怎樣撰寫銷售執(zhí)行報告講義-資料下載頁
2025-08-01 19:15本頁面
【正文】 ?？偪貓D與總攻略最大的區(qū)別就在與總控圖是將總攻略下的營銷動作結合銷售目標、工程進度等動態(tài)的時間節(jié)點進行工作安排，如什么時間什么必須到位等，總控圖也是利用營銷推動發(fā)展商工程部進行工作安排的重要工具。而總攻略則是純營銷安排且是相對靜態(tài)的。n 案例：海怡東方總控圖⑤一張計劃表計劃表則是我們通常意義上的“大表”，計劃表是在總控圖的基礎上進行營銷執(zhí)行工作的細化分解，關鍵點是所有工作必須落實到“什么時間”“誰”“做什么”。計劃表一般分兩個部分，策略安排部分和工作分解部分，因此工作計劃表有時也會與總控圖結合起來。n 案例：淘金山2006年工作計劃表時間安排銷售目標工程節(jié)點活動計劃媒體推廣關鍵物料發(fā)展商工作分解世聯(lián)工作分解廣告公司工作分解5 / 5
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