在新任正職履職能力提升班上的講話-資料下載頁
2025-08-01 18:59本頁面
【正文】 與上級(jí)的政策相沖突，比如土地使用、換屆選舉要符合相關(guān)政策，化解基層矛盾、維護(hù)區(qū)域穩(wěn)定要遵守相關(guān)法規(guī)。要聽取專家意見，城市建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)、環(huán)境評估等專業(yè)性較強(qiáng)的決策要事前邀請相關(guān)方面的專家學(xué)者對科學(xué)性和可行性進(jìn)行論證和評估，決策時(shí)作為重要參考。要開展民意調(diào)查，征地拆遷、庫區(qū)移民等涉及廣大人民群眾切身利益的問題，要廣泛開展民意調(diào)查，說明情況，聽取意見，最大限度地維護(hù)好人民群眾的根本利益。四是會(huì)協(xié)調(diào)、善溝通的能力。良好的溝通協(xié)調(diào)能力是正職領(lǐng)導(dǎo)干部開展好工作的重要抓手，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，就會(huì)事半功倍，作為一名正職領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的是要處理好兩個(gè)關(guān)系。一個(gè)是處理好與上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持是做好工作的前提條件。要尊重服從，注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)和權(quán)威，服從上級(jí)的安排和部署，用出色的工作業(yè)績獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定，贏得領(lǐng)導(dǎo)信賴，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。要有效溝通，在請示匯報(bào)時(shí)要注意講究方法，在日常相處時(shí)要注意把握尺度，在提出意見和建議時(shí)要注意場合，通過妥善合理的溝通，增強(qiáng)彼此的信任和理解，最大限度地拉近心理上的距離，減少行為上的誤差。另一個(gè)是處理好與平行部門的關(guān)系。爭取相關(guān)部門的支持是做好工作的基本保證。要信息互通，及時(shí)通報(bào)本部門的工作動(dòng)態(tài)，獲取其他部門的相關(guān)信息，力求在同一項(xiàng)工作上目標(biāo)一致，步調(diào)一致，突破部門利益和局部利益等狹隘思想的局限，相互支持。要求同存異，在工作出現(xiàn)沖突時(shí)，要求大同，存小異，用推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一共同目標(biāo)把部門利益、分歧、沖突統(tǒng)一好，協(xié)調(diào)好，通過深入溝通，減少分歧，達(dá)成共識(shí)。五是促改革、抓創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展進(jìn)步的靈魂，一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位是否能夠?qū)崿F(xiàn)工作上的突破，關(guān)鍵在正職領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力。要有創(chuàng)新的意識(shí)。意識(shí)指導(dǎo)行動(dòng)，做為一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門的當(dāng)家人，要敢于破除傳統(tǒng)意識(shí)的束縛，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，用創(chuàng)新思維指導(dǎo)工作開展。要有創(chuàng)新的本領(lǐng)。在洞悉發(fā)展趨勢、抓住本質(zhì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，善于打破常規(guī)。比如當(dāng)征地拆遷、信訪維穩(wěn)、招商引資、園區(qū)建設(shè)等區(qū)委的重點(diǎn)工作遇到困難和瓶頸的時(shí)候，能夠發(fā)散思維，另辟蹊徑，創(chuàng)造性地想出解決問題的方法和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，使工作實(shí)現(xiàn)突破，難題得以解決。要把握創(chuàng)新的本質(zhì)，創(chuàng)新不是主觀臆斷，不是天馬行空，要?jiǎng)?chuàng)而有用，新而不亂，在制定發(fā)展目標(biāo)和落實(shí)措施時(shí)，要緊緊抓住區(qū)委政府的任務(wù)目標(biāo)，緊密結(jié)合本地區(qū)、本部門的實(shí)際情況，適度超前科學(xué)謀劃，避免貪大求洋、急功近利。最后，希望大家以謙虛的姿態(tài)、飽滿的熱情參與到此次培訓(xùn)中來，取得更加豐碩的學(xué)習(xí)成果。預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功。謝謝大
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