鄭州財(cái)經(jīng)學(xué)院胡久貴-資料下載頁(yè)
2025-08-01 14:17本頁(yè)面
【正文】 理者 D、 組織 管理是生產(chǎn)過(guò)程中的必要屬性是指（ ） A、目的性 B、必要性 C、 科學(xué)性 D、民主性 管理既是一種科學(xué)，有是一種藝術(shù)，這種藝術(shù)是強(qiáng)調(diào)管理的（ ） A、復(fù)雜性 B、有效性 C、實(shí)踐性 D、精確性 從管理的基本特征來(lái)看，管理的核心是（ ） A、決策 B、處理好人際關(guān)系 C、組織 D、控制 管理的載體是（ ） A、技術(shù) B、組織 C、工作 D、員工 管理者在管理活動(dòng)中承擔(dān)的基本職責(zé)是（ ） A、計(jì)劃 B、組織 C、人員配備 D、領(lǐng)導(dǎo) E、控制 （ ） （ ） 、了解、激勵(lì)下屬的管理技能是（ ） （ ） （ ） 二、管理學(xué)研究的內(nèi)容 1．從管理二重性（自然屬性和社會(huì)屬性）出發(fā) 1）從生產(chǎn)力方面：研究如何合理配置組織中的人、財(cái)、物，使各要素充分發(fā)揮作用的問(wèn)題；研究如何根據(jù)組織目標(biāo)的要求和社會(huì)的需要，合理地使用各種資源，以求得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的問(wèn)題。 2）從生產(chǎn)關(guān)系方面：研究如何正確處理組織中人與人之間的相互關(guān)系問(wèn)題；研究如何建立和完善組織機(jī)構(gòu)以及各種管理體制等問(wèn)題；研究如何激勵(lì)組織內(nèi)成員，從而最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而服務(wù)。 研究?jī)?nèi)容 3）從上層建筑方面：研究如何使組織內(nèi)部環(huán)境與其外部環(huán)境相適應(yīng)的問(wèn)題；研究如何使組織的規(guī)章制度與社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、道德等上層建筑保持一致的問(wèn)題，從而維持正常的生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。 研究?jī)?nèi)容 一般性 —— 一般情況的角度對(duì)管理活動(dòng)和規(guī)律進(jìn)行研究 綜合性 —— 內(nèi)容涉及的領(lǐng)域廣，與其他學(xué)科密切相關(guān) 實(shí)踐性 —— 提供的理論與方法均從實(shí)踐來(lái)又為實(shí)踐服務(wù) 社會(huì)性 —— 管理主體與客體，都是社會(huì)最有生命力的人 歷史性 —— 對(duì)前人的管理實(shí)踐、思想和理論的總結(jié) 三 、管理學(xué)的特點(diǎn) 人生哲學(xué) 與 管理技巧 拓展思考： 第一式： 合作才可達(dá)成功 第二式： 認(rèn)清自己很重要 第三式： 需意志時(shí)莫放棄 第四式： 莫輕受誘惑出航道 第五式： 凡事成功需趁早 第六式： 沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人 永遠(yuǎn)不需要在權(quán)威面前發(fā)抖 第七式： 動(dòng)力之源是好奇 第八式： 君子須愛(ài)財(cái)，取之更有道 第九式： 快人一步兩重天 第十式： 永遠(yuǎn)不要過(guò)份低估你的對(duì)手 第十一式： 經(jīng)常保持微笑 第十二式： 樂(lè)于助人 第十三式： 學(xué)會(huì)和各種人愉快的相處 第十四式： 學(xué)會(huì)寬恕他人 第十五式： 學(xué)會(huì)與狼共舞 第十六式： 莫讓他人掌生死 第十七式： 注意休息 第十八式： 撇開(kāi)工作蒙頭大睡
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