其它部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)高、部位進(jìn)行。 綠化工程第6章 主要施工保證措施第一節(jié) 進(jìn)度保證措施工期目標(biāo)計劃2016年10月18日開工,2017年05月05日竣工,200個日歷天完成全工程的施工。我們將相應(yīng)制定分部、分項工程的具體工期安排以滿足全線工期要求,詳見工期保證體系框圖。確保工期的措施 ⑴建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由副經(jīng)理任組長,有關(guān)人員參加的地方關(guān)系處理小組,積極配合甲方完成征地拆遷,處理好各種施工干擾,保證施工正常進(jìn)行。 ⑵精心編制實施性施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),實行動態(tài)管理,及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度計劃和機(jī)械、勞力配置,確保各項工程按期完成。 ⑶不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置,提高設(shè)備的完好率、利用率和機(jī)械化作業(yè)程度,為工程施工贏得時間。⑷實行工期目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格計劃、檢查、考核與獎懲制度。⑸積極推廣和運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高施工技術(shù)水平,加快施工進(jìn)度。 ⑹強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局謀勢,密切監(jiān)控落實,及時解決問題,避免擱置延誤。重點項目或工序采用垂直管理,橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段,減少中間環(huán)節(jié),提高工作效率。 ⑺嚴(yán)密組織施工,精心安排工序,保證均衡生產(chǎn),并適時掀起勞動競賽施工高潮。 ⑻冬季和雨季應(yīng)合理組織好施工生產(chǎn),確保整體計劃順利實施。 (9)牢牢抓住制約工期的關(guān)鍵工序,確保關(guān)鍵工序按計劃完成。 進(jìn)度保證措施 本排水工程施工項目多、工程量大、工期緊,能否按計劃順利完成,是保證工期的關(guān)鍵。充分發(fā)揮項目部現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)度的作用,使各個環(huán)節(jié)保持連續(xù)均衡,有節(jié)奏地進(jìn)行,形成一種緊張熱烈而有條不紊的生產(chǎn)氣氛,確保工程按期完成。 1)從思想上高度重視 本工程項目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,工期短,施工強(qiáng)度大,我們對此高度重視,將本工程列為我公司2016年度的重點工程項目,配備充足精良的施工設(shè)備和具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人,充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢,確保本工程按期保質(zhì)完成。 2)組織管理保證 接到中標(biāo)通知書后,我們將立即將以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)班子,配備經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、物資設(shè)備、財務(wù)、行政等各類專業(yè)人員組建工程經(jīng)理部,組織設(shè)備、材料、人員進(jìn)場,及時做好各項施工準(zhǔn)備工作,確保工程盡早開工,投入施工生產(chǎn)。我公司總部的各職能部門對工程進(jìn)行全方位支持。實行責(zé)任、質(zhì)量、效益、與收益相結(jié)合的方法,使每個參加施工的職工充滿責(zé)任感、榮譽(yù)感,發(fā)揮出最大和積極性。 按項目法施工管理要求,配置完善的施工管理和施工生產(chǎn)部門。項目經(jīng)理部加強(qiáng)對各施工項目的管理協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)一指揮,平衡施工。在施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上,根據(jù)工程需要,滿足工程按期完工的要求。 3)施工技術(shù)保證 以項目總工為核心,組織技術(shù)科、質(zhì)量安全科、測量隊及有關(guān)部門,認(rèn)真按制定各階段施工技術(shù)方案、措施,做好技術(shù)交底,建立技術(shù)檔案,落實技術(shù)責(zé)任制。 針對本工程的特點,抓好新技術(shù)、新工藝和推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮我公司近幾年形成的技術(shù)密集型和機(jī)械化施工的優(yōu)勢,組織科研攻關(guān),及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 4)施工進(jìn)度控制 項目經(jīng)理部建立進(jìn)度實施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴(yán)密的工作制度,依據(jù)施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系,對施工的全過程進(jìn)行系統(tǒng)控制。進(jìn)度實施系統(tǒng)監(jiān)測、分析職能并循環(huán)運行。即隨著施工活動的進(jìn)行,信息管理系統(tǒng)不斷地將施工實際進(jìn)度按信息流動程序反饋給進(jìn)度控制者,經(jīng)過統(tǒng)計整理,比較分析后,確認(rèn)進(jìn)度執(zhí)行的偏差,系統(tǒng)將發(fā)揮調(diào)控職能,分析偏差產(chǎn)生原因,及時消除對后續(xù)施工和對總工期的影響,必要時,可利用進(jìn)度控制目標(biāo)留有余地的彈性特點,對原計劃進(jìn)度做出相應(yīng)地調(diào)整。提出糾正偏差方案和實施的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同的保證措施,以及取得相關(guān)單位支持與配合的協(xié)調(diào)措施,確認(rèn)活動繼續(xù)在控制下運行。當(dāng)心的偏差出現(xiàn)后,再重復(fù)上述過程。直到施工項目全部完成。 工期保證體系工期目標(biāo):2016年10月18日至2017年05月05日項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理項目經(jīng)理部總工 副經(jīng)理 與項目所屬各單位簽訂包保責(zé)任狀工程技術(shù)部計劃統(tǒng)計部物資設(shè)備部1. 做好職工思想政治工作,加強(qiáng)信守合同工期、工程質(zhì)量的教育。2. 協(xié)調(diào)搞好當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系,排除外界干擾。3. 加強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì)教育。1. 做好工期分割,按月下達(dá)施工計劃和計價。2. 測量控制準(zhǔn)確無誤。3. 技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確無誤。4. 質(zhì)量檢測準(zhǔn)確無誤。5. 處理技術(shù)疑難及時準(zhǔn)確。1. 