數(shù)據(jù)分析與報告撰寫-資料下載頁
2025-08-01 12:37本頁面
【正文】 7589），合格（ 6074），不合格（ 60以下） ? 舉例：上海市醫(yī)療救助案例 Ⅳ. 項目取得的成績 結(jié)合案例 源于績效指標(biāo)分析中提煉 落到實處，忌大而空 實事求是，不夸大，不縮小 Ⅴ. 項目不足 結(jié)合案例 ? 源于績效指標(biāo)分析中提煉 ? 具體明確 ? 依據(jù)確鑿 ? 原因分析準(zhǔn)確恰當(dāng) Ⅵ. 改進(jìn)建議 結(jié)合案例 ? 與問題對應(yīng)，邏輯上一致 ? 重點聚焦管理改進(jìn)和政策調(diào)整 ? 對策具體明確 ? 具有前瞻性 ? 具有可操作性 （五）評價報告的附件 一、評價指標(biāo)體系 評價指標(biāo)（ 含權(quán)重 ） 評價指標(biāo)解釋 （可以在工作底稿中） 評價打分標(biāo)準(zhǔn) （可以在工作底稿中） 綜合評價表（打分） 關(guān)于工作底稿的應(yīng)用 二、數(shù)據(jù)表 統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總表 調(diào)查數(shù)據(jù)匯總表 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表（基礎(chǔ)表 1，基礎(chǔ)表 2， …… ） 三、問卷調(diào)查 調(diào)查報告 報告結(jié)構(gòu)： （ 1）調(diào)查的樣本結(jié)構(gòu)； （ 2）調(diào)查的指標(biāo)結(jié)果與原因分析； （ 3）結(jié)論與建議。 調(diào)查方案 包括： 調(diào)研背景與調(diào)研目的，調(diào)研對象與調(diào)研內(nèi)容，調(diào)研方法與抽樣方式，調(diào)查問卷等。 四、訪談 訪談報告 訪談對象，訪談問題歸納和分析，結(jié)論與建議 訪談方案 包括： 訪談目的，訪談對象，訪談內(nèi)容，訪談提綱等內(nèi)容。 五、其它材料 （ 非必須 ） 項目（用款）單位自評報告 項目驗收結(jié)論 項目審計結(jié)論 …… 第四部分 報告形成的過程 研究政策 —— 決定報告的評價高度 政策的背景、政策的變遷、政策要實現(xiàn)的目標(biāo) 研究管理 —— 報告的價值取向 管理過程、管理措施和管理組織 數(shù)據(jù)整理和測量 —— 績效測量的依據(jù) 整理數(shù)據(jù)、形成指標(biāo)的業(yè)績值，績效測量和評分 形成主要觀點 —— 報告的邏輯性 撰寫評價報告 —— 評價工作的成果展示 評價報告的框架（供參考） ? 內(nèi)容提要 ? 目錄 ? （正文） ? 前言 ? 一、項目概況 ? 1．項目背景 ? 2．績效目標(biāo) ? 3．項目實施情況 ? 4．項目資金投入情況 ? 5．利益相關(guān)方 ? 二、項目的評價指標(biāo)分析和基本結(jié)論 ? ? ? 三、項目取得的成績 ? 四、項目不足 ? 五、對策建議 ? 附件 第五部分 注意事項 多用表格、少用圖 報告簡潔，不宜太長，語言精練，力避重復(fù) 附件要有選擇性，不宜過多 語言中性，用詞柔和 評價中肯，不帶有個人偏見 謝 謝！ 趙宏斌 上海財經(jīng)大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 電子郵箱： 電 話： 02165904798
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