【正文】 序文件對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，使形成質(zhì)量的全過(guò)程影響質(zhì)量的相關(guān)要素始終處于受控狀態(tài)，主要措施如下：（1）建立健全項(xiàng)目部質(zhì)保體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。（2）實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，并和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，為了確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)本項(xiàng)目總的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)要求進(jìn)行分解，落實(shí)到相關(guān)的職能部門(mén)、工程隊(duì)和施工班組。重點(diǎn)抓工程質(zhì)量，抓工序質(zhì)量，在實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理的同時(shí)，實(shí)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的方法，凡質(zhì)量不合格的工程不報(bào)驗(yàn)，凡質(zhì)量不符合要求的工程將按規(guī)定予以處罰，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程將按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。（3）認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作等，切實(shí)做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，切實(shí)做到?jīng)]有合格證或質(zhì)量不合格的材料不采購(gòu)、不進(jìn)埸、不驗(yàn)收、不領(lǐng)用，人員素質(zhì)不符合要求的不使用，環(huán)境不符合要求的不施工，確保投入工序的各種要素質(zhì)量都符合要求，為每道工序質(zhì)量的正常、穩(wěn)定創(chuàng)造條件。（4）強(qiáng)化施工過(guò)程控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，把好質(zhì)量控制點(diǎn)。在施工過(guò)程中，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作，確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，嚴(yán)格控制偏差在允許范圍內(nèi)，采取可靠措施，切實(shí)做好測(cè)量標(biāo)樁保護(hù)，為工程質(zhì)量提供保障。在施工過(guò)程中，一手抓施工，一手抓檢驗(yàn)，切實(shí)做到施工按圖紙、操作照規(guī)程、隱蔽有驗(yàn)收、變更有批準(zhǔn)、代用有手續(xù)、成品保護(hù)有措施、質(zhì)量資料有記錄，同時(shí)嚴(yán)格按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位和本公司的質(zhì)量檢驗(yàn)制度以及國(guó)家或本行業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“三檢一評(píng)”，切實(shí)做到上一工序不合格或未經(jīng)有關(guān)人員檢查確認(rèn)不進(jìn)行下一工序施工。（5）認(rèn)真做好“三查四定”工作單位工程基本完成，交工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目部施工隊(duì)長(zhǎng)和項(xiàng)目工程師主持，質(zhì)量檢驗(yàn)員組織有關(guān)部門(mén)和施工隊(duì)對(duì)單位工程進(jìn)行“三查四定”：即查漏項(xiàng)；查質(zhì)量；查隱患；對(duì)查出的問(wèn)題，定整改內(nèi)容；定整改措施；定整改負(fù)責(zé)人、責(zé)任人；定整改完成時(shí)間。經(jīng)工程隊(duì)自檢合格，項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)員復(fù)查確認(rèn)，項(xiàng)目工程師審定后才能提交驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按圖紙標(biāo)準(zhǔn)檢查，不合格的不交工。（6）認(rèn)真做好交工后的“保運(yùn)和保修”工作工程交接后，在組織投運(yùn)時(shí)，公司將根據(jù)甲方要求及時(shí)調(diào)派保運(yùn)人員配合甲方保運(yùn)，對(duì)試運(yùn)行中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題立即組織消除，對(duì)其他需要我公司協(xié)助處理和解決的，盡全力協(xié)助和解決。在質(zhì)量保修期內(nèi)，項(xiàng)目部和原項(xiàng)目部有關(guān)人員將組織定期或不定期的質(zhì)量回訪(fǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主和使用部門(mén)的意見(jiàn)，對(duì)由于施工責(zé)任造成的質(zhì)量問(wèn)題迅速自覺(jué)修正，對(duì)由于其他原因造成質(zhì)量問(wèn)題也積極協(xié)助修理，盡量滿(mǎn)足業(yè)主和使用部門(mén)的要求。（7）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育除經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)質(zhì)量第一”和質(zhì)量教育外，將經(jīng)常教育職工充分認(rèn)識(shí)到本項(xiàng)目的社會(huì)影響很大，其質(zhì)量好壞將直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)和發(fā)展，本公司把本項(xiàng)目列為今年的重點(diǎn)工程，必須確保優(yōu)良，決不允許馬虎湊合。在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。（1）目標(biāo) 確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù)，力爭(zhēng)提前竣工。（2）進(jìn)度控制的方法：a、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線(xiàn)路為主要線(xiàn)索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。