第八章jit、qr與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)
2025-08-01 13:22本頁(yè)面
【正文】 整個(gè)供應(yīng)鏈體系能及時(shí)對(duì)需求信息做出反應(yīng)，為消費(fèi)者提供高價(jià)值的商品或服務(wù)。 ? 快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈以消費(fèi)者需求為驅(qū)動(dòng)源，供應(yīng)鏈企業(yè)都可以達(dá)到降低供應(yīng)鏈總成本、降低庫(kù)存水平、增強(qiáng)信息共享水平、改善相互之間的交流、保持戰(zhàn)略伙伴相互之間操作的一貫性、產(chǎn)生更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)、質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期、用戶滿意度和業(yè)績(jī)改善，并提高自身的利益。 三、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈管理 ? 流通（ Pipeline）的管理 ? 產(chǎn)品的快速設(shè)計(jì)和多樣化開(kāi)發(fā) ? 電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)及實(shí)施 ? 供應(yīng)鏈流程再造 ? 物流網(wǎng)絡(luò)的集成 第四節(jié) 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的同步運(yùn)作 一 、 供應(yīng)鏈同步運(yùn)作的概念 ? 供應(yīng)鏈同步運(yùn)作是指整個(gè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程協(xié)調(diào)地運(yùn)作，使得整個(gè)供應(yīng)鏈降低運(yùn)作成本、縮短響應(yīng)周期，以達(dá)到供應(yīng)鏈整體利益的最大化。 1. 供應(yīng)鏈整體是一個(gè)由多節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成并相互影響、相互作用的集成系統(tǒng)。 2. 在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)初期，同時(shí)考慮涉及產(chǎn)品全部生命周期過(guò)程的所有運(yùn)作，以及相應(yīng)的供應(yīng)商選擇、物流系統(tǒng)、銷售布點(diǎn)等方面，確定供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和物流通道。 3. 物流過(guò)程與制造過(guò)程交叉并行。 4. 所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)全面參與和協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的高度集成。 5. 節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間實(shí)行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，在需要的時(shí)間和地點(diǎn)、按照需要的數(shù)量、提供需要的產(chǎn)品和服務(wù)，消除浪費(fèi)，降低庫(kù)存。 6. 充分考慮供應(yīng)鏈中資源、信息、能力、時(shí)間等各方面的約束，找出瓶頸，實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部的平衡生產(chǎn)。 最 終 用 戶 簡(jiǎn)化后的 供 應(yīng) 鏈 系統(tǒng) 物流提供商 物流提供商 物流提供商 物流提供商 物流 1 2 3 … N 二級(jí)供應(yīng)商 一級(jí)供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 物流周期 生產(chǎn)周期 ……… ……… 多階響應(yīng)周期 圖 5 多階供應(yīng)鏈模型 二 、 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈同步運(yùn)作的理論基礎(chǔ) ? 供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的伙伴關(guān)系 ? 供應(yīng)鏈運(yùn)作的集成 ? 供應(yīng)鏈的同步運(yùn)作 三 、 供應(yīng)鏈同步運(yùn)作的績(jī)效 ? 供應(yīng)鏈同步運(yùn)作可以降低總成本 ? 供應(yīng)鏈同步運(yùn)作可以縮短整體響應(yīng)周期 ? 供應(yīng)鏈同步運(yùn)作可以提高企業(yè)適應(yīng)不確定性環(huán)境的能力
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