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數據分析與報告撰寫-資料下載頁

2025-08-01 12:37本頁面
  

【正文】 7589),合格( 6074),不合格( 60以下) ? 舉例:上海市醫(yī)療救助案例 Ⅳ. 項目取得的成績 結合案例 源于績效指標分析中提煉 落到實處,忌大而空 實事求是,不夸大,不縮小 Ⅴ. 項目不足 結合案例 ? 源于績效指標分析中提煉 ? 具體明確 ? 依據確鑿 ? 原因分析準確恰當 Ⅵ. 改進建議 結合案例 ? 與問題對應,邏輯上一致 ? 重點聚焦管理改進和政策調整 ? 對策具體明確 ? 具有前瞻性 ? 具有可操作性 (五)評價報告的附件 一、評價指標體系 評價指標( 含權重 ) 評價指標解釋 (可以在工作底稿中) 評價打分標準 (可以在工作底稿中) 綜合評價表(打分) 關于工作底稿的應用 二、數據表 統(tǒng)計數據匯總表 調查數據匯總表 基礎數據統(tǒng)計表(基礎表 1,基礎表 2, …… ) 三、問卷調查 調查報告 報告結構: ( 1)調查的樣本結構; ( 2)調查的指標結果與原因分析; ( 3)結論與建議。 調查方案 包括: 調研背景與調研目的,調研對象與調研內容,調研方法與抽樣方式,調查問卷等。 四、訪談 訪談報告 訪談對象,訪談問題歸納和分析,結論與建議 訪談方案 包括: 訪談目的,訪談對象,訪談內容,訪談提綱等內容。 五、其它材料 ( 非必須 ) 項目(用款)單位自評報告 項目驗收結論 項目審計結論 …… 第四部分 報告形成的過程 研究政策 —— 決定報告的評價高度 政策的背景、政策的變遷、政策要實現的目標 研究管理 —— 報告的價值取向 管理過程、管理措施和管理組織 數據整理和測量 —— 績效測量的依據 整理數據、形成指標的業(yè)績值,績效測量和評分 形成主要觀點 —— 報告的邏輯性 撰寫評價報告 —— 評價工作的成果展示 評價報告的框架(供參考) ? 內容提要 ? 目錄 ? (正文) ? 前言 ? 一、項目概況 ? 1.項目背景 ? 2.績效目標 ? 3.項目實施情況 ? 4.項目資金投入情況 ? 5.利益相關方 ? 二、項目的評價指標分析和基本結論 ? ? ? 三、項目取得的成績 ? 四、項目不足 ? 五、對策建議 ? 附件 第五部分 注意事項 多用表格、少用圖 報告簡潔,不宜太長,語言精練,力避重復 附件要有選擇性,不宜過多 語言中性,用詞柔和 評價中肯,不帶有個人偏見 謝 謝! 趙宏斌 上海財經大學公共經濟與管理學院 電子郵箱: 電 話: 02165904798
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