云天化人力資源規(guī)劃方案-final-資料下載頁(yè)
2025-08-01 18:39本頁(yè)面
【正文】 員工不滿等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等一系列活動(dòng)來防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生） 。第二十二條 人力資源規(guī)劃方案制定后，人力資源部應(yīng)同各部門進(jìn)行溝通，并對(duì)其做相應(yīng)修改，最終須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可施行。18 / 27第六章 附則第二十三條 本管理辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。19 / 27附錄 1：現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)表年 月 日人員配置情況部門名稱 崗位名稱（編號(hào)）目前編制（人）超編（人）缺編（人）不符合崗位要求（人）人員需求（人）合計(jì)20 / 27附錄 2：未來人力資源需求預(yù)測(cè)表年 月 日第一年 第二年 第三年 預(yù)測(cè)期預(yù)測(cè)內(nèi)容 增加崗位 增加人數(shù) 增加崗位 增加人數(shù) 增加崗位 增加人數(shù)總經(jīng)理辦公室人力資源部。合成車間尿素車間硝銨車間。聚甲醛車間合計(jì)備注21 / 27附錄 3：未來人力資源流失預(yù)測(cè)表年 月 日第一年 第二年 第三年 預(yù)測(cè)期內(nèi)容 崗位 人數(shù) 崗位 人數(shù) 崗位 人數(shù)退休人員升遷或調(diào)職辭職或離職辭退其 他備 注22 / 27附件 4：人力資源需求預(yù)測(cè)表年 月 日本年度 第一年 第二年 ……現(xiàn)實(shí)人數(shù)： 期初人數(shù)： 期初人數(shù)：現(xiàn)實(shí)需求： 需增加崗位和人數(shù)： 需增加崗位和人數(shù)：流失人數(shù)預(yù)測(cè)： 流失人數(shù)預(yù)測(cè)：總經(jīng)理辦公室總需求： 總需求： 總需求：現(xiàn)實(shí)人數(shù)： 期初人數(shù)： 期初人數(shù)：現(xiàn)實(shí)需求 需增加崗位和人數(shù)： 需增加崗位和人數(shù)：流失人數(shù)預(yù)測(cè)： 流失人數(shù)預(yù)測(cè)：。總需求： 總需求： 總需求：現(xiàn)實(shí)人數(shù)： 期初人數(shù)： 期初人數(shù)：現(xiàn)實(shí)需求： 需增加崗位和人數(shù)： 需增加崗位和人數(shù)：流失人數(shù)預(yù)測(cè)： 流失人數(shù)預(yù)測(cè)：總需求： 總需求： 總需求：現(xiàn)實(shí)需求： 需增加崗位和人數(shù)： 需增加崗位和人數(shù)：流失人數(shù)預(yù)測(cè)： 流失人數(shù)預(yù)測(cè)：聚甲醛車間總需求： 總需求： 總需求：現(xiàn)實(shí)人數(shù)： 期初人數(shù)： 期初人數(shù)：現(xiàn)實(shí)需求： 需增加崗位和人數(shù)： 需增加崗位和人數(shù)：流失人數(shù)預(yù)測(cè)： 流失人數(shù)預(yù)測(cè)：總計(jì)總需求： 總需求： 總需求：23 / 27附錄 5：?jiǎn)T工技能記錄年 月 日姓名 性別 出生日期 最高學(xué)歷所在部門 職務(wù) 到職日期種類 畢業(yè)日期 畢業(yè)學(xué)校 所學(xué)專業(yè)教育背景工作單位 起止時(shí)間 所任職務(wù)工作經(jīng)歷培訓(xùn)主題 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)經(jīng)歷技能種類 證書技能是否愿意到其他部門工作？ □是 □否是否愿意擔(dān)任其它類型的工作？ □是 □否是否愿意接受工作輪換以豐富工作經(jīng)驗(yàn)？ □是 □否愿意承擔(dān)哪些工作愿意接受何種指派改善目前技能和績(jī)效：職業(yè)發(fā)展需接受何種培訓(xùn)提高晉升所需能力：24 / 27附錄 6：人員接替圖各職系中職等人員接替示意圖：人員接替模型示意如下：管理職系 技術(shù)職系 職能職系A(chǔ)：現(xiàn)有人員 B：可提升人員F+G：退休+ 離職D：提升E：提升上來H：提升受阻C：外部招聘生產(chǎn)職系25 / 27附錄 7：人力資源凈需求評(píng)估總表 年 月 日人員狀況 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年（減少）人員需求 其中：退休 調(diào)出或升遷 辭職 辭退或其他人員供給凈需求 26 / 27附錄 8：人力資源凈需求表（按類別）年 月 日預(yù)期人員的損失人員類別現(xiàn)有人員計(jì)劃人員余缺 調(diào)職 升遷 辭職 退休 辭退 其他 合計(jì)本期凈需求合計(jì)27 / 27附錄 9：人力資源規(guī)劃流程、 、 、、2 、 、 、、、 、、、 /、、 、、、、 /、 (、、 ) 、、123 /、、 (、 ,、 ,、 )、 /、、 (、,、 ,、 ) 、 /、 (、 ,、 ,、)、 /、、、 、、 、、、、、 、 、56 7891011213 14 、
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