總進度計劃編制說明-資料下載頁
2025-08-01 19:16本頁面
【正文】 鉆機等設備提鉆后停止作業(yè)，并臨時加固；支架等臨時結構應進行加固或拆除處理，停止?jié)仓┕?。臺風即將到來時，所有施工人員要撤離施工現(xiàn)場，嚴禁在高聳構筑物和施工機械附近停留，以免倒塌傷人。對拌和樓、水泥筒倉、門吊、房屋等設施，硬化場地時即預埋錨固孔，臺風即將到來前拉好纜繩。對臨時房屋進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修筑，防止因房屋倒塌造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。制定防臺應急準備和響應預案。九、確保工期措施、廉政建設施工動員進場后立即進行總動員，以嶄新的精神面貌投入到本工程的建設中去，并將本工程的建設意義及其重要性、緊迫性宣傳貫穿到每個參建職員，組成上下一條心的團隊。合理配置施工機械設備根據(jù)本工程的工程規(guī)模、工程特點，合理配置施工機械設備，并加強設備管理，提高設備的完好率和工作效率。加強計劃管理根據(jù)工程特點、工藝關系、組織關系、搭接關系和勞動力、材料、機械設備等資源配置情況，編制切實可行的施工總進度計劃、年度計劃、月計劃、周計劃及網(wǎng)絡進度計劃。采用網(wǎng)絡技術，進行計劃管理。在施工過程中，跟蹤和檢查計劃執(zhí)行情況，特別關鍵線路和節(jié)點工程的執(zhí)行情況，及時糾正偏差以確保合同工期的實現(xiàn)。加強技術管理1）認真做好圖紙會審和復核工作，避免由于圖紙原因?qū)е路倒ぁ?）做好單位工程、分部工程、分項工程施工技術交底工作。3）優(yōu)化施工工藝，采用合理的先進技術，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。加強質(zhì)量管理1）確保項目質(zhì)量目標，編制質(zhì)量計劃。2）提出施工準備階段、施工階段、交竣工階段的質(zhì)量控制要點。2）加強關鍵工序的質(zhì)量控制，認真落實“三檢”制度。加強安全管理1）做好重點危險源的調(diào)查辨識、風險評價和控制工作。2）做好三級安全教育和交底工作。3）做好特種設備和大型臨時設備的安全管理。4）加強危險工作的安全管理。加強資金管理根據(jù)工程需要和招投標文件的承諾，準備充足的流動資金，加強資金的使用管理，做好?？顚Ｓ?，以確保工程順利進行。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學習參
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