總施工進度計劃文字說明-資料下載頁
2025-08-09 09:44本頁面
【正文】 施按ISO9002質(zhì)量保證體系的標準，建立以總工程師為核心，經(jīng)理部施工技術(shù)、質(zhì)保等部門技術(shù)人員和施工隊技術(shù)員為主體的三級技術(shù)管理體系，負責項目施工的計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。對工程進度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，向承包人本部專家組咨詢，并經(jīng)常請專家組成員到現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。在施工技術(shù)管理工作中具體做好如下工作：（1）精心安排施工，強化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計文件意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，分級負責貫徹實施，并在實踐中不斷優(yōu)化。（2）大膽采用新技術(shù)、新工藝，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械設(shè)備。對影響施工進度的施工技術(shù)難題，積極組織攻關(guān)，充分吸取各方面的合理化建議和廣泛開展小改小革活動，提高生產(chǎn)效率，加快施工進度。（3）認真做好工程的統(tǒng)籌和網(wǎng)絡(luò)計劃工作，保證組織科學(xué)、安排合同、生產(chǎn)均衡。在安排工期時留余地，確保工程總工期。牢牢抓住關(guān)鍵工序的施工管理，控制循環(huán)作業(yè)時間，提高施工效率。（4）及時編制科學(xué)、詳細的施工組織設(shè)計、施工計劃、施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書并報監(jiān)理審批，做好技術(shù)交底工作，把好施工過程控制中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)口；（5）按監(jiān)理批準的施工技術(shù)方案做好由施工隊技術(shù)人員負責的現(xiàn)場實施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當造成的停工、返工等；（6）對技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，采用先進技術(shù)和先進工藝，確保施工技術(shù)的先進性、針對性、實用性和高效性，提高生產(chǎn)效率，保證質(zhì)量，加快進度。 質(zhì)量管理保證措施項目部將嚴格按照ISO9002GB/T19002質(zhì)量標準，建立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系，明確各級施工人員應(yīng)負的質(zhì)量責任。質(zhì)量管理中結(jié)合工程實際，編制適合于本工程的質(zhì)量計劃，嚴格按計劃中的質(zhì)量控制要求對項目施工質(zhì)量進行管理控制，將質(zhì)量責任制層層落實到部門、個人，做到全員、全方位、全過程的有效控制，確保工程質(zhì)量合格率達100%。消滅質(zhì)量事故，堅決杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤工、返工造成的工期損失。 南寧市人民群眾來訪接待業(yè)務(wù)用房工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見后附圖8第 8 頁，共 7
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