以確?？刂乒?jié)點(diǎn)的順利完成。b、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分部目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)相關(guān)責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c、按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。d、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度、旬期和周等不同時(shí)間控制單位的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(3)、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理a、工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書(shū)的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿(mǎn)足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。b、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。c、工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(4)、施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，施工項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。a、建立嚴(yán)格的《施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。b、堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。c、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(5)、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、施工組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。a、設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。b、保證資源配置：① 勞動(dòng)力配置：在保證工程勞動(dòng)力需求的條件下，優(yōu)化對(duì)工人的技術(shù)等級(jí)、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主，以利施工組織，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動(dòng)力。② 材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿(mǎn)足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓材料，以便有更多的場(chǎng)地安排工程施工。建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)。③ 機(jī)械配置：為保證工程的按期完成，配備足夠的施工機(jī)械，不僅滿(mǎn)足工程正常施工使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場(chǎng)配備自動(dòng)計(jì)量配料的應(yīng)急混凝土攪拌場(chǎng)，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，在工地配備柴油發(fā)電機(jī)以備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。④ 資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，確保施工能順利進(jìn)行。⑤ 后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。c、技術(shù)因素：① 實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期期間晝夜分兩班作業(yè)。② 發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用1SO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。(6)、施工進(jìn)度控制系統(tǒng)工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃四、外部條件給水排水本設(shè)計(jì)范圍為廠區(qū)室內(nèi)、外給排水及消防等工程設(shè)計(jì)。—— 建設(shè)單位提供的技術(shù)資料。—— 國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)、施工，安裝規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)?！督ㄖo水設(shè)計(jì)規(guī)范 》GB500152003（2009年版）——《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500132006——《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范 》GB500142006——《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB500162006——《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500842001(2005年版)—— 暖通、氣動(dòng)、土建、總圖等專(zhuān)業(yè)所提供的設(shè)計(jì)條件?！?工程地質(zhì)、水文地質(zhì)資料詳見(jiàn)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)部分。園區(qū)周?chē)姓型暾慕o水、污水、雨水管網(wǎng)系統(tǒng)。 給水（1）市政水源及用水量項(xiàng)目給水水源為大龍水廠，水廠供水規(guī)模為30萬(wàn)噸/日， MPa。項(xiàng)目給水主管采用DN200PE，分別連接科大北路、大眾西路城市供水干管，形成多水源供水，滿(mǎn)足本項(xiàng)目用水需要。項(xiàng)目用水量估算如下：a、生產(chǎn)、生活用水廠房生活用水：50L/ K =（按120人考慮）。