【總結(jié)】第1頁2022年2月**商業(yè)銀行流程銀行項(xiàng)目薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告第2頁目錄1概述2年薪制3崗績工資制4提成工資制5計(jì)件工資制6定額工資制7協(xié)議工資制第3頁薪酬體系設(shè)計(jì)原理根據(jù)個(gè)人業(yè)績表現(xiàn)調(diào)整崗位團(tuán)隊(duì)績效個(gè)人績效績效評估系統(tǒng)根據(jù)不同的職級確定動(dòng)態(tài)薪酬的基準(zhǔn)根據(jù)不同職級確定靜態(tài)薪酬根據(jù)個(gè)人績效
2025-01-19 09:18
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2025-01-12 15:52
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2025-01-12 14:22
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2025-01-10 00:04
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2025-02-07 00:35
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2025-01-06 05:43
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2025-05-12 22:08
2025-01-12 15:53
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理人力資源開發(fā)與管理概論 濰坊科技學(xué)院A、試用期限B、勞動(dòng)合同期限C、勞動(dòng)保護(hù)和條件D、勞動(dòng)報(bào)酬2013-2014學(xué)年第二學(xué)期考試 7、個(gè)性----職業(yè)類型匹配的擇業(yè)選擇理論是由...
2024-11-16 03:04
【總結(jié)】興隆莊煤礦人力資源開發(fā)與研究在知識經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,人力資源越來越成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素,人力資源開發(fā)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中有著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的作用。黨的十六大把人才強(qiáng)國戰(zhàn)略放在突出位置,提出了人力資源是第一資源,要建設(shè)一支“靠得住、有本事”的干部隊(duì)伍。制定并實(shí)施了加強(qiáng)和改進(jìn)人才工作的一系列重大方針政策和規(guī)劃措施,逐步確立了人才工作的基本思路和宏觀布局。作為人事部門,必須從礦井實(shí)
2025-06-19 00:57
【總結(jié)】部門績效管理流程,各部門,按計(jì)劃實(shí)施,特殊情況下申請更新目標(biāo)值,與各部門簽訂部門目標(biāo)協(xié)議,部門目標(biāo)協(xié)議,確定部門績效指標(biāo)的目標(biāo)值,召開部門績效討論會,人力資源部/內(nèi)審部,部門平衡分?jǐn)?shù)卡,提出績效指標(biāo)參...
2024-11-20 22:01
【總結(jié)】人力資源管理與開發(fā)體系建設(shè)報(bào)告作者:李兆文目錄一、人力資源管理與開發(fā)體系建設(shè)愿景二、人力資源管理與開發(fā)體系建設(shè)原則三、人力資源管理與開發(fā)體系建設(shè)內(nèi)容一)人員配置二)培訓(xùn)教育三)全員職業(yè)化行為和崗位勝任力的開發(fā)培養(yǎng)四)薪酬設(shè)計(jì)與管理五)績效管理與評價(jià)考核六)員工關(guān)系
2025-08-03 09:22
【總結(jié)】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊王子健二OO二年七月討論版序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是龍之杰時(shí)裝有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),衡量龍之杰時(shí)裝有限
2025-02-11 19:57