制造企業(yè)物料計(jì)劃、排產(chǎn)的自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)-資料下載頁(yè)
2025-08-01 18:55本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)增加了工藝順序號(hào)，另外，注意查看每個(gè)工藝的開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間，與前一工藝的開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間的關(guān)系，是否滿足工藝的順序要求） （三）排產(chǎn)結(jié)果下發(fā)及執(zhí)行車(chē)間排產(chǎn)下發(fā)執(zhí)行1. 把一定日期前的生產(chǎn)任務(wù)安排下去（通常只下發(fā)兩天的生產(chǎn)任務(wù)?。?. 在工作任務(wù)確認(rèn)后，可以按設(shè)備安排工作任務(wù)給具體的人員，生成工作票3. 工作票打印4. 按設(shè)備給出的工作看板（四）執(zhí)行結(jié)果反饋及監(jiān)控U3ERP提供了業(yè)務(wù)監(jiān)控模塊，如計(jì)劃監(jiān)控，采購(gòu)監(jiān)控，生產(chǎn)監(jiān)控等，可以了解各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展情況（五） 統(tǒng)計(jì)查詢(xún)與分析5. 計(jì)件工資統(tǒng)計(jì) 六、日常業(yè)務(wù)流程（生產(chǎn)增強(qiáng)型）業(yè)務(wù)科開(kāi)發(fā)科PMC制造部品管科倉(cāng)管科采購(gòu)科供應(yīng)商PCMCS/C訂單通知發(fā)貨包裝明細(xì)工藝路線，加工要求BOM表新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)監(jiān)控制造命令工序負(fù)荷分析，通過(guò)外協(xié)調(diào)整負(fù)荷生產(chǎn)排產(chǎn)工藝產(chǎn)能數(shù)據(jù)維護(hù)物料跟蹤采購(gòu)建議書(shū)（PR）物料計(jì)算(MRP)工序完工報(bào)告進(jìn)行生產(chǎn)在制數(shù)據(jù)生成加工指令單（工票）檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格報(bào)告檢驗(yàn)合格報(bào)告檢驗(yàn)出貨出庫(kù)單入庫(kù)儲(chǔ)存入庫(kù)單領(lǐng)料單備料收料明細(xì)日?qǐng)?bào)入庫(kù)單狀態(tài)為接受點(diǎn)數(shù)/收貨采購(gòu)訂單在途數(shù)據(jù)庫(kù)存數(shù)據(jù)送貨單生產(chǎn)流程說(shuō)明：1. 業(yè)務(wù)部門(mén)接到客戶訂單，需要確定客戶需求的產(chǎn)品、數(shù)量，價(jià)格及需要的日期，交貨日期最好使用U3ERP提供的“訂單交期預(yù)測(cè)”功能自動(dòng)計(jì)算給出的日期，這個(gè)日期是在“制造周期+采購(gòu)周期”的基礎(chǔ)上，還考慮了未完成訂單的情況，具備可執(zhí)行性。若客戶要求的日期少于系統(tǒng)給出的可完成日期，則需要與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)商，進(jìn)行加班或外協(xié)處理2. 銷(xiāo)售訂單經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，分別進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主計(jì)劃，MRP計(jì)劃，在進(jìn)行MRP計(jì)劃時(shí)自動(dòng)參考了庫(kù)存，在途供應(yīng)及在制品，自動(dòng)給出采購(gòu)、生產(chǎn)及外協(xié)計(jì)劃3. 根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，自動(dòng)生成采購(gòu)訂單，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后發(fā)給供應(yīng)商，供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)完成后通知采購(gòu)員，采購(gòu)員安排倉(cāng)庫(kù)收貨，若需要檢驗(yàn)則進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，物料處于可用狀態(tài)4. PC對(duì)MRP自動(dòng)生成的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行負(fù)荷分析，對(duì)于超過(guò)負(fù)荷的工序，設(shè)置部分加工件外協(xié)處理，也可設(shè)置單個(gè)工序外協(xié)處理以降低負(fù)荷，直到所有工序的負(fù)荷滿足需要5. 