研發(fā)辦公樓生活用水： 50L/ K =（按60人考慮）。職工食堂用水： 20L/ K =（按180人考慮）。生產(chǎn)用水：根據(jù)工藝條件所定。常溫冷卻水補(bǔ)充水：％計(jì)。綠化、澆灑道路用水：2L / 。b、 消防用水室內(nèi)消火栓： 15L/S室外消火栓： 30L/S自動(dòng)噴水： 70L/S總用水量124 t/d，供水量足夠滿(mǎn)足工程日常生產(chǎn)及生活用水要求。（2）供水系統(tǒng)方式室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)及自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)獨(dú)立管網(wǎng)單獨(dú)加壓供水。室外消火栓系統(tǒng)由兩路市政水源直接供給。室內(nèi)生活用水采用市政直供。生產(chǎn)用水，市政管網(wǎng)能滿(mǎn)足的區(qū)域采用市政管網(wǎng)直接供水，市政不能滿(mǎn)足的區(qū)域采用變頻加壓供水。園區(qū)內(nèi)設(shè)一座消防蓄水池，一座加壓泵房，泵房?jī)?nèi)設(shè)置有生產(chǎn)用水加壓變頻裝置、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)加壓泵及自動(dòng)噴水滅火加壓泵。（3）給水管網(wǎng)由市政接入兩根DN200給水管，經(jīng)水表計(jì)量后供消防水池、生活水池及澆灑道路和綠化用水。給水管埋地部分采用鋼絲網(wǎng)骨架復(fù)合塑料管，電熱熔接口；地面以上采用襯塑鋼管，電熱熔接口。（4）冷卻水系統(tǒng)冷凍機(jī)進(jìn)水溫度32℃，出水溫度37℃。用水水質(zhì)：自來(lái)水，系統(tǒng)工藝流程為：補(bǔ)充水（自來(lái)水）冷凍機(jī)——冷卻塔——循環(huán)加壓泵——冷凍機(jī)冷卻塔設(shè)在建筑屋頂，循環(huán)加壓泵設(shè)在冷凍機(jī)房?jī)?nèi)。管材均采用焊接鋼管，焊接。（1）排水量排水量按給水量的80%考慮。生活污水量估計(jì)為99m3/d。（2）排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)采取分流制，分別為：雨水、糞便污水、廚房廢水、一般污水。一般污水主要包括儲(chǔ)水池、屋頂水箱溢流水及空調(diào)冷凝水等，這部分直接排入雨水管網(wǎng)或排水管網(wǎng)。糞便污水經(jīng)化糞池處理后，與一般污水合流、排入污水管網(wǎng)。廚房廢水經(jīng)隔油池處理后排入園區(qū)污水管網(wǎng)，最后進(jìn)入河西污水處理廠處理后排入湘江。（3）管材、接口、基礎(chǔ)排水管徑≤500mm均采用PVC—U管，粘接接口；管徑500mm皆采用HDPE雙壁波紋管，采用承插式連接。（4）雨水——雨水排水系統(tǒng)屋面雨水經(jīng)雨水斗、管道收集后接入園區(qū)內(nèi)雨水管網(wǎng)，地面雨水經(jīng)地面涇流后由道路雨水口、管道及雨水檢查井收集接入園區(qū)內(nèi)雨水管網(wǎng)，最終排入市政雨水管網(wǎng)。由于廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)廠房屋面面積較大，為保證雨水排放的安全性，廠房屋面雨水采用虹吸排水，其他建筑屋面采用重力雨水排水?！懿募敖涌谑覂?nèi)雨水管采用加厚型PVCV HDPE排水管，粘接或承插連接；室外雨水管采用HDPE雙壁波紋管，采用承插式連接。（5）環(huán)境保護(hù)生活糞便污水經(jīng)化糞池處理后再排放。生產(chǎn)廢水經(jīng)過(guò)處理達(dá)標(biāo)后排放。廚房廢水經(jīng)隔油池處理后排放。（6） 水消防a 消防用水量根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》及《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定：室內(nèi)消火栓消防用水量：15L/s室外消火栓消防用水量：30L/s自動(dòng)噴水消防水量：70L/s消防水量按廠區(qū)內(nèi)消防水量最大一棟建筑考慮。b、消防給水系統(tǒng)本工程消防給水系統(tǒng)分別分為室內(nèi)外消火栓給水系統(tǒng)、室內(nèi)自動(dòng)噴水滅火給水系統(tǒng)?！覂?nèi)外消火栓系統(tǒng)本廠區(qū)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)采用臨時(shí)高壓給水，室外消火栓采用低壓給水系統(tǒng)，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)設(shè)計(jì)水量為15L/s，室外消火栓系統(tǒng)設(shè)計(jì)水量為30L/s，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按2小時(shí)計(jì)。市政水源為兩路供水，并且供消防車(chē)取水的消防水池保護(hù)半徑大于150米，故采用室外消火栓系統(tǒng)，在廠區(qū)形成單獨(dú)的供水管網(wǎng)。在消防泵房?jī)?nèi)設(shè)2臺(tái)消火栓加壓水泵(一用一備)，從消防水池吸水加壓，分兩路與敷設(shè)，并與其他建筑的消火栓環(huán)狀管網(wǎng)相連，由該環(huán)狀管網(wǎng)供給各建筑室內(nèi)消火栓消防用水?；馂?zāi)初期10分鐘室內(nèi)消火栓用水量18m3貯存于園區(qū)內(nèi)分析測(cè)試辦公樓建筑屋頂消防水箱內(nèi)（有效容積18 m3）。該水箱為室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)與自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)共用。設(shè)有室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的各建筑內(nèi)，保證有兩支水槍的充實(shí)水柱同時(shí)到達(dá)室內(nèi)任何部位。生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)的水槍充實(shí)水柱不小于13m，其他建筑內(nèi)的水槍充實(shí)水柱不小于10m，消火栓栓口直徑65mm，水槍口直徑19mm，水帶長(zhǎng)25mm，消火栓處均設(shè)有可遠(yuǎn)距離啟動(dòng)本系統(tǒng)消防泵的按鈕。在室外消防環(huán)網(wǎng)上設(shè)有室外消火栓，間距不大于120m，保護(hù)半徑不超過(guò)150m。本系統(tǒng)按規(guī)定設(shè)有消防水泵接合器。室內(nèi)消火栓給水管埋地部分采用給水球墨鑄鐵管，膨脹水泥接口；室內(nèi)采用熱鍍鋅鋼管，絲扣或者法蘭連接?！詣?dòng)噴水滅火系統(tǒng)室