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正文內(nèi)容

精品課程經(jīng)濟學市政學講義2-資料下載頁

2025-08-01 16:01本頁面
  

【正文】 居民之間、街道與居民之間、街道與居委會之間的關(guān)系; 125 ? ④ 指導職能,主要指導居委會的工作。 ? 目前我國街道辦事處與區(qū)(市)之間的關(guān)系與權(quán)限劃分存在諸多問題,需要進一步明確和理順;街道辦事處的職能、機構(gòu)及運作機制仍需進一步改革。 ? ( 2)市行政管理體制 ? 市行政管理體制是指市的行政組織結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)、行政管理方式和行政運行機制的總和。 126 ? 這個涵義與前文所說的狹義的市政體制相當,是我們所談的市政體制的研究重點。 ? 談城市管理體系時,我們對市政府的性質(zhì)與地位、市政府的組成和領(lǐng)導體制、市政府的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、市政府的職權(quán)等作了介紹,以下就上述內(nèi)容作一些補充。 ? 市行政管理體制是國家行政體制的重要組成部分,是國家行政體制在城市的延伸,它具有一般行政體制的主要特征。 127 行政體制的核心問題是國家在行政管理方面的權(quán)限劃分,市行政管理體制也同樣如此; 行政體制一般有以下幾種形式,市行政管理體制也同樣如此,以下分別介紹。 ? 第一.市行政管理體制的主要形式 ? ①首長制和委員會制 ? 首長制又叫首長負責制、個人負責制,委員會制又叫合議制、集體負責制。 128 ? 凡政府組織法定的最高行政決策權(quán)力和責任,賦予一人承擔者,稱為首長制;賦予集體承擔者,稱為委員會制。 ? 首長負責制與個人專權(quán)制有區(qū)別,它是領(lǐng)導者在限定的權(quán)限范圍內(nèi)起領(lǐng)導作用的一種形式。 ? 個人專權(quán)制下的領(lǐng)導者個人權(quán)力不受任何限制,也不對任何人負責,而首長負責制的最高領(lǐng)導者的權(quán)力要受到某種限制,并有其負責的對象。 129 建國初,我國城市政府管理體制實行的是委員會制,市長為委員會主席,政府機構(gòu)的名稱叫市政府委員會。 1954年 《 憲法 》 規(guī)定,人民政府的法定名稱為人民委員會。 市人民委員會即市政府,簡稱 “ 市人委 ” ,并規(guī)定市長負責主持市人民委員會的工作。 130 在 “ 文革 ” 前,我國市行政管理體制從形式上看,基本上實行的是委員會制,但由于黨政之間長期合一,黨的一元化領(lǐng)導使政府管理體制的作用和特征難以表現(xiàn)出來。 黨內(nèi)的個人專權(quán)制使行政體制的委員會制形式形同虛設(shè)。 “ 文革 ” 期間更是一片混亂, “ 革命委員會 ” 集黨、政、軍職能為一身,其他政權(quán)機構(gòu)基本癱瘓,這一時期談不上正常的市行政管理體制。 131 ? 1979年,五屆人大常委會第 11次會議決定,將地方各級革命委員會改為人民政府,同年,市委和市政府機構(gòu)開始分署辦公。 ? 1982年 12月,五屆人大第五次會議通過的我國第四部 《 憲法 》 和修正的地方組織法規(guī)定,市和區(qū)實行首長負責制,其組成不再實行委員會制,改為工作部門首長參加制。 132 “地方各級人民政府分別實行省長、自治區(qū)主席、市長、州長、縣長、區(qū)長、鄉(xiāng)長、鎮(zhèn)長負責制 ” 。按 《 地方組織法 》 規(guī)定,我國的首長負責制是建立在集體討論的基礎(chǔ)上的, “ 政府工作中的重大問題,須經(jīng)政府常務會議或者全體會議討論決定。 ” 首長負責制若缺乏監(jiān)督機制、缺乏集體討論便會有可能出現(xiàn)個人獨斷專行、決策片面主觀等弊端; 133 ? 委員會制可以避免上述弊端產(chǎn)生,但又容易產(chǎn)生個人責任不明、爭功諉過和意見分歧、決策遲緩等弊端。 ? 我國的行政首長負責制建立在集體討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合了委員會制的優(yōu)點長處,對于避免首長負責制容易產(chǎn)生的弊端有積極作用。 ? ②集權(quán)制和分權(quán)制 ? 集權(quán)和分權(quán)涉及到行政組織系統(tǒng)內(nèi)部各層次之間權(quán)力的分配和權(quán)責關(guān)系的體制結(jié)構(gòu)。 134 ? 集權(quán)制是指行政權(quán)力集中于上級機關(guān),下級機關(guān)沒有或很少有自主權(quán);分權(quán)制是指上下級依法各負其責,下級行政機關(guān)在法定管轄范圍內(nèi)有自主權(quán),上級機關(guān)不得干涉。 ? 兩者各有其利弊,集權(quán)制有利于行政系統(tǒng)的高度統(tǒng)一,最高權(quán)力層能統(tǒng)籌全局。 ? 其缺點是,難以因地制宜,難以發(fā)揮下級機關(guān)的主動性和積極性。 135 ? 分權(quán)制的優(yōu)點是因地制宜,有利于下級機關(guān)靈活處理具體事務,應付各種變化,有利于調(diào)動和發(fā)揮不同地域。 ? 不同部門、不同層次的下級機關(guān)的主動性和積極性。 ? 其缺點是,若分權(quán)過度則會出現(xiàn)政令不統(tǒng)一,削弱行政系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)能力,造成溝通困難。 136 ? 我國建國以來基本上實行的是集權(quán)制,雖然其間也幾度有過分權(quán),但總的來看,是以集權(quán)制為主,中央集了地方的權(quán),地方各級政府中,上級又集了下級的權(quán)。 ? 從我國城市政府來看,其地位是非自治的,西方國家的城市多是自治,屬分權(quán)制,我國城市政府與上級與中央的關(guān)系,是民主集中制,但由于種種因素的制約,實際上就是集權(quán)制,這在改革開放前非常典型。 137 改革開放以來,地方政府的權(quán)限有所擴大,從 80年代出現(xiàn)計劃單列市及以后的副省級市到市管縣體制的出現(xiàn),都是城市政府管理權(quán)限擴大的表現(xiàn),在集權(quán)制下出現(xiàn)了一定程度的分權(quán)。 但由于長期以來,中央和地方的事權(quán)關(guān)系不明確,事權(quán)劃分沒有法律規(guī)定,因此自建國以來到改革開放期間,我國行政管理體制的分權(quán)與集權(quán)的矛盾統(tǒng)一關(guān)系一直未能正確解決,長期處于起伏不定的波折之中。 138 ? 分權(quán)和集權(quán)都不是絕對的,也不是完全對立的,而是對立統(tǒng)一的一對矛盾關(guān)系,關(guān)鍵是如何科學、合理地劃分中央和地方的事權(quán),并將其納入法制軌道。 ? ③層級制和職能制 ? 這是政府組織體制的兩種形式。層級制是指政府組織縱向分作若干層級,每個層級所管業(yè)務性質(zhì)相同,各對其上級負責,但其管轄范圍隨層級下降而縮小。 139 職能制是指政府組織平行劃分若干部門,各個部門所管業(yè)務內(nèi)容不同,但所管范圍大體相同。 層級制和職能制各有其利弊。層級制上下級業(yè)務性質(zhì)相同,有利于統(tǒng)一指揮,相互銜接,節(jié)制分明,權(quán)力集中。 