對(duì)加工件進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)，U3ERP缺省只排產(chǎn)已經(jīng)齊套的加工件，排產(chǎn)后選擇截止日期發(fā)放任務(wù)，考慮急單的需要，最好只發(fā)放最近一日，或二日的工作任務(wù)6. 生產(chǎn)調(diào)度（或PC），根據(jù)排產(chǎn)結(jié)果生成工單，并安排具體的員工進(jìn)行加工7. 生產(chǎn)員工根據(jù)工單到庫(kù)房領(lǐng)料，（也可安排物料員根據(jù)任務(wù)令安排信息，為車(chē)間配料），進(jìn)行生產(chǎn)加工8. 生產(chǎn)員工，或生產(chǎn)文員，錄入完工數(shù)據(jù)，若需要進(jìn)行工序首檢，則只有當(dāng)前工序首檢通過(guò)后才允許錄入完工信息，若前一工序需要進(jìn)行完工檢驗(yàn)，則只有前工序已經(jīng)進(jìn)行完工檢驗(yàn)，當(dāng)前工序才允許錄入完工數(shù)量9. 所有工序都加工完成后，送到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行入庫(kù)處理10. 業(yè)務(wù)根據(jù)客戶及已下達(dá)訂單的情況，安排進(jìn)行發(fā)貨七、企業(yè)日常工作銷(xiāo)售部1. 銷(xiāo)售員或銷(xiāo)售文員，維護(hù)客戶信息，設(shè)置信用額度，建立銷(xiāo)售訂單,通知送貨2. 銷(xiāo)售主管，對(duì)銷(xiāo)售訂單進(jìn)行審核或?qū)徟〝?shù)量，價(jià)格）3. 銷(xiāo)售人員可以通過(guò)銷(xiāo)售查詢(xún)及統(tǒng)計(jì),了解有關(guān)客戶的下單、交貨情況，也可了解特定產(chǎn)品的銷(xiāo)售趨勢(shì)等技術(shù)部1. 物料清單及工藝路線維護(hù)員，工作內(nèi)容包括物料編碼維護(hù)、BOM及工藝路線維護(hù)，檢驗(yàn)特征值的設(shè)置等基礎(chǔ)性工作。l 要求對(duì)所有的產(chǎn)品、產(chǎn)品構(gòu)成關(guān)系、以及加工件的工藝都非常熟悉。l 技術(shù)部其他人員應(yīng)全力配合建立相關(guān)產(chǎn)品的BOM及工藝（理想情況是，由每個(gè)工程師建立自己的產(chǎn)品bom及工藝，然后由BOM專(zhuān)職人員檢查，無(wú)誤后，由專(zhuān)職人員轉(zhuǎn)產(chǎn)品BOM，因?yàn)橐粋€(gè)人是不太可能熟悉所有產(chǎn)品的）2．BOM復(fù)核人，工程BOM做好后，需要人工復(fù)核三個(gè)方面內(nèi)容，物料清單完整性，構(gòu)件數(shù)量正確性，及工藝路線的合理性。只有經(jīng)過(guò)復(fù)核的BOM才可以轉(zhuǎn)到產(chǎn)品BOM，做為采購(gòu)及生產(chǎn)的依據(jù)。計(jì)劃部生產(chǎn)計(jì)劃員，執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃、主計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)的“忙或閑”，使用“負(fù)荷預(yù)調(diào)”模塊，將部分制造件轉(zhuǎn)為外協(xié)，或相反執(zhí)行MRP計(jì)劃，生成采購(gòu)訂單，生產(chǎn)及加工指令若是生產(chǎn)增強(qiáng)型，則對(duì)本次的加工任務(wù)進(jìn)行負(fù)荷分析，通過(guò)外協(xié)調(diào)整，之后進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)，并發(fā)放最近一天，或兩天的加工任務(wù) 采購(gòu)部1. 采購(gòu)文員，建立合格供應(yīng)商，供應(yīng)商可供物料，并設(shè)置分配比例（含外協(xié)）2. 采購(gòu)員，審核系統(tǒng)生成的采購(gòu)訂單，如有必要，手工生成采購(gòu)訂單3. 采購(gòu)主管，審核及審批采購(gòu)訂單4. 