【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】全球研發(fā)協(xié)作平臺(tái)功能培訓(xùn)2023年6月12日提綱一、系統(tǒng)安裝和介紹?場(chǎng)景一:Web端協(xié)同平臺(tái)登錄?場(chǎng)景二:SSL證書申請(qǐng)二、數(shù)據(jù)發(fā)布管理?場(chǎng)景一:數(shù)據(jù)接收?場(chǎng)景二:發(fā)布單歸檔?場(chǎng)景三:發(fā)布單查詢統(tǒng)計(jì)三、協(xié)作任務(wù)管理?場(chǎng)景一:任務(wù)的接收與分配?場(chǎng)景二:任務(wù)執(zhí)行與監(jiān)控?場(chǎng)景
2025-01-22 21:48
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
2025-01-21 01:52
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號(hào):供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時(shí)性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53
【總結(jié)】-1-/78目錄第1章概述.........................................................................................-1-供應(yīng)商中心簡(jiǎn)介....................................................................
2025-07-18 19:17
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2025-05-31 18:11
【總結(jié)】meta-equiv="Content-Type"content="text/html;c
2025-08-04 15:50
【總結(jié)】如何遴選稱心的供應(yīng)商商品采購(gòu)是商業(yè)活動(dòng)的起點(diǎn)。以往,百貨公司依靠的是占據(jù)商業(yè)旺地及其傳統(tǒng)業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)“要挾”供應(yīng)商,常常以自己為中心將供應(yīng)商擺在不平等的地位討價(jià)還價(jià)?,F(xiàn)在商業(yè)業(yè)態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)方式日趨多樣復(fù)雜,商家要想真正實(shí)現(xiàn)低價(jià)格、低成本,必須摒棄傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單思維,按照商業(yè)進(jìn)貨渠道少環(huán)節(jié)、可靠性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)效益的原則,避開批發(fā)等中間環(huán)節(jié),直接向生產(chǎn)廠家進(jìn)貨。美國(guó)商業(yè)巨頭沃爾瑪實(shí)行向生產(chǎn)廠家直接訂貨的策
2025-08-22 18:04
【總結(jié)】1/8SELECTIONTOOL選擇供應(yīng)商的工具SUPPLIERINFORMATION供應(yīng)商信息:Suppliername:供應(yīng)商名稱:Phone:電話:Fax:傳真:Corporateheadquartersaddress:總部地址:Supplierwebpageaddress:網(wǎng)址:Contactna
2025-05-16 06:03
【總結(jié)】第三章選擇合格的供應(yīng)商閱讀:69次????時(shí)間:2010-01-21????【】????【】 一、核實(shí)企業(yè)法人登記注冊(cè)情況 核實(shí)企業(yè)法人登記注冊(cè)情況,任何個(gè)人或組織都能到當(dāng)?shù)毓ど套?cè)管理部門查詢。跟單員要十“分重視這項(xiàng)基礎(chǔ)
2025-05-17 13:50
【總結(jié)】 第1頁共3頁 供應(yīng)商大會(huì)的發(fā)言 供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言材料 尊敬的各位老總、各位 朋友: 大家上午好。 非常感謝大家百忙中出席我們XX公司一年一度的供應(yīng)商大 會(huì),這是公司的榮幸,同時(shí)也表明大...
2025-09-10 22:57
【總結(jié)】一、供應(yīng)商選擇的步驟:1.供應(yīng)市場(chǎng)分析(1,尋找供應(yīng)商的方法2,將供應(yīng)商進(jìn)行分類)2.成立供應(yīng)商評(píng)估和選擇小組3.列出評(píng)估指標(biāo) 4.確定供應(yīng)商選擇的方法5.確定供應(yīng)商二、尋找供應(yīng)商的方法。。(報(bào)紙、刊物、廣播電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò))。。。、產(chǎn)業(yè)公報(bào)。。。、工廠統(tǒng)計(jì)資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)刊物研究報(bào)告。。。采購(gòu)人員可通過對(duì)同行業(yè)(競(jìng)
2025-06-24 16:13
【總結(jié)】152/152東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購(gòu)管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會(huì)。DFAC的理念:以人為本,創(chuàng)造價(jià)值;健康生存,可持續(xù)發(fā)
2025-04-16 06:05
【總結(jié)】供應(yīng)商的可靠性 1選擇供應(yīng)商的原則和步驟 在電子制造企業(yè)中,標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)流程可以劃分為戰(zhàn)略采購(gòu)和訂單協(xié)調(diào)兩個(gè)環(huán)節(jié),戰(zhàn)略采購(gòu)包括供應(yīng)商的開發(fā)和管理,訂單協(xié)調(diào)則主要負(fù)責(zé)材料采購(gòu)計(jì)劃,重復(fù)訂單以及交貨付款方面的事務(wù)。這種組織結(jié)構(gòu)與銷售體系非常類似,很多銷售型公司也建立了專業(yè)的銷售支持部門處理大量的重復(fù)性訂單?! 」?yīng)商的開發(fā)和管理是整個(gè)采購(gòu)體系的核心,其表現(xiàn)也關(guān)系到整個(gè)采購(gòu)部門的業(yè)
2025-06-27 22:43