缺點是,單純的層級制使各級行政領(lǐng)導管轄的方面太多,責重事繁、難以勝任,也無暇研究、統(tǒng)籌全局。 140 ? 職能制的優(yōu)點是分工精細、辦事準確,有利于提高效率,行政首長也能更好地考慮、統(tǒng)籌全局。 ? 缺點是分工過細,主管太多,容易引起矛盾沖突,造成工作重復,影響效率。 ? 現(xiàn)代政府組織一般將兩者結(jié)合起來,我國行政組織體制就是這兩種體制的結(jié)合。 141 ? ④ 完整制與分離制 ? 這是行政體制中的同一層級或同一機關(guān)的各單位,依其上級對它的指揮、控制是否集中在一個首長或一個機構(gòu)上而劃分的組織形式。 ? 完整制又叫集約制或一元統(tǒng)屬制,是指同一層級的各個機構(gòu)或一個機構(gòu)的各個組成部門完全集中于一個首長或一個機關(guān)的指揮監(jiān)督之下,只存在單一的領(lǐng)導隸屬關(guān)系。 142 ? 分離制又稱獨立制或多元統(tǒng)屬制,是指同一層級的各個機構(gòu)或一個機關(guān)的各個組成部門不集中在一個首長或一個機關(guān)的指揮監(jiān)督之下,存在著多元的領(lǐng)導隸屬關(guān)系。 ? 兩者各有其利弊。 ? 完整制的優(yōu)點是,事權(quán)集中,容易統(tǒng)籌全局,責任明確,不易推委扯皮,減少機構(gòu)重復、節(jié)約經(jīng)費和人力、物力,避免浪費。 143 我國在改革開放前,長期強調(diào)黨政不分,加強黨的一元化領(lǐng)導,不加區(qū)別地將一切權(quán)力集中于黨委,這是將完整制的缺點發(fā)揮到了極致。 改革開放以來,黨政機構(gòu)分署辦公,但政府的一些工作部門,黨委系統(tǒng)也同樣設(shè)置,黨政職能未能理順、分清,該政府主管的事務,黨委系統(tǒng)也去管,這又將分離制的缺點集中表現(xiàn)出來。 144 當前政府系統(tǒng)內(nèi)部也同樣存在不適當?shù)姆蛛x制,城市管理中政出多門的現(xiàn)象時有發(fā)生便是證明。 如對城市流動人口的管理、市容市貌的管理,對城市衛(wèi)生和環(huán)境污染的管理等,常常出現(xiàn)幾個部門交叉重復的現(xiàn)象,要么爭相管理,導致權(quán)力沖突; 要么相互推諉,無人去管。 2022年,鄭州市 “ 饅頭辦 ” 和區(qū) “ 饅頭辦 ” 為經(jīng)營許可審批權(quán)爭執(zhí)不休; 145 一些城市的市區(qū)之間、市縣之間的公交營運權(quán)限也常出現(xiàn)沖突,如四川省的成都市、瀘州市近年來都出現(xiàn)過這種現(xiàn)象。 這些都是分離制弊端的表現(xiàn)。 我們應當吸取完整制和分離制的優(yōu)點,而避免其缺點,絕對的完整和絕對的分離都是不可取的,也是行不通的。 隨著市政管理當局對上述問題的妥善解決,完整制和分離制正在我國城市行政管理體制中趨于合理結(jié)合。 146 ? 第二.市行政管理體制的運行機制 ? 這主要指行政運行的主要環(huán)節(jié)和各環(huán)節(jié)相應的機制。 ? 市行政運行的主要環(huán)節(jié)有決策、執(zhí)行和反饋。 ? 其中決策是關(guān)鍵的環(huán)節(jié),它決定著市政工作的目標和方向; ? 執(zhí)行是對決策的落實,是政策目標的實現(xiàn)過程;反饋是對決策和執(zhí)行的效果評估,是正確地修正、補充、更改原有決策的行為過程。 147 ? 市行政運行各環(huán)節(jié)相應的機制包括決策機制、執(zhí)行機制、信息咨詢機制、監(jiān)督和反饋機制。 ? 以下主要介紹市行政運行三個環(huán)節(jié)及其機制。 ? ( 1)決策機制 ? 