采購(gòu)人員可以通過(guò)采購(gòu)查詢(xún)及統(tǒng)計(jì),了解有關(guān)供應(yīng)商的下單、交貨情況，也可了解特定物料的采購(gòu)趨勢(shì)等庫(kù)房1. 庫(kù)管員，收貨、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)2. 可以對(duì)倉(cāng)庫(kù)出、入庫(kù)，及庫(kù)存物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢(xún)生產(chǎn)部1. 生產(chǎn)計(jì)劃員，執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃、主計(jì)劃、MRP計(jì)劃，生成采購(gòu)訂單，生產(chǎn)及加工指令 2. 生產(chǎn)調(diào)度，分配工票 3. 生產(chǎn)文員，工票完成情況錄入4. 計(jì)劃、調(diào)度及生產(chǎn)人員，可以查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)完成情況，工序質(zhì)量情況，工序負(fù)荷等 a) 銷(xiāo)售旺季,以完成客戶訂單為主,因此只需要錄入銷(xiāo)售訂單,對(duì)這些訂單進(jìn)行計(jì)劃及生產(chǎn)b) 銷(xiāo)售淡季,當(dāng)生產(chǎn)不足時(shí),可以適當(dāng)補(bǔ)充安全庫(kù)存(計(jì)劃管理查詢(xún)安全庫(kù)存查詢(xún)),可以手工下達(dá)采購(gòu)及生產(chǎn)指令,也可以下達(dá)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),(預(yù)測(cè)數(shù)量是1,系統(tǒng)自動(dòng)補(bǔ)充安全庫(kù)存),下達(dá)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是比較方便的方法,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)考慮相關(guān)物料的需求質(zhì)管部（數(shù)據(jù)準(zhǔn)確后，才使用檢驗(yàn)?zāi)K）1. 入庫(kù)檢驗(yàn)員2. 工藝檢驗(yàn)員3. 對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品及物料，及工序檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)及統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)，對(duì)應(yīng)收，應(yīng)付及加工成本結(jié)轉(zhuǎn)的單據(jù)進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，先糾正錯(cuò)誤，然后通知相關(guān)部門(mén)修改原始資料，避免再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題總經(jīng)辦總經(jīng)理，可通過(guò)系統(tǒng)了解產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，客戶訂單及完成情況，供應(yīng)商及采購(gòu)數(shù)據(jù)，庫(kù)存情況等系統(tǒng)管理員監(jiān)督整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)，并相應(yīng)增減相關(guān)部門(mén)的模塊及權(quán)限，如系統(tǒng)“卡”在某個(gè)人處，及時(shí)通知其處理，或指定授權(quán)人代為處理要求：BOM維護(hù)員在系統(tǒng)運(yùn)行初期必須是全職，其它人可以同時(shí)做其他工作，但必須在上班后就要打開(kāi)U3ERP,每隔一段時(shí)間看一下是否有新的任務(wù)要做，直到下班。八、進(jìn)一步了解：i. U3ERP幫助,按下”F1”鍵顯示內(nèi)容相關(guān)幫助ii. U3ERP軟件及資料: iii. 網(wǎng)站常見(jiàn)問(wèn)題解答: iv. 在線客服: v. 上面描述涉及APS及MES方面的功能，只出現(xiàn)在U3ERP的生產(chǎn)增強(qiáng)型產(chǎn)品中vi. 購(gòu)買(mǎi)正式版本，請(qǐng)直接聯(lián)系網(wǎng)站在線客服55 / 55
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1