物資供應(yīng)超前計劃,做到供應(yīng)及時。2. 確保物質(zhì)及時到位。3. 加強(qiáng)機(jī)械維修能力,確保機(jī)械完好率和出勤率。4. 自備應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)。施 工 隊1.嚴(yán)格按項目部下發(fā)的施工進(jìn)度計劃組織均衡生產(chǎn)。2.按照項目部下發(fā)的施工進(jìn)度做好工期分割計劃,并組織施工。3.按時檢查已完工程的質(zhì)量和施工工期是否滿足分割計劃的要求。4.制定工期、質(zhì)量獎罰制度并在內(nèi)部驗收后兌現(xiàn)。提高工效合理化建議月施工計劃完成后工期包保責(zé)任兌現(xiàn)內(nèi) 部 驗 收安全質(zhì)量部綜合辦公室工地試驗室 財務(wù)部 工期保證體系框圖第二節(jié) 質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量檢驗合格率100%,分項工程一次檢驗合格100%,工程竣工質(zhì)量評定等級合格。質(zhì)量方針目標(biāo)(1) 質(zhì)量方針以人為本,依靠科技,規(guī)范管理,以優(yōu)良的工程質(zhì)量、周到的服務(wù)實現(xiàn)顧客期望,奉獻(xiàn)滿意工程。(2) 質(zhì)量目標(biāo)本合同段單位工程質(zhì)量檢驗合格率100%,分項工程一次檢驗合格100% 。確保工程質(zhì)量的措施(1)認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立完善的質(zhì)量體系1)成立以項目經(jīng)理為主任,總工程師為副主任,有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量管理委員會,實施工程質(zhì)量管理工作。 2)項目部設(shè)質(zhì)量科,并配備專職質(zhì)檢工程師,施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員,在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務(wù),制定嚴(yán)格的質(zhì)檢程序,實行質(zhì)量一票否決制。 3)建立從項目經(jīng)理、施工隊長到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制,管生產(chǎn)必須管質(zhì)量,建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的政策,將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。4)我方委托贛州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心對本工程開展檢測檢驗工作,對現(xiàn)場工藝參數(shù)進(jìn)行控制并及時反饋各種信息,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。(2)抓好施工過程的質(zhì)量管理工作 1)以總工程師為領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢測。 2)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交流,組織專業(yè)技術(shù)人員上技術(shù)課,講解各項工程施工要點,關(guān)鍵工序施工培訓(xùn)不合格者不得上崗。 3)嚴(yán)格三級質(zhì)量檢驗,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。每道工序完成后,由工班先進(jìn)行自檢,然后由施工隊專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行檢驗,再由項目部質(zhì)檢工程師檢查,自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查,并做好質(zhì)量記錄,每道工序驗收合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 4)定期組織質(zhì)量檢查與質(zhì)量分析會,分析施工中存在的問題,制定出整改措施,并在施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 (3)采取各種技術(shù)措施,把好施工質(zhì)量關(guān) 1)嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)。對于主材(如水泥、鋼材等)應(yīng)進(jìn)行抽檢復(fù)驗,不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場;對于地材(如砂子、碎石等)應(yīng)進(jìn)行試驗分析,嚴(yán)格控制其粒徑及含泥量不超過設(shè)計要求。 2)嚴(yán)把模板質(zhì)量關(guān)。模板安裝應(yīng)牢固、緊密,選用的脫模劑應(yīng)確?;炷镣庥^光潔,混凝土采用一次性連續(xù)澆注,減少施工接縫。 3)堅持施工過程中的試驗值班制度?,F(xiàn)場應(yīng)對每車混凝土進(jìn)行坍落度檢查,并有施工記錄,混凝土試件強(qiáng)度檢測頻率應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。4) 附屬工程砌筑砂漿全部采用機(jī)械拌和,路基回填采用壓路機(jī)分層碾壓密實。質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)(1) 質(zhì)量保證體系我公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,建立了一整套完善的工程質(zhì)量管理體系、系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度與質(zhì)量控制流程,根據(jù)我公司《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量程序文件》及本工程的特點編制項目質(zhì)量計劃,建立項目質(zhì)量保證體系,作為全公司質(zhì)量體系的子系統(tǒng)開展工作。詳見“質(zhì)量保證體系框圖”。(2) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理工作。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢科,配備專職質(zhì)量檢驗工程師,工程隊、工班設(shè)專職質(zhì)量檢驗員。組建精干高效的試驗和測量隊伍,項目經(jīng)理部設(shè)中心試驗室,施工隊設(shè)試驗組,配備必要的檢測、試驗儀器設(shè)備,從原材料控制開始,實施施工全過程測量和試驗控制。對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測工作。5 、質(zhì)量控制程序本質(zhì)量控制程序?qū)λ信c該工程質(zhì)量相關(guān)活動進(jìn)行控制,確定要求和工作程序,明確責(zé)任,及時驗證質(zhì)量控制效果和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)是否達(dá)到要求,所有與質(zhì)量相關(guān)活動都應(yīng)及時記錄,以便于分析和追溯。質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量管理TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道
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