決策機制包括決策領(lǐng)導體系,各決策機構(gòu)的職權(quán)、決策方式、決策內(nèi)容等。 148 市政決策包括市政治決策、市權(quán)力決策、市行政決策,決策領(lǐng)導體系主要由中共市委、市人大及其常委會、市政府組成。 其中,中共市委在決策中處于核心地位,它所作出的政治決策決定著市政管理的政治方向、政治原則,是中共市委對城市公共事務的原則性決策和安排,但中共市委的政治決策不能取代市行政決策,黨政各有其職能范圍。 149 市委的決策內(nèi)容主要是制定重大方針、政策以及市政管理、市政改革方面的重大措施。 此外,市委在決策體系中的職權(quán)還包括,保證上級黨委、政府的重大決策在本市的貫徹實施,在重大事件和緊急事件中協(xié)同政府進行處理。 市人大及其常委會的權(quán)力決策是城市所轄區(qū)域內(nèi)具有最高法律效力的決策。 150 ? 其職能作用和決策內(nèi)容主要是立法和監(jiān)督,包括對政府財政預算方案、經(jīng)濟社會發(fā)展和市政改革方案的審議,對 “ 一府兩院 ” 工作報告的審議,重要領(lǐng)導人的任免,提出對國家機關(guān)工作人員重大違紀違法案件的查處意見,對市政管理提出批評和建議要求等。 ? 市行政決策是市政管理中主要的、經(jīng)常性的一種決策。 151 其主要職能是 : 負責具體貫徹落實市人大的決議、市委的重大方針、政策以及上級黨政機關(guān)的方針、政策; 提出市政管理和市政改革的主要政策方案; 擁有較大的對行政事務的自主權(quán),如依法制定和發(fā)布地方規(guī)章、命令和行政措施,對市域經(jīng)濟、建設(shè)市場、物價的具體管理,對事務性、日常性重大問題的處置等。 152 ? 上述各決策機構(gòu)的決策形式主要是召開會議。 ? 市委決策的會議形式有: ? 市委全體會議,市委常委會會議,市委書記辦公會議,市委辦公室會議,市委部門性、專題性會議。 ? 市政府決策的會議形式有: ? 市政府全體會議,由市長召集和主持,參加會議的有市長、副市長、秘書長(設(shè)區(qū)的市)、各工作部門(局、委、辦)的首長,一年召開 2次左右; 153 ? 市政府常務會議,由市長或常務副市長召集和主持,參加者有市長、副市長、秘書長(設(shè)區(qū)的市),是市政府對重大問題進行決策的經(jīng)常性會議,一般每月召開 1次; ? 市長辦公會議,由市長或副市長召集和主持,是市政府最經(jīng)常、最主要的決策會議,一般 1~ 2周舉行 1次,參加者有市長或副市長、有關(guān)部門負責人; 154 ? 市政府辦公會議,由秘書長或辦公室主任召集主持,是一種不定期召開的、布置某些具體工作的會議,參加者為辦公(廳)室的主要負責人; ? 部門性、專題性會議,由分管具體工作的副市長召集主持,參加者為相關(guān)部門或相關(guān)專題的部門負責人,會議不定期召開。 ? 市人大決策的會議有:市人大全體會議,市人大常委會議,市人大主任會議,市人大專題小組會議。 155 ( 2)執(zhí)行機制 執(zhí)行機制包括執(zhí)行體系、執(zhí)行過程、執(zhí)行環(huán)節(jié)和執(zhí)行手段。 執(zhí)行是相對于決策而言的,市政執(zhí)行是指城市政府以貫徹市政決策為核心的職務行為。 是市政府和它的工作部門以及工作人員執(zhí)行市政決策中樞的決策、指令和法律法規(guī)的過程。 156 ? 中共市委和市人大作為決策主體,也同樣具有執(zhí)行行為,因為,在通常情況下,執(zhí)行寓于決策之中,決策即是執(zhí)行,從這個意義上講,它們也是執(zhí)行機構(